上海大型养路机械运用检修段安全大检查注重查摆深层次问题
查管理 查干部 查问题 查风险上海大型养路机械运用检修段安全大检查注重查摆深层次问题
上海大型养路机械运用检修段认真组织，积极落实，采取自查和集体座谈的方式，以查管理、查干部、查问题、查风险管理落实为重点，深入扎实推进安全生产大检查，切实解决影响安全的深层次问题，确保安全大检查活动取得实效。
以领导班子为主查管理。9月27日，10名领导班子成员和18名科室负责人召开专题会议，全面查摆在安全管理方面存在的问题。他们重点检查管理规章制度是否符合实际、执行是否彻底到位、是否存在死角盲区问题以及安全管理工作是否深入人心。
以党政正职为主查干部。一查意识，他们重点检查是否按照 “三点共识”和 “三个重中之重”的要求定期召开安全会议，对安全工作的研究、布置是否周密到位；各级干部是否按照规定履行职责，是否率先垂范、亲历亲为，是否存在形式主义问题。二查作用，他们加强日常检查，准确掌握任务完成情况，以 “敢不敢、能不能、会不会”为标准，查痕迹、查质量、查问题整改、查跟踪落实，重点检查是否存在违章指挥和失职失责问题。三查作风，他们检查干部是否任劳任怨、是否能为基层着想、是否帮助基层解决实际问题，重点检查干部在工作中是否严抓严管、是否弄虚作假。
以各级干部为主查问题。他们主要检查作业程序、作业标准的执行情况，排查各类设备隐患和安全隐患，强化问题跟踪整改，并将发现的问题及时录入到问题库中。他们动态分析，及时、准确研判安全风险，本着 “谁发现、谁分析、谁跟踪”的原则彻底解决问题。
以管理岗位为主查风险。他们以安全风险管理防控措施落实为重点，一查识别研判准确性，是否按照安全风险管理 “一图一表一卡一册”的规定，从管理、设备、作业、环境4个方面识别研判风险，制定科学、有效的管控措施，并结合自身实际进行风险研判；二查措施有效性，每个管理和作业岗位是否明确职责范围，是否落实管理规范化、作业标准化的要求；三查 “两层皮”问题，风险管理是否与既有安全管理有机结合，防范措施是否有针对性，风险管理方法是否规范，安全风险控制体系是否构建。(杨军）
图为职工正在检查大型养路机械设备。 感谢老师支持
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