领导干部多想“大事”更要多做“小事”
今日无意间听到当地群众议论政府工作作风，其中不乏抱怨，抱怨之时还提到其他地方的领导亲自为老百姓挑水等作为比较，这一现象引起了笔者的思考。实际上，很多领导整天忙个马不停蹄，赶上急事，还要“5+2”、“白+黑”的加班。老百姓对于政府的认知怎么会出现如此大的偏差呢？除议论者对政府工作的不了解之外，最重要的原因还是政府的工作没有做到位。
我国的基本国情决定了我们当前的主要任务还是发展经济，这也就决定了政府工作的考核都会集中于经济的发展之上。为了这一重点任务，很多基层领导都会一心一意求突破，全心全意谋发展，将大部分甚至是全部的精力都投入到经济的发展上，却真正缺少了与人民群众接触的机会。长期下去，经济发展起来了，老百姓也都渐渐富裕了，可是群众的幸福感依旧没有提高，老百姓对政府的满意度还是没有上升。是因为政府虽为百姓做足了经济发展功夫，却缺少对百姓基本的人文关怀。
老百姓看重的是什么？他们或许不会在意是谁让全镇的GDP上涨了多少，也很少在意政府一年解决了多少就业，规划了多大的产业开发。而更在意你有没有踩着泥巴到哪家去拉拉家常，有没有流着汗水帮人挑一担水。在政府看来，这些或许是鸡毛蒜皮的小事，在老百姓看来，却是实实在在的情感，是拉近党群关系、促进干群关系的最好方式。
政府的工作就是为人民工作，不仅要自己干得好，还要人民认为你干得好。为此，领导干部，尤其是基层的领导干部，要有多想“大事”的心，更要有多做“小事”的觉悟。要将群众满不满意、高不高兴、答不答应作为一切工作的标准，带着一颗亲民的心，多下基层，多走农家，多与老百姓聊天交心，了解老百姓所想所思，解决老百姓所急所需，让老百姓对政府工作和规划从排斥到了解，从了解到理解，从理解到支持，如此，才会为下一步工作的开展铺好路。
领导干部要多想“大事”更要多做“小事”，不能因为“大事”而忽略了“小事”。须知，不注重“小事”，“小事”最终也会发展成“大事”；不注重“小事”，小事最终也会坏了“大事”。
品味市委书记“交班”的不舍
三次鞠躬、数度哽咽，这是广东省副省长刘志庚5日在东莞领导干部会议上的真情流露。会上，广东省委组织部副部长林存德宣读了省委决定：“徐建华任东莞市委委员、常委、市委书记，提名为东莞市人大常委会主任候选人。刘志庚不再兼任东莞市委书记、市人大常委会主任。”（羊城晚报）
换届之年，干部的进退留转本是再自然不过的事情，然而“交班”时真情流露却是罕见。笔者以为，东莞市委书记刘志庚的“三次鞠躬”、“数度哽咽”，源自于对东莞的深情与不舍。他说，“东莞的这八年，是我人生中最难忘的一段岁月，是我事业当中最宝贵的一段经历，也是我工作当中最愉快的一段时光。我的身心早已完全融入东莞，我早已是名副其实的东莞人，所以此时此刻离开东莞，确实难以割舍”。正是这段经历，正是这段岁月，让堂堂七尺男儿，位居市委书记的刘志庚在“交班”会上也情难自已、哽咽难言。除此之外，不舍中饱含的还有多年的辛劳、奉献和坚守。
刘志庚的“不舍”情节是引领共产党员的一面旗帜，也是劝诫领导干部的一面镜子。时下的一些领导干部，在“交班”时往往也有不舍，但是他们舍不得的不是自己为之拼搏多年的城市，不是同甘共苦一起奋斗的同事，也不是祸福与共感情深厚的人民，而是手中的权力以及这些权力可以给其带来的实惠。这样的干部，在那些一心为民的人民公仆面前，显得何其渺小和丑陋。
领导干部该怎样做事，做什么事，为谁做事？这已经是一个老生常谈的话题。但是，就是因为总是有人没做事，没有做好事，没有做成事，所以这个话题就显得永不过时。为民做好事、做实事虽有很多方式方法，但却都有一个共同的底线，那就是心里永远放着人民，放着自己工作的这片热土。只有如此，才会对人民产生感情，才会对工作拥有激情，也才会为民谋取福祉。
刘志庚的“不舍”告诉我们，带着感情下去，带着感激工作，才能在离开的时候收获感动！
行“宽容”之风助青年干部成长
青年是国家的希望、民族的未来。当前，青年人才以其创新的观念和广博的学识助推着我国经济社会发展驶入健康快车道。
然而当下，面对一些单位对青年干部的提拔任用，社会上存在一些嫉妒心理和错误观念，往往戴着有色眼镜审视青年人才，动辄与“官二代”、“富二代”挂钩，不但影响了青年人才施展才华，还造成一些地方优秀人才流失，出现人才断层现象，在社会上形成了“任用疑云”。要吹散这团“疑云”，必须借助“宽容”之风。动员多方力量，对青年人才多点理性、多点关爱、多点宽容，这样他们才能健康成长。
理念上需要宽容。青年人才大多数都具有较丰富的文化知识，拥有广泛信息源和充分信息量，具有开阔的视野，符合当前社会前进的步伐。因此，在选任干部理念上，要彻底破除论资排辈、求全责备观念，将“不拘一格选用人”的理念转变为行动，对有特长、有能力的青年人打破原有制度束缚，敢于用、乐于用，做到“知人善用”、“人尽其才”，给符合选任条件的青年人更多机会。
舆论上需要宽容。没有创新就没有进步，近期一些单位对青年干部的破格提拔就是对原有制度的创新，也必将推动选任制度的进步。为此，社会舆论需要改变惯有的“怀疑”态度，放下“放大镜”，理性看待、公平监督。给没有“关系”、没有“背景”、没有“特殊”的青年人更多空间，给想干事、敢干事、会干事的青年人才多点关爱，让他们没有负担地工作，快乐地奉献。
“少年智则国智，少年强则国强。”培养任用优秀青年人才事关国家发展大局。祛除偏见、见贤思齐，在全社会营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好氛围，以宽容的态度为选任的青年干部们喝彩，才能鼓励更多青年人勇挑重担、有所担当。
行“宽容”之风助青年干部成长
青年是国家的希望、民族的未来。当前，青年人才以其创新的观念和广博的学识助推着我国经济社会发展驶入健康快车道。
然而当下，面对一些单位对青年干部的提拔任用，社会上存在一些嫉妒心理和错误观念，往往戴着有色眼镜审视青年人才，动辄与“官二代”、“富二代”挂钩，不但影响了青年人才施展才华，还造成一些地方优秀人才流失，出现人才断层现象，在社会上形成了“任用疑云”。要吹散这团“疑云”，必须借助“宽容”之风。动员多方力量，对青年人才多点理性、多点关爱、多点宽容，这样他们才能健康成长。
理念上需要宽容。青年人才大多数都具有较丰富的文化知识，拥有广泛信息源和充分信息量，具有开阔的视野，符合当前社会前进的步伐。因此，在选任干部理念上，要彻底破除论资排辈、求全责备观念，将“不拘一格选用人”的理念转变为行动，对有特长、有能力的青年人打破原有制度束缚，敢于用、乐于用，做到“知人善用”、“人尽其才”，给符合选任条件的青年人更多机会。
舆论上需要宽容。没有创新就没有进步，近期一些单位对青年干部的破格提拔就是对原有制度的创新，也必将推动选任制度的进步。为此，社会舆论需要改变惯有的“怀疑”态度，放下“放大镜”，理性看待、公平监督。给没有“关系”、没有“背景”、没有“特殊”的青年人更多空间，给想干事、敢干事、会干事的青年人才多点关爱，让他们没有负担地工作，快乐地奉献。
“少年智则国智，少年强则国强。”培养任用优秀青年人才事关国家发展大局。祛除偏见、见贤思齐，在全社会营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好氛围，以宽容的态度为选任的青年干部们喝彩，才能鼓励更多青年人勇挑重担、有所担当。
任用青年人才要“敢为天下先”
近段时间，对青年人才的选拔任用引起社会舆论的高度关注，在舆论的放大镜下，清浊立显，本无可厚非，但“枪打出头鸟”、“嫩竹扁担挑不了重担”的舆论氛围让青年人才承受过大的压力。
“逢提必疑”，让青年人才得不到舆论的尊重，这不是对待青年人才应该有的态度。清末龚自珍有名句“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”，正向我们指明了一条选拔任用人才的道路。其实，在我国历史上破格录用，而且有大作为的人数不胜数，甘罗12岁拜相，周瑜13岁领兵，霍去病19岁封冠军候。在现今思想、舆论更加开放的时代，就更该有破旧格、提新秀、出大才的气魄。胡锦涛总书记在建党90周年大会上曾指出，要以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄，广开进贤之路，把各方面优秀干部及时发现出来、合理使用起来。这充分说明，我们需要改革思想去偏见，营造氛围选人才，只要“靠得住、有本事”，就要不拘一格放手大胆地选拔任用，就要敢为天下先！
人才易老不是空谈。根据人才成长的一般规律，青年人才是最有创新激情和创新能力的群体，据一项从世界万名名人中抽样2000名的调查统计显示，在成才的道路上初露锋芒的年龄是20-30岁。如果青年人才在这段时间崭露头角，却遇上唯资历、唯学历是从，出头之日是否就是养老之日？历史上冯唐身历三朝，到武帝时，举为贤良，但年事已高不能为官，王勃感叹“冯唐易老”是有道理的。
伯乐不常有是事实。是千里马，就必须要有伯乐赏识，即使千金买骨，求才若渴，但难免落于不见兔子不撒鹰的窠臼，你得承认“高薪礼聘”是有条件的，总有诸如经验、标准的规矩、条框要符合。像28岁入选青年千人计划的邓露、22岁被聘为教授的刘路，就不失为两桩伯乐相马的美谈。如此年轻，经验不足，成绩不够，但才华横溢就能破格录用！“小荷”有露尖尖角的气势，作为组织就该有“不拘一格选人才”的用人观念，这对于青年人才的崛起，是一种莫大的鼓舞。
青年人才，如果不能在其创造黄金期、精力旺盛期为社会做贡献，搞“论资排辈”、“学历至上”，甚至用有色眼镜看人，嫉贤妒能，那只能坐等“廉颇老矣”了！
正确看待大规模干部外派跟班学习的
成本与效益
人才资源是第一资源，对人才培养的投入，是最具有经济和社会综合效益的生产性投入，对人才的培养锻炼，干部外派跟班学习是重要手段。通过外派跟班学习，把干部置身于经济发展的大潮中，能够促进干部更新思想观念，树立创新意识和发展理念，大幅度提升工作能力，有助于干部树立“前沿”意识，增强工作的系统性、预见性、创造性和驾驭市场经济工作的能力，外派干部在带回新的理念、先进技术和管理经验的同时，能够积极宣传本地特色，主动牵线搭桥，产生招商引资推动效应，进而对一个地方的经济和社会发展起到重大的作用。但是干部外派投入成本高、时间长、精力多，应当尽可能节约外派成本，防止和克服盲目行为与短视行为，强化外派干部管理和监督，力争用最小的投入去获取最大的效益。
不以票取人是确保民意
真实体现的重要举措
在选人用人工作制度中，组织部门一直坚持不以票取人的工作原则，这是确保民意真实体现的根本举措。民主测评票、考察推荐票，等等，都只是组织上获取民意的途径之一。组织上通过采取投票的形式，让群众表达自己的意愿，作为组织上选人用人的重要参考。但这种方式不能解决公正用人、公平选人的所有问题，这其中还存有一些弊端。弊病之一：投票行为存在一定的人为性。有些人在单位工作表现一般，政绩平平，但在投票的关键时刻，费尽心机“拉票”，冒着违规违纪的风险，大搞非组织活动。这样得来的票表面看来很风光，其实纯属人为运作的效果。弊病之二：投票行为存在一定的盲目性。有些人在单位不做事，专谋人，经常以“老好人”出现在公众面前；在矛盾面前不做丑、不得罪人，只为个人前途打小算盘。在投票之时，这些“油滑人”占尽便宜，也许比干实事的“民意指数”要高得多。
综上所述，不以票取人是辩证分析问题，科学获取民意的客观需要。面对民意，我们首先要考虑它的真实性，只有真实的民意，才能作为决策参考依据。
组织部门要以创造生产力为目标强化自身建设
工欲善其事,必先利其器。组织部门要创造生产力，就要以服务和推动发展为切入点，以创造生产力为目标，强化自身修养，着力建设一支能促进生产力发展的高素质组工干部队伍，使组织部门真正具有“润物无声”的影响力和感召力。
一是人要能。长期以来，组织部门特别注重组工干部在政治操守、政治理论修养、组工业务等方面的培养教育，基本上形成了“又红又专”的思维定式。在新的起点上，组工干部必须以“又红又专”的文化底蕴，找准新的历史坐标，重新审视自己。要坚决破除“井底之蛙，自我感觉良好”的思维意识；要坚决摒弃凭部门优势，高高在上、高人一等的庸人作风；要坚决树立“不日进者必日退”的紧迫思想；要坚决形成“三人行，必有我师”的求知心理。组工干部要跳出本业抓学习，以学习促本业，以本业促发展。要不断延伸学习的触角，真正做到“身无分文，心忧天下”。不仅政治上要成熟、组工业务要精通，同时要熟悉全局工作，为社会经济建设积极建言献策，成为“一专多能”、“放到哪里哪里亮”的复合型人才。
二是情要真。鲁迅先生说：“无情未必真豪杰，怜子如何不丈夫？”组工干部不仅要真情面对自己的本职工作，扑下身子，沉下心去真干，而且要以全局的眼光、独到的思维去真心关心其他科室、其他同事的工作和生活，树立“一损俱损，一荣俱荣”的团队心理，整合团队资源，合力推进各项工作，达到团队与个体双赢的彼岸。同处一个团队，个人误解要用心去消融，名利得失要用心去包容，工作差错要用心去帮助。要有与人为善的诚恳、成人之美的境界；要积极搭建互助交流的平台，让真挚的情感之火越燃越旺；要拆掉互不交流的“冷门”，开通水乳交融的“真情热线”；要丢掉内心“清高”，轻装踏上真情之旅，以真情为链，串起团结、友谊、交流、互勉、共赢的音符，奏响和谐组工的最强音。
三是风要正。在物欲横流的利诱面前，组工干部能否经得起考验？能否坚守组织部门的一方公正？不被五彩霓虹、灯红酒绿所迷倒？英国现实主义戏剧作家萧伯纳说：“每一个人的内心世界，都隐藏有一匹脱缰的野马，如果你不去紧勒缰绳，时刻都会有大祸降临。”坚守“公正”本色，根本途径就是要严格自律。“胜人者有力，自胜者强”。控制私欲，克制自我，要从小处着手，从身边的一点一滴做起。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。在任何时候、任何场合下，都要经得起糖衣炮弹的袭击，防止金钱、美色、名誉等各种东西的引诱，坚决不做自毁长城、自毁形象的事。组织工作的各个环节，都应严谨缜密、规范有序，访止任何的差错和闪失。始终坚持以公正有序、风清气正的良好形象出现在公众面前。
四是行要实。实干兴邦。发展是实实在在的硬道理。战国时期，赵国有位名将叫赵奢，其子叫赵括。赵括从小熟读兵书，谈起用兵之道，滔滔不绝，连他父亲也常对答不上来。后秦国进攻赵国，两军在长平对阵数年。赵王听信流言，撤用廉颇，任用赵括为大将。结果，秦军偷袭赵营，截断粮道，赵军40万人马被围歼，赵括也遭乱箭射死。可见，白纸黑字的兵书，与刀光剑影的战场，并不是一回事。组织工作事关改革发展大局，从事组织工作，不能图一时的热闹，更非为了赢得什么虚名。组织工作要切实围绕大局察实情，结合实际出实招，定好规划真实干,脚踏实地求实效。组工干部在思想上要更加求实，工作上要更加务实，作风上要更加扎实，方法上要更加切实。“手拿理论唱大调”的思想只能耽搁发展大计，“蜻蜓点水”的工作只能自毁前程。
双重努力构建大学生村官新天地
随着时代的迅速发展，社会体系的不断完善，社会竞争的日益激烈，就业形势的不容乐观，由此中组部、中宣部、教育部等部门联合下发了《关于建立选聘高校毕业生到村任职工作长效机制的意见》以增强大学生就业渠道，扩充社会人才队伍。意见的提出为广大大学生提供了新的就业机会。然而怎样才能使得大学生村官这个舞台更加的宽广，我觉得必须要有双方面的努力：
一方面就大学生村官而言，他们首先要正确对待村官这个职业，摆正心态，以一种低姿态融入村两委班子。农民都很纯朴，要想取得他们的信任，就要动真情、办实事，带着真诚的心跟他们交往，而不能端起大学生的架子。大学生村官是来工作的，不是单纯来锻炼吃苦的，更加不是来镀金的。其次要转变角色，尽快的适应岗位。作为刚刚走上工作岗位的大学生，他们的角色发生了转变，他们的任务也从学习转变为工作。这就决定了他们想问题、办事情的方式方法都要服务于农村这个中心。大学生村官，不是浮萍，而是树木，要扎扎实实地为农村做好服务，为新农村建设添砖加瓦。再次就是要深入群众，熟悉农村。农村的事大多是琐碎的，繁杂的，不是张家长，就是李家短，但群众利益无小事。没有农村的小康，就不会有全国的小康；没有农村的现代化，就不会有全国的现代化。因此，要善于观察、善于发现、善于辨别、善于倾听。只有这样才能尽快地了解农村，了解农民，感情上充分融入，加强与农民兄弟的沟通，努力形成融洽的干群关系。最后就是要切实完成好农村工作，扎实做到为基层服务。对于发现的一些问题，这就要求他们必须在第一时间解决，这样才有利于邻里之间的和睦相处，同时也会提高他们在群众当中的威信。
另一方面就国家政府而言，首先要重视村官，要有相关的政策保障。在制定政策时要让大学生看得到实惠，并且通过努力可以切实得到实惠。在任职期间表现特别优秀的大学生，可以列入乡镇后备干部，人事部门每年还可以专门拿出一定名额，面向到村任职期满的大学生，进行定向考录公务员。要通过这些政策，使他们工作上有干头，事业上有奔头，政治上有盼头。其次是要财政资金方面给予强有力的支持。各级财政部门负责拨付和发放到村任职的大学生的工资、生活补贴和其他相关费用，并必须办理医疗和意外伤害保险。除此之外中央财政补贴按人均每年1万元的标准拨付补助，省级财政按每人每年补贴3000元，其余不足部分由县级财政承担。最后是必须实现制定的一系列辅助鼓励措施。如考试加分、代偿助学贷款、计算工龄等。有着这些鼓励措施的保障，更加使得大学生村官下得去、待得住、干得好、流得动，能够形成良性的运行机制。
习近平副主席在全国组织工作会议上曾提出"要树立重视基层的导向，注重选拔在基层和生产一线的优秀干部，选拔长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作的优秀干部"。我坚信我国的大学生村官管理体制会越趋完善，能最大程度的保障农村干部有好的待遇，而干得好的干部有好的出路，那么，越来越多的大学生就会自愿到农村去，为老百姓干实事、干好事，已经在农村工作的干部也就会沉下心来、埋头苦干、尽职为民。这样我们的农村才能更快的发展，我们的国家才能更加的兴盛，我们的社会才能实现真正的和谐。
披上“温和”外衣的腐败同样可恨
云南省文山壮族苗族自治州麻栗坡县委原书记赵仕永因受贿索贿400多万元、贪污50多万元，被判处有期徒刑18年，并处没收个人财产650万元。他说:“那些不给钱就不办事的人是‘暴力腐败’；像我这样，在为人办好事的情况下收点钱，是温和的，所以我说自己是一个‘温和腐败’的县委书记。”(《检察日报》8 月4日)
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“温和腐败”，第一次听到。赵书记真不愧头脑灵活、知识面广，在贪污行径暴露后，面对庭审，还能这么镇定自如地应对，甚至想像出了“温和腐败”这可爱又可笑的词语，真够雷人的。
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怎么也没想到，腐败还有“暴力”和“温和”之分。听了赵氏推理后，倒也有几分认同。相比于内蒙古赤峰市原市长徐国元发表的“谁送了钱我记不住，谁没送钱我能记得往”名言，以及他“办事送钱、送钱办事”的规矩，赵仕永确实还算贪官中的好官，毕竟他收受的大部分钱物都是他在为他人提供帮助后收受的。“办好事后再收钱”的规矩，怎么说来，都比“办事送钱”的规矩来得温和，也更能让有求者容易接受些。
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可再“温和”，再能够让人“接受”，同样掩盖不了“腐败”的本质。受贿索贿400多万元、贪污50多万元的犯罪事实，足以折射出赵仕永的贪婪与丑恶，他贪污受贿行径再隐蔽，终归摆脱不了危害社会、损伤民众利益的事实。因此，
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不论是“温和腐败”还是“暴力腐败”，其本质永远无法改变，同样会受到法律的严惩，也必将会受到广大人民群众的唾弃。