上海大型养路机械运用检修段安全大检查注重查摆深层次问题

徐州阳君

查管理 查干部 查问题 查风险
上海大型养路机械运用检修段安全大检查注重查摆深层次问题

　　上海大型养路机械运用检修段认真组织，积极落实，采取自查和集体座谈的方式，以查管理、查干部、查问题、查风险管理落实为重点，深入扎实推进安全生产大检查，切实解决影响安全的深层次问题，确保安全大检查活动取得实效。
    以领导班子为主查管理。9月27日，10名领导班子成员和18名科室负责人召开专题会议，全面查摆在安全管理方面存在的问题。他们重点检查管理规章制度是否符合实际、执行是否彻底到位、是否存在死角盲区问题以及安全管理工作是否深入人心。
    以党政正职为主查干部。一查意识，他们重点检查是否按照 “三点共识”和 “三个重中之重”的要求定期召开安全会议，对安全工作的研究、布置是否周密到位；各级干部是否按照规定履行职责，是否率先垂范、亲历亲为，是否存在形式主义问题。二查作用，他们加强日常检查，准确掌握任务完成情况，以 “敢不敢、能不能、会不会”为标准，查痕迹、查质量、查问题整改、查跟踪落实，重点检查是否存在违章指挥和失职失责问题。三查作风，他们检查干部是否任劳任怨、是否能为基层着想、是否帮助基层解决实际问题，重点检查干部在工作中是否严抓严管、是否弄虚作假。
    以各级干部为主查问题。他们主要检查作业程序、作业标准的执行情况，排查各类设备隐患和安全隐患，强化问题跟踪整改，并将发现的问题及时录入到问题库中。他们动态分析，及时、准确研判安全风险，本着 “谁发现、谁分析、谁跟踪”的原则彻底解决问题。
    以管理岗位为主查风险。他们以安全风险管理防控措施落实为重点，一查识别研判准确性，是否按照安全风险管理 “一图一表一卡一册”的规定，从管理、设备、作业、环境4个方面识别研判风险，制定科学、有效的管控措施，并结合自身实际进行风险研判；二查措施有效性，每个管理和作业岗位是否明确职责范围，是否落实管理规范化、作业标准化的要求；三查 “两层皮”问题，风险管理是否与既有安全管理有机结合，防范措施是否有针对性，风险管理方法是否规范，安全风险控制体系是否构建。(杨军）

图为职工正在检查大型养路机械设备。

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