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楼主: 胜利顾永强

经验交流:成立“技术沙龙”:让班组创新成果转化不再难

发表于 2007-11-14 22:38:14 | 查看全部
文章不错。
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发表于 2007-11-15 06:28:48 | 查看全部
写得很新颖,建议顾版主进一步深加工,将稿子做得更精,里面有些话可以删去、个别字词改一下!
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发表于 2007-11-15 15:16:18 | 查看全部
文章很有深度,学习啦!
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发表于 2007-11-17 15:31:01 | 查看全部
顶!
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发表于 2007-11-18 15:10:09 | 查看全部
顶起来!
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 楼主| 发表于 2007-11-18 18:05:37 | 查看全部
员工创新成果市场化应该说很难。

一是成果的价值怎样?二是你的成果有价值但我不用你的,因为你的成果没有革命性的改进。三是受成本控制的影响,没有几个企业会有资金购买普通员工的成果,除非是大批量生产的,有上级硬性要求推广的成果。因此,通过内部成果推广介绍,使用“软成果”比如方法的改进、操作法的推广这样的成果。这时,“技术沙龙”、“技术协会”这样的形式和民间组织就能发挥成果推广的主渠道作用。
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发表于 2007-11-18 20:37:59 | 查看全部
拜读!
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发表于 2007-11-19 16:25:33 | 查看全部
在企业员工深入学习贯彻党的十七大精神,争当主力军、建功“十一五”规划目标的过程中,一线班组员工的立足岗位创新积极性日渐高涨,创新成果逐渐增多。好象有点牵强!
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发表于 2007-11-19 16:31:48 | 查看全部
引用第15楼胜利顾永强于2007-11-18 18:05发表的  :
员工创新成果市场化应该说很难。

一是成果的价值怎样?二是你的成果有价值但我不用你的,因为你的成果没有革命性的改进。三是受成本控制的影响,没有几个企业会有资金购买普通员工的成果,除非是大批量生产的,有上级硬性要求推广的成果。因此,通过内部成果推广介绍,使用“软成果”比如方法的改进、操作法的推广这样的成果。这时,“技术沙龙”、“技术协会”这样的形式和民间组织就能发挥成果推广的主渠道作用。
高度赞同!
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发表于 2007-11-19 21:03:52 | 查看全部
    
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