yang_0428 发表于 2007-11-14 22:38:14

文章不错。

bcmksmj 发表于 2007-11-15 06:28:48

写得很新颖，建议顾版主进一步深加工，将稿子做得更精，里面有些话可以删去、个别字词改一下！

李瑞 发表于 2007-11-15 15:16:18

文章很有深度,学习啦!

赵则阳 发表于 2007-11-17 15:31:01

顶！

wtqwtl 发表于 2007-11-18 15:10:09

顶起来！

胜利顾永强 发表于 2007-11-18 18:05:37

员工创新成果市场化应该说很难。

一是成果的价值怎样？二是你的成果有价值但我不用你的，因为你的成果没有革命性的改进。三是受成本控制的影响，没有几个企业会有资金购买普通员工的成果，除非是大批量生产的，有上级硬性要求推广的成果。因此，通过内部成果推广介绍，使用“软成果”比如方法的改进、操作法的推广这样的成果。这时，“技术沙龙”、“技术协会”这样的形式和民间组织就能发挥成果推广的主渠道作用。

fyydnz 发表于 2007-11-18 20:37:59

拜读！

bcmksmj 发表于 2007-11-19 16:25:33

在企业员工深入学习贯彻党的十七大精神，争当主力军、建功“十一五”规划目标的过程中，一线班组员工的立足岗位创新积极性日渐高涨，创新成果逐渐增多。好象有点牵强！

赵则阳 发表于 2007-11-19 16:31:48

引用第15楼胜利顾永强于2007-11-18 18:05发表的:
员工创新成果市场化应该说很难。

一是成果的价值怎样？二是你的成果有价值但我不用你的，因为你的成果没有革命性的改进。三是受成本控制的影响，没有几个企业会有资金购买普通员工的成果，除非是大批量生产的，有上级硬性要求推广的成果。因此，通过内部成果推广介绍，使用“软成果”比如方法的改进、操作法的推广这样的成果。这时，“技术沙龙”、“技术协会”这样的形式和民间组织就能发挥成果推广的主渠道作用。
高度赞同!

原平工务段 发表于 2007-11-19 21:03:52

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