暑天里的雪花
暑天里的雪花“三号静电除尘器电流异常，很可能发生堵塞了，今天晚上要紧酷开处理，不能影响生产。”我的第一个夜班刚开始，班长陈言峰就布置了当班的工作任务和注意事项。
虽然夏季就快要接近尾声了，但温度丝毫没有想要退去的迹象，温度依然。
“老白，跟我上去帮帮忙呗。”锅炉片长程永亮满头是汗，衣服已经湿了一半。可三号静电除尘器电流异常发生堵塞的现象没有一点缓解的意思，只见他又去对设备进行常规性清理，用大锤对准振打点进行人工振打，一下，两下，三下.....，片长和几位老员工轮流抡起锤子对震击部位进行有规律的打击着。这个动作看似简单，但随着震击次数的增加，渐渐地，他们体力开始下降，汗水打湿的衣服紧紧贴在身上。
“永亮，电流仍然没有恢复，你跟赵亮亮到设备内部再检查检查，准备在里面清理。”这时，对讲机里传来班长的声音。接到通知，大家立刻着手准备工作，两位“靓仔”穿好防护服，带上防尘帽，防尘口罩，就像防化兵一样准备进入电场内部检查清理。在进电场之前，赵亮亮开玩笑地说：“待会儿就下雪了，哈哈，暑天的雪花，不进去就没机会了。”这样的场景想必大家都经历过好多次，听完大家都随声哈哈大笑，笑声飘向夜空。
随着进入电场，静电收尘器里面到处都是厚厚的氧化锌粉尘，他们两个一步一个脚印，一点一点地排查故障点，然后再清理。检查结束后，等靓仔从收尘器出来，防护服上豫光蓝已经不见了，变成了白色的氧化锌粉尘，就像两个雪人，脸上，眉毛上白花花的，“呀，雪人复活了。”赵亮亮即使这样，还没有落下他的幽默。
清理程序完成了，设备终于又正常了。大家稍适休息又回到自己的工作岗位。这就是我们可爱的工友，我的第一个夜班就从这里开始，我敬佩他们，不管工作有多苦，都能从中找到乐趣，保持良好的工作心态，努力地完成生产任务。
暑天的雪花，是那样的美丽，令人难忘。（赵晨阳）
态度比能力更重要
态度比能力更重要“对于前段时间的工作总结，其实就两个词——态度和能力。现场管理要坚持，这需要每位员工端正态度，养成习惯。对于生产环节和其它事情，用心去做，努力想办法找对策，困难是可以被克服的。”在工段办公室召开的班长会议上黄副段长郑重地说。
玉川冶炼厂从人员配比来说更趋于年轻化，在智力与技能方面，年轻人更容易学会并掌握。中控负责人提到本班组学习氛围不浓，虽然你理论强些，但与现实情况相结合，会出现新的问题，这就需要你认真分析，其实形成一种判定思维能力和解决实际问题的能力。在一次与锅炉负责人的交谈中，我听到的不是满意，而是担心。他谈到有的中控工实际操作不够稳当，给水需慢慢补，最忌讳猛开猛关。和他的谈话让我认识到工作的好坏并非只是做了，而是要做就要做好。
新入职的年轻人，其工作能力并不强，但工作态度好，大多数人都积极表现，认真干好本职岗位。夏季桶装水更换频繁，有段时间运水司机把水送到车间大门口，给各工段带来了很大方便。但因为中间等待时间长，职工和司机沟通不愉悦，后来又把水送到分厂办公室的仓库。有一次我借车把水拉回来了，往二楼背上一桶水，看见交接班室有四个人，“麻烦大家帮忙把一楼的桶装水背上来，人多力量大。”我恳切地说。新员工积极响应，还有一个员工也及时帮忙，我们仨背水已两个来回，交接班室那两人还没出来。经过再次催促，他们才有所行动。我们五人把十几桶水安全存放在工段办公室。通过这次换水，我感觉到任何时候，态度好，工作积极，给予对方的满满的舒心和鼓舞。有了态度这个坚实基础，能力培养经过日积月累，你会具备相应的能力。
为了集体更美好，多奉献多付出，人人为我，我为人人。彼此都心情舒畅，我们工作起来会更和谐；为了工作更科学，多学习多研究，企业兴衰，我的责任。我们都努力工作，企业就更具竞争力。朋友们，好态度带来好能力，赶快行动吧！
原发展
铜口设备进化史
铜口设备进化史在玉川冶炼厂红红火火生产的十六个月中，各种设备、工艺上的问题也不断出现，但是智慧的玉川人并没有气馁，而是越挫越勇，不断的发现问题，思考问题，解决问题。
铜口是吹炼炉产出粗铜的岗位，此岗位虽然机械化程度较高，但是仍存在一个棘手的问题。在每次放完铜堵铜时，由于泥炮机挤压铜液，会产生喷溅，喷溅出来的高温熔体极容易烧伤人员以及设备。4月6日，由于堵铜时铜液喷溅至出烟口循环水的进水管道上，导致管道烧裂漏水，被迫停炉修复。此种问题反复多次出现，因此在铜口两侧加焊钢板来遮挡喷溅的熔体。起初，效果良好，但是炉前工“光头强”逐渐发现喷溅的熔体在钢板上不断的冷却后积累，越积越厚，而且难以清理，往往三个人需要清理一个小时才能彻底清理干净。发现问题后，工段也忙着出主意，将钢板彻底清理干净后，在钢板上涂抹泥浆。喷溅的熔体粘附在泥土上面，很容易就被清理。
清理积铜的问题解决了，但是新的问题接踵而来。5月18日在放铜过程中，由于钢板变形严重，挡住铜包不能移动，放完的铜不能及时吊送至阳极炉，最终这包铜结壳严重。怎么才能解决高温对钢板的影响呢？于是工段找来资深机修“老栓”，一起商讨解决高温变形的问题。经过一番商讨与设计，决定先在铜口一侧安装风冷水套来实验能否解决高温问题。在实验的几天中，发现风冷水套上积铜非常容易清理，甚至不需要抹泥浆。
两周过后，发现风冷水套竟然在高温下也逐渐被烤得变形。“光头强”看着翘起角的风冷水套，无奈的摇摇头自言自语道“我的个乖乖，这个样子可怎么搞啊，这活难干呦！”工段长向波听在耳里，急在心里。生产要继续，该问题就必须完善。改后仍出现变形，说明空气冷却效果不好，根据水的换热效果比空气好的道理，向波决定把风冷水套改为水冷水套。结果在随后的一个月内，水套不仅没有变形，由于冷却过快，粘在水套上的积铜稍微变厚，就会自动脱落，更不需要涂抹泥浆。现在每次“光头强”提起这项改进，都赞不绝口，不仅为工人安全保驾护航，更为工人降低了劳动强度，可谓一举两得。目前，铜口的另一侧也加装了水冷水套。
铜口两侧从普通钢板到涂抹泥浆，再到风冷水套，再到水冷水套，设备不断的进化，不断的完善，是汇聚了玉川人的智慧与精神，正是这些智慧与精神才使铜冶炼新工艺更加的先进，更加的具有魅力。
韩普龙
团队的力量
团队的力量没有完美的个人，只有完美的团队。
——题记
人心齐，泰山移，团结就是力量。
我认为优秀的团队要有五个特点：一、共同的目标；二、强大的凝聚力；三、明确的分工；四、很强的执行力；五、队友的互帮互助。
8月份生产不正常，铅和铜含量严重超标。同事们都不怕苦不怕累，为了使析出锌恢复正常而同共努力着。行车工严格执行操作规定，出槽后走过道上架淋酸，上槽前将阴极板在烫洗槽内沾水并淋水10秒以上，上槽后走过道，装槽停顿；出装槽工将淋酸架上挂阳极泥的阴极板清理干净，把阴极板的导电头用棉纱擦拭干净，用蒸汽把铜排清干净，连电板做上标记，班后处理；刮泥工把阳极板校正，将阳极板上的阳极泥清理的干干净净；把吊工协助行车工沾水，协助外协工处理带锌板；外协工把连电锌皮全部挑出，把透酸板全部取下。经过几天不懈的努力，锌的析出很快恢复正常。
古人有云：千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量；可是，如果一万个人各为一心，恐怕连一个人的力量也比不上了。这就是团队的力量。
高山不可摧，因为它有众多的石头；大海不可量，因为它有无数的水滴，只有团队才能铸造真正的王者。
2015年8月23日
沈江南
为“行车专家”点赞
为“行车专家”点赞玉川厂氧气站25吨行车上，行车工小伟根据自己多年的驾驶经验，告诉前来维修的电工：主钩升降不正常，没有档位，因为马上要起吊重21吨的高压电机，心里感到没底。
听了行车工的讲述，电工让他再试一下车。行车启动后，经过仔细观察发现行车主钩上下过程中各档位控制都正常，就是速度上没有明显变化。老电工王占平首先指出，电机声音不正常，应该是转子回路故障。电工马上排查转子所有线路都正常，电阻器接地线也正常，各个档位接触器均正常运行，大家饶坡了头皮，不知问题根源在哪。正在大家一筹莫展的时候，王占平突然兴奋的喊了一声，“问题查到了，档位接触器上的接线错了。”
这怎么可能，已经仔细查过了，好像没有问题，大家半信半疑走过去。王占平指着电柜说：“档位控制虽然是正常的，接触器上线也对，可能因为短接线位置不对，造成电阻切除不正常，只要把每个接触器调一根线就行了“。经过王师傅的讲解再仔细一看，确实是这样。刚才明明已经检查过了，怎么没有发现这个问题呢。王师傅有理有据的分析令在场的人折服，找到了问题所在，大家很快就把行车修好了，起吊的任务也很好的完成了。
事后，小张问王占平：“氧气厂的行车不怎么用，跟新行车差不多，又没有动过，怎么可能接错线呢？”王师傅说：“问得好，因为这是一台检修行车，平时很少使用，主钩更不常用，加上没有专人驾驶，这个问题就没有被发现。今天要不是经验丰富的行车工小伟来开，这个问题可能还发现不了。”
王师傅40多岁，个子不高，平常也不善言谈，可是在玉川动力工段却有个“行车专家”的称号，经过这件事，大家对这个老员工有了更深的了解。
（王小玉）
锌业动力厂 小技改取得大成效
锌业动力厂 小技改取得大成效本报讯截止8月25日，锌业动力厂化水站二期4#、5#阴阳床中排管道经过技改后，已稳定运行100天，且出水产量平稳，各项指标均在标准范围之内，改造后不仅产量有所提升，也使除盐水成本得到了很好的控制。
据悉，原4#、5#阴阳床出水量一直达不到设计出水的要求，期间通过对各种再生方法的调试试验，效果都不明显。针对这一问题，工段与分厂设备员多次结合，从设备上排查原因，发现中排布水器排水孔为2排，再生时水流分布不均匀，导致树脂与再生液不能充分接触是一大根本原因。找到了症结所在，就想办法解决它，在原有排水孔的基础上，又增加了2排，重新安装再生后，效果十分明显，产量也比原来增加近1倍，完全解决了产量低、单耗高的问题。
阴阳床中排管道经过改造成功后，彻底解决了产量低、单耗高，出水量少的问题，同时也弥补了原阴阳床设计不足的问题，为以后的生产用水量提供了有力的保障。 （锌业动力厂刘林娟）
夜半急修
夜半急修八月的一天，我上夜班。虽已立秋，但走进电解车间，仍觉得像进入了蒸笼似得闷热。横梁上的盏盏吊灯无精打采的投下柔弱的白光，车间内一切都显得懒洋洋的。
简明的班前会一结束，人人进入自己的工作岗位。零点二十分自动化设备开启，各传动部位有条不需的运转着，浇注而成的阴极板经过一系列的工序，错落有致的落到了链条上。一片，两片。。。第五片。站在链板上的我猛然发现它的下部左凸右凹变形严重，但愿不要发生工艺质量问题，我心中默默的祈祷。继续观察，第七片，第九片……。接二连三的出现不合格阴极片，我立刻告知班长。班长观察后立即下令停机，此时已零点三十分。
质量是企业的生命，险情便是命令。班长拨打了工段长李平军的电话，零点五十分段长和两名机修工相继赶到。问询、试运行、观察、查找。最终发现了问题，肩负平板功能的活板有下坠和移位现象，使的筋槽不能恰好吻合，造成粘片，阴极片变形，出现了工艺质量问题。
两名机修工立即拿来了所需要的工具开始急修。他们先将油缸前端瓦架上的螺丝卸掉，去除固定架下部约8毫米厚的钢垫，在操作工应鉄撬合力抬起活板的情况下，小心翼翼将钢垫放在了固定架的上部，这样活板整体提升了8毫米，解决了活板继续下坠问题。此时，横梁上的盏盏吊灯猛然亮了许多，仿佛为我们照明似得。我发现他们脸上豆大的汗珠不住的往下淌，牵一发而动全身，连接活板的四条丝杠也需要上提。没有过多的言语，只有默契的配合。机修工原播负责卸掉东边两个瓦架的八条螺丝，小崔负责西边的。卸螺丝、上抬、垫起、固定，一切都井然有序的进行着。汗水湿透了衣背，他们浑然不知。此时，《为了谁》这首歌的歌词“我不知道你是谁，我却知道你为了谁”在我心中油然而生。不一会儿，四条丝杠全部安装完毕，并给予润滑。紧接着他们又麻利的解决了移位问题，此时，手机报时两点整。
“开始试机”工段长李平军说道
启动，设备欢快地运行着。浇注而成的阴极片经过一系列的工序后，错落有致的落在了链条上，一片、两片……。生产的阴极片全部合格。所有的参展人员相对一笑，笑的灿烂如花。
此时，不知谁说了一句“老天下雨了”。是的，下雨了，不过我觉得这是他们——咱豫光许许多多人挥洒的汗水
(精炼厂 于秀军）
由工作所总结出的
由工作所总结出的锌业办公室黄婉雪
自从脱离学校进入社会，工作已经成为了我们生活中的不可或缺的一部分，工作引导着我们由幼稚走向成熟，由浅薄走向博学，来到豫光的一年，学到了很多的知识，积累了很多的经验，在工作中也总结了一些看似简单却是很多人都很难具备的一些技能，我们在工作中要不断的锤炼自己的这些技能，才能不断的学习成长。
第一，语言表达能力。现在我们的许多工作都需要在电话中与人沟通交流，刚参加工作时每次接打电话都会很紧张，害怕自己词不达意，啰啰嗦嗦表达不出重点，听的人也是一头雾水。所以自己在工作中慢慢摸索出了一些规律：在与领导汇报工作的过程中，一定要紧扣主题，突出重点并且提出自己的建议；在接打电话的过程中，一定要语速适中，表述简单准确，不拖泥带水；在日常工作中，一定要虚心学习，相互交流，取人之长、补己之短，不断提高自己的语言表达能力。
第二，办事协调能力。现代管理工作讲究沟通协调，一件事情需要多人、甚至是多个部门的沟通协调。在工作中要积极主动，做到上下沟通、内外协调，与各部门保持良好的沟通，掌握工作中的各种动态；工作中要诚实谦逊，不骄傲不自满，摆正自己的位置，讲究工作方法；协调是商讨、协商，并不是命令，既要传达领导的意图，也要虚心合理的听取一些建议，争取达成一致意见，创造良好和谐的工作氛围。
第三，文字表达能力。首先我们一定要深刻认识到文字表达能力在行政管理中的重要性，要熟悉掌握公文写作的各种格式，平时要多读书看报，学习各种文章的写作特点与方法，善于总结，多写多练，在学习写作的过程中也要不断的思考，对待问题要形成自己的观点，有自己独特的见解。
第四，增强工作的激情。在百舸争流、不进则退的发展形势之下，不干则已，干就一定要成就一番事业、打造出一片辉煌。不管是常规工作，还是临时事宜，都要尽心尽力把每一件事情都做成精品，要把事事都做到极致。要形成“马上就办”的工作态度，要有雷厉风行、敢于担当的工作作风。对待任务要不讲条件立马上去办，遇到困难要克服困难想办法去办。 在工作中要不断去学习，去补充完善自我，把学习当做是一种人生态度，要树立终身学习的目标。
玉川掘金，尾矿处理是关键
玉川掘金，尾矿处理是关键8月27日，玉川冶炼厂收到了企管部发来的上半年创效奖，也是该厂成立后的第一笔创效奖10.76万元。其中，仅降低尾渣含铜一项就有10万元，一时间全厂沸腾，更加鼓舞人心。
他们是如何做到的？就在去年，玉川冶炼厂尾矿含铜的最好水平还在0.32%，而今年上半年，却将平均指标控制到了0.27%，甚至更低，优于同行业大部分厂家。只此一项，上半年多回收铜金属量达90余吨，价值300余万元。
让设备运行接近完美
新工艺、新设备、新人员，这三个“新”字是选矿工段试产之初面临的最为困难的局面，即便他们对预想的情况进行了反复的演练，做了相对的预案，但是在实际的生产中，突发的状况依然是一起接一起。
“那时候别说工人了，我们工段长的心情也跌到了谷底，根本就不敢谈啥工艺指标，能把系统安全运行一天都快成了奢望。看着每天的化验单精矿含铜15%，尾矿含铜0.4%——0.5%，工段长常艳兵的脸都发绿了！”副工段长赵高峰谈起试产期间的生产状况依然心有余悸。
越是困难越能看出一个团队的凝聚力，只有一起经历困难的人才能成为好兄弟。而玉川冶炼厂，就是凭借试产这个艰巨的过程，将来自各个生产厂，甚至社会的全体员工打造成了一支团结一心，敢打硬仗、持久战，乐于奉献的金刚团队：要么不做，要做必成！
工艺执行和技改是改变指标最直接有效的办法。为了让浮选工的操作尽快熟悉起来，厂里安排江铜的两名专家手把手给职工做专业指导，让工人了解到什么样的泡沫和液位才是最好的，球磨机的正常运行声音是什么样的，并且对球磨机的钢球量进行了摸索，通过对各个球磨机出口矿浆粒度进行测定，绘出了趋势图，根据趋势调整了添加钢球的时间和重量。
连续的作业才能使工艺指标更加的稳定。由于对球磨机的操作时间短，业务不熟练，常因为个别球磨故障造成系统停机，工段将1#、2#球磨进浆口互相架设管道互通，彻底解决了影响系统生产的大因素。就这样经过两个月以后，工段的设备运行率由之前不到50%逐渐提高到85%，完成公司既定指标，实现系统达产。
让职工清楚创效意识
8月8的职工代表大会上，杨总说了一句话：作为冶金企业，必须重视回收率。而玉川冶炼厂作为铜冶炼厂生产线，铜金属流失的主要出口就是尾矿含铜，这也是该厂全力以赴控制回收率的关键出口。
设备运行率提升，生产顺利之后，工段长常艳兵又开始考虑：如何另辟捷径降低尾矿含铜指标？
这期间，他常常把指标挂在嘴上，不断加强对职工创效意识的灌输，类似：作为铜金属量的流失，尾矿几乎是唯一一个出口，要想堵住这个缺口，只有降低尾矿含铜；玉川挣不挣钱就看咱们能不能把尾矿回收率提起来，多回收一吨铜，就是40000多元，这是纯利润，是咱们亮本事的时候，等等感人肺腑的话，让职工深切体会到自身的责任和每天工作的目标。
经过几番深思熟虑后，常艳兵又带人去考察同行业的工艺流程和技术操作，回来后进行对比总结，提出了长达几十页的技改对比资料，并在生产中陆续投入了使用。同时进入2015年以来，依托公司开展的生产竞赛活动，通过班组之间的“学帮超”，达到了提升指标的目的，尾矿指标也由今年1月份的0.286%到了现在的0.25%。
就在昨天，常艳兵自信满满地说：“通过上半年的摸索和实践，我们有信心将尾矿含铜指标再降低，降到0.2%！”
（艳梅继超）
扎 根
扎 根就像《飘摇》中所唱：我飘呀飘我摇呀摇像无根的野草，当梦醒了天晴了如何再飘摇。在豫光两年有余了，因为种种原因换了不少的岗位。直到两星期前来到了机械公司。这让我感觉这次的定位是对的。
跟刚毕业的大学生一样，作为接触新事物的开始，我经过三级培训后顺利上岗，我被分到了项目一部，一个充满活力和斗志的部门。来的时候正好赶上人事调动，工段长换成了一位经验丰富且具有模范带头作用的大哥，加上来了之后对我的关心照顾，让我倍感亲切。
由于我之前专业不是机械加工，所以在车间里我是手忙脚乱的，最后都有些抵制情绪了，加上最近赶上工作量大，任务紧，生产的钢水套工艺复杂，需要组装焊接的零部件太多，还时常需要加班，我没来几天甚至都想过放弃。但是看到别的同志们都是热火朝天的干着，工段长也是亲自带头加班加点，我也不好说些什么。说真的：万事开头难啊，抵触的情绪在慢慢的熟悉工作中渐渐消失了，取而代之的是热情高涨的工作斗志。这里面我发现主要原因是我和工友们之间建立起的一种工作默契和互相学习的态度。来之前我是学土木工程的，跟图纸接触的可真不少，但是直到有一天我在看钢水套的加工图纸是一脸茫然，太多的机械符号就像满天星辰又多又远、太陌生。真是隔行如隔山啊。最后还是在班长和工友的指导下接触一下加工流程和部件，然后跟着班长结合着加工现场，真正的干起来才慢慢搞懂了一套图纸。
俗话说：“学而不思则惘，思而不学则殆”“多闻多见。一以贯之”，学什么东西一定要注重思考，理论联系实际，墨子的“言必有三表”“有本之者，有原之者，有用之者，于何本之?”说的就是这个道理。通过这几天我主要有以下几点体会：明确目的，端正态度，踏实工作，服从师傅的指导，重视操作技能训练，认真听取师傅的讲解，仔细观察示范操作，并应理论联系实际，掌握操作技能。
通过这几天的实践，我已经喜欢上了这个班组，这个公司。我已经决定扎根这里，不再做一个无根的小草随处飘散。但我也知道在这里我所拥有的知识和技能是匮乏的，接触过时间才知道自己知道的是那么少，才真正领悟了学无止境的意义了。我只有从零开始，跟着师傅老师们，学习他们的技能和能力，才能把自己深深的扎在机械公司这片肥沃的土地上，茁壮的成长。(赵明杰)