【174事评话题（2015第2期《班组天地》观点擂台组稿）】你认为是攀比心理影响了员工
【企业事评】你认为是攀比心理影响了员工对薪资的满意度吗？
前程无忧网发布的《2014年薪酬白皮书》中显示，68%的受访者对薪资不满意，其中19%的人表示“非常不满意”，而表示对薪资非常满意的仅有1%。而且对薪资“非常不满意”的人群中构成中比例最高的是国企，占到20%；紧接着的是外企，占19%。（《北京晨报》1月11日）
对此，有人认为是员工付出与回报不成比例影响了对薪资的满意度，也有人认为是攀比心理影响了对薪资的满意度。
那么，作为企业员工，你认为是什么影响了员工对薪资的满意度呢？认为主要是员工攀比心理影响的请选择【正方】发表观点；认为主要不是员工攀比心理影响、而是付出与回报不成比例的，请选择【反方】进行评说。
欢迎您选择观点进行评说！
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来稿参加评奖截止时间：1月30日。 来稿链接 喜欢这一期的话题 很有探讨意义 支持评论！ 【正方】发表观点；认为主要不是员工攀比心理影响、而是付出与回报不成比例的。同意正方的观点，作为员工，职位不同，薪水收入不同，这是正常现象，不存在攀比心理，主要问题焦点在于老板的吝啬心理，邮箱马儿跑的快，又想马儿不吃草，每个员工都期望得到与自己的付出成比例的薪水，这无可厚非。 支持
回 5楼(徐明冬) 的帖子
徐老师你好，观点擂台需要一定字数，还要单独发帖，您可以加入我们事评群：186874867。我可以帮你解答。 【反方】固然攀比占一部分人的心理，但最终引起员工对工资不满的是付出和回报的不对称。要想把这个问题弄明白想彻底和做好，就要换位思考。企业站在员工的位置去考虑一下；员工在站在企业的立场去思考一下，摆明心态，就会有答案的。世上没有绝对公平的事情，尽量做到最好或者做到极致，是企业发展和员工同等发展必不可少的主要环节。企业要让员工心无旁贷的努力工作，首先就要在工资上给与优惠；员工想长期在单位发展和工作，就要踏实敬业，做一个勤奋积极的好员工。 我认为，把薪资作为衡量工作好坏的唯一标准，只会让自己的心态越来越坏。对于那些简单地将工作看做是一种谋生手段的人来说，基本都抱有“给多少钱干多少事”的心态，等他某天突然醒来，会发现当初跟自己进公司的人变成了自己的领导或更高的级别，而自己的工资永远在原地踏步。跟工资较上劲的人，往往都会承载太多负能量，而态度对于职场来说，往往可以决定结果！但是，明白这个理的人貌似不占多数，企业站在员工的位置去考虑一下；员工在站在企业的立场去思考一下，摆明心态，就会有答案的。世上没有绝对公平的事情，尽量做到最好或者做到极致，是企业发展和员工同等发展必不可少的主要环节。固然攀比占一部分人的心理，但最终引起员工对工资不满的是付出和回报的不对称。影响员工发展和工作，也影响企业的进步。