沙漠里的鱼 发表于 2015-8-2 19:33:32

【正方】把技工放在应有的主角位置是企业明智的选择

         众所周知,不管是国企还是私企,”创新“是永恒的话题!而”技术“是”创新“的突破口。

       观现状,周边许多大小企业并没有把技工放到主角的位置.  确绝的说,技工也只不过是个职称而已,许多技工就像我们家乡人所说的:”小媳妇只能做有米的饭“.就我们公司而言,机器出了故障,技工要求买的零件,结果到采购那里就变味了,同样的零件,质量却和技工说的有偏差,运气好还没事,出了问题,先拿技工开刀。也有提议过技术负责的事情由技工一手操办,因为之前有过技工从中作弊的事例,所以由采购负责,采购也还不是有猫腻?老板也没有别的招,所以只有屡换采购。
        ”解铃还须系铃人!“技术跟不上,不能保质保量,必须从技术工那里入手。想想,一个技工仅仅只是比普通员工的工资略胜一筹,还要承担风险,并且两头受气,说采购买的不合格吧!得罪人;不说吧!出了问题老板駡,所以许多技工宁愿自己创业也不愿意在工厂受气,即使生活所迫勉强在工厂做也是做一天算一天。


       那么,怎样才能把技工引入热门,并让技工有归属感,既留住技工的人,也留住技工的心呢?笔者认为,做到”尊重“和”认可“就行了!
       尊重
       对待技工,老板既要尊重他们的人格,也要尊求他们的要求,不要把技工看成是跟你在打工,而是自己在帮自己打工,工资到位,待遇也得从优,作为一线城市的深圳就有这样的老板,和技工达成股份制的协议,产品质量到位,销售额和盈利按分成开,只要你有过硬的技术,技术方面你把关,任何人不得加以干涉。这样一来,技工真正当家做主就有了干劲,什么事都考虑周全,自然而然就不要老板操心了,老板赚得多,技工拿得多,员工奖金也相应提高。
      认可
      对技工的功劳不能归到高管的头上,管理是管理,技术是技术,要明确,往往一些企业有了技术上的突破,对技工都是轻描淡写的做一些表面文章,最终的好处还是高管在享受,这样的事多,技工的心也会凉!

为生歌唱 发表于 2015-8-2 20:43:27

欢迎参加本期观点擂台!

为生歌唱 发表于 2015-8-2 21:03:21

庄老师好久没参加观点擂台了.。

为生歌唱 发表于 2015-8-2 21:06:08

不过只要参加我们就热烈欢迎!

为生歌唱 发表于 2015-8-2 21:08:52

其实观点擂台也需要多写才能找到其中的结合点。

为生歌唱 发表于 2015-8-2 21:37:05

可见技术工人都需要被尊重!

为生歌唱 发表于 2015-8-2 21:44:20

当然也需要被认可,这是相辅相成的。

为生歌唱 发表于 2015-8-2 21:45:07

其实好文章是修改出来的,庄老师可以继续修改,让文章更精彩!

为生歌唱 发表于 2015-8-2 21:45:38

也建议庄老师可以看看别人的文章,或许也会对你有些帮助!

为生歌唱 发表于 2015-8-2 21:46:08

总之我在这里先欢迎你的参与!
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