（跟帖：自主创新）班组自主创新转化为生产力的三部曲
班组自主创新转化为生产力的三部曲只有当自主创新项目有效地转化为生产力，才能切实增强企业核心竞争力。班组职工怎样才能把自主创新项目转化为生产力呢？就此，笔者到重庆能源集团天府矿业公司磨心坡煤矿基层班组进行了调查，转化步骤归纳为三部曲，即：责任畅想曲、上下沟通曲、实施完善曲。
责任畅想曲
“你一个站岗的，喊矿长办石沙厂，哼哼，是不是老壳有病哟？”这是重庆能源集团天府矿业公司磨心坡矿职工家属，听说保卫科职工王元章提议办“石沙厂”的事后议论说。
保卫科职工的本职就是加强矿区治安防治，怎么想到办“石沙厂”呢？笔者在地面煤翻笼执勤点找到了王元章，就此进行了了解。“要说很简单，就是两个字——责任！”王元章边说，边抬起手指向对面的矸石山。原来，1月份周边农民因土地问题上矸石山堵铁路，不让矿井倒矸石。他也在场，这个事深深地刺激了他，他就想堆放这么难，如果把矸石变成产品，问题不就解决了，于是经过多方考察想出了这个点子。
变矸石为沙，变废为宝，对磨心坡矿来说就是一个自主创新，是班组职工的一个自主创新。追究自主创新的缘由，这的确如王元章所说，那就是责任，一名企业主人翁的责任。如果没有主人翁这份责任心，就不会想到要从根本上去解决问题，更不会花时间和精力去寻找答案。
班组职工要进行自主创新，首先应该有一份主人翁的责任心，把工作当作自己的事，处处留心，事事做好，这样才能有自主创新的不竭动力和源泉。
上下沟通曲
“‘轰’的一声响划破下午的宁静，‘哇，这么厉害呀，都炸飞了！’几名女员工捂着耳朵交谈着。请不要紧张，这不是出现了安全事故，也不是产品测试，而是我们利用爆破处理废旧板条而进行的安全教育课。”
4月1日，安全培训中心的王明兴，指着重庆能源集团网站标题为《一堂生动的安全课》的内容惋惜地说，开展这样形象化的安全培训课，他早想到过，但就是没有把这个想法给领导沟通，就这样一直搁在心里，到现在还只是一个想法，没能实施，真实可惜了这么好一个创新。
班组职工的自主创新要转化为生产力，一定要及时、反复给所在领导沟通，把自主创新的方式、方法、目的、效果都要条理清楚地讲给领导听，让领导先懂，然后争取领导的支持，才能得以实施。如果，自主创新者是班组长、区队长，那么，也要把自主创新的项目在班组职工中进行广泛宣传，只有班组职工懂了，才会使用好、运用好自主创新项目，才有可能把自主创新项目转化为生产力。
实施完善曲
2月份，磨心坡矿采煤一队在安全管理中，自主创新推出了“安全累加管理机制”，两个月过去了，他们的“累加管理机制”实施效果如何呢？笔者就此前往采煤一队办公室进行采访。
“2月份效，一次违章的5人次，二次违章的5人次，三次违章的仅有1人次。3月份情况，一次违章的人数大幅增加，达到了30人次。从这个数据上分析看，我们的累加考核机制有漏洞，必须马上进行改进----”办公室里，书记刘成书正在对队干分析说。
百密难免都会有一疏，何况是一项全新的管理制度呢？班组职工的自主创新项目不是实施了就完事了，要想真正地转化为生产力，还要在实践中不断对自主创新项目进行改进，直至真正被吸收、运用，成为工作的助推器、催化剂，转化为自主创新成果，那才叫自主创新转化为了生产力！
向琼 向大姐这三部曲有点意思。 谢谢汪老师鼓励，我学习了平台老师们的大作，我都不敢发上来哟。 学习向老师的好文！ 谷老师才是大作呢！ 支持 学习向老师的好文！ 顶~
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