谁看谁的岗都挺美
谁看谁的岗都挺美自变岗之后，有同事调侃我现在的岗比以前的要好一些，也难怪，我的上一任没调离之前，我也有此想法，可真正涉身其中才发现，在你看起来挺美的背后都有你看不见的辛苦一面，因此，没有参与，凭空想象就给别人的岗位定性，难免有失偏颇。
不过，看着别人的岗都挺美，有此想法的不乏少数，说这样话的大有“站着说话不腰疼”之嫌，因为你不在你看起来很美的那个岗上，自然就不会去操那份心，所遇困难的多少与大小，自然不会困扰到你，你永远是将自己岗上所缺失的那部分同其他众多岗位相比，室内的羡慕室外的、能跑的羡慕能坐的、能坐的又嫌太绑人、能跑的又嫌太累人，比着比着，就会觉得别人的岗都挺美，一来二去，心理就会产生落差，随之工作态度与责任心就会参水份，所以抱着这样的心理，你看不到中控工夜班为保证下料准确度整班不敢合一下眼的这份苦，也看不见行车工为兑翻出合格的物料在铅尘弥漫的料仓上空机械重复着2倒3或3倒2的这份累，而物料组的接收员在偌大的料场为来料卸货地点来回奔波、为豫光奉献的那份情你更看不到……
想要改变这一思想，就要理解“美”的真正含义，这种“美”不是建立在舒适的基础上的，而是以工作为目标，达到身心完美统一的“美”，然后就是端正自己的工作态度，与其羡慕，不如实干，莫把自己陷入“得陇望蜀”的消极状态中，殊不知自己的岗位也有被别人羡慕的地方，脚踏实地地干好本职工作，再平凡的岗位也能干出卓越的成绩，心态调整好了，即便是有苦有累的岗在你看来也是美的，在这样的心理作用下，谁看谁的岗都挺美。
（原料厂 黄麦红）
公司顺利通过安全标准化评审延期复核
公司顺利通过安全标准化评审延期复核郭卫东
2015年10月16日，河南省安全生产监督管理局组织有关专家，在集团公司310会议室召开了“河南豫光金铅股份有限公司、河南豫光锌业有限公司二级安全标准化评审延期复核会”。市安监局有关领导、省安科院专家和公司相关安全管理人员参加了会议。
股份公司副总经理翟居付、锌业公司副总经理李拥军首先就各自安全标准化运行、自评情况做了简要介绍，考评单位河南省安全科学技术研究院对安全生产标准化评审报告进行了汇报。评审组专家在听取汇报的基础上，按照评审程序，对股份、锌业公司的生产现场进行了检查，并对包括安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入等十三个方面内容的相关材料进行了复核，最终一致同意通过股份、锌业二级安全标准化企业评审复核。
在末次会议上，集团公司副总工程师卢笛表示，安全标准化评审复核的顺利通过，是对公司各级安全管理人员辛勤工作的肯定，但大家不能有丝毫的满足。各位专家在审查过程中，提出了许多中肯的意见和建议，指出了公司在标准化运行过程中存在的不足之处，下一步公司将召开专题会议，针对这些问题和不足，开展持续性的改进活动，不断提升公司的安全标准化管理水平。
市安监局苗军副局长做了总结发言，肯定了公司这几年在铅冶炼行业以及全市安全生产工作中做出的引领和表率作用，同时也对公司下一步的安全管理提出了殷切期望，并站在全市安全监管的角度，给大家介绍了其他企业在安全管理方面卓有成效的探索，使所有参会的人员受益匪浅。
安全要下“及时雨”
安全要下“及时雨”今天的班前会上，工段长又重温了操作规程中的内容，设备出现异常要及时进行维修处理，严禁带病作业。是什么原因让大家再次对操作规程进行学习呢？原来是昨天发生的一件事情，让工段长认为有必学习操作规程内容，规范大家的操作习惯。
昨天在车间检查的时候，看到各岗位的人员都在精心的操作设备，生产顺畅有序。但是来到小王的岗位时，看到其在操作的过程中，有时操作顺畅，有时赶紧不断的按按钮才能继续操作。
于是工段长就及时叫停了小王的操作问道：“设备有什么问题吗？为什么要一直按起动按钮呀？”
“我也不知道是怎么了，突然就老是断电，必须得多按几次才设备才能起动。”小王回答。
“那为什么不通知维修人员来进行处理呢？设备有故障怎么还能继续操作。”工段长继续追问，并通知了维修人员来到现场。
“就剩一点活了，想干完了再叫他们过来修。”小王辩解道。
“设备有故障要立即停止操作，如果制动效果不好，断电后行车滑行碰到设备或人，会发生多么严重的后果你想过吗？”工段长向小王讲明可能出现的后果。
“我想也就几分钟事了，应该不会有啥事，再说让他们来修理，还要耽搁生产时间，影响生产的完成呀。”小王还有点不太服气。
“当然，你能够多考虑生产，想及时把生产任务完成，这种想法是好的，值得表扬。但是事关安全的问题，一分钟也不能等，对于这样的问题更不能拿生产来做借口。“安全第一”这不只一句口号，而是要在生产中真正的得到贯彻和落实。要把安全放在各项工作的第一位，安全要优先于任何一项工作。因此你没有正确的对待，没有遵守操作规程的要求，这是应该批评的。”工段长继续说道。
“我知道错了，应该时刻把安全放在心上，这样才能够保证生产要顺利更要安全的完成。”小王认识到自己的错误后诚心的说。
这时经过维修人员的修理，处理好了问题，小王又回到岗位继续进行工作。
（精炼厂 栗晓通）
电话在午夜响起
电话在午夜响起这天，我上夜班。夜里1：30，正在上班的中控工康战军的手机突然响起来。“谁半夜三更打电话？”老康一边说着，一边拿起手机。
“喂，老康，现在磨机停了没有？”
“粉煤仓刚好满，正准备停机呀。”
“白天我去中控看了看，发现球磨机的进出口压力、粗细粉压力和以前比都略有些偏低，现在怎么样？”
“现在稍微高一点。”
“凭你的经验，是什么问题？”
“上白班时，班长和我把所有的管道都查了查，还把粉煤机的频率调到合适的位置，没发现什么问题。”
“只要没问题我就放心了，噢，对啦，今天白天班紧磨机的螺丝没有紧完，明天要继续紧，早上停机要停到准确位置，没紧的地方我都做了标志。”
“知道了，你赶快睡吧。”老康答应着挂了电话。
“谁给你打电话？”我问了一句。
“还能有谁，许东安呗”。老康回答道。
许东安是我们最近刚刚任命的烟化炉副工段长，主要负责粉煤工序。为了这次大球磨机的检修，许东安真可谓是操尽了心，又是联系厂家更换衬板，又是联系劳动服务公司装钢球。还仔细安排让员工加黄油、紧螺丝。在看到磨机室内地面较低，又联系建筑队拉沙、石子、水泥，最终抬高了地面。为了球磨机的大修，十多天的时间里，他电话不知打了多少，两条腿不知跑了多少路，有时累得实在不行，就靠在长椅上闭上眼睛休息一会。每当这时，他就会风趣地说：“正好借这个机会减减肥。”
“能力不够，努力来补”，这是许东安经常说的一句话，憨厚朴实的他，正凭借着自己的努力，不管白天黑夜为豫光兢兢业业地服务着。（王水安）
机修小潘
机修小潘潘李林，昰锌业四厂回转炉二工段的一名机修工。小伙子长得白白净净，1米72的个头，带着一幅眼镜，说话轻声轻语，全身充满了儒雅的气息，但是小伙子头脑灵活，干起工作那是绝不含糊。
输送上的螺旋减速机震动大有异响，确认不出是电机出现了问题还是减速机出现问题。输送操作工急忙把电机停下，开好操作票叫来机修检查问题。机修班长郝高升带着他的两个高徒潘李林,连迎风来到输送上对机器进行了观察，初步判断可能是电机的转子坏了。对电机进行了拆解打开后，发现电机转子卡键槽磨损。问题找到了，新的问题又出来了，电机转子卡住取不下来。大伙都想办法,用倒链拉，不行!用锤向外敲，还是不行!这可难住了!突然潘李林走到跟前说:"师父，用钢管卡住减速机链条，让转子活动活动再向外拔咋样?"郝高升点头说道:"行，先试试，不行了再想别的办法。"试试就试试，谁知转子活动几下后，用锤刚一敲转子就取了下来。新的电机装上，欢快地响了起来。
潘李林，不光爱动脑，干工作还认真仔细。有次他从锅炉房经过，从眼前闪过一点光亮，他走进循环泵一看，原来是循环泵的冷却水管有一个小砂眼滴水。他急忙叫来了操作工，当操作工来到现场一看，是冷却水管年久腐蚀了。立即倒泵，就在倒泵的时侯，漏水的砂眼越来越大，由原来的滴水变成向外喷水了。操作工吓得出了一头汗，如果不是潘李林发现的及时，就有可能造成事故，对着潘李林一直说着谢谢。潘李林微笑着说:"别只顾着感谢，还是开操作票修吧!"话音刚落，他就去拿工具了，并叫来了他的师父郝高升。当操作工开好操作票，准备工作全部做好，俩个人就开始了工作，拆下管道。因为管道腐蚀，无备用，只好用氧气焊。当我见到郝高升拿着焊好管道走进锅炉房时说:"老高，焊得挺好，和原装的一样。"郝高升忙摇头：“这是我们机修升起的新星——潘李林焊的。”潘李林在师父后面红着脸谦虚地说道:"都是师父教得好，我才能焊好。"说着话就走到了循环泵处开始装管道了。
刚刚修好，准备稍稍休息一下。忽然郝高升的手机响了起来，炉前的设备出现了问题，只见潘李林冲在了前面，又投入到了维修工作当中......（程永亮） 扣秒节气减积碳
提起 “老黑”，大家并不陌生，很早以前是我们的班长，后来调到焙烧二工段当了副工段长，今年9月又调回来焙烧一工段当副段长。
可再一次见面，竟然是这样的。那天他巡检到锅炉，问道：“咱们的爆破清灰怎么样？”“全都响。”我们回答。“效果怎么样？”“响声杠杠的！”我们自信的回答。“那就崩一下听听效果如何！”
几声爆破响声过后，他扭过头说了句，“1号效果可不好啊！”“哦，听出来了。”这爆破清灰，关键时候掉链子，真无语了，我们只能尴尬的笑了笑，然后赶忙去查找原因。
中午吃饭时间，“老黑”又来了。这次他是和我们说关于提议在点火罐子上加排碳阀门和吹扫风管，来减轻火花塞积碳的事情。他问我们能不能想办法从控制乙炔进气量入手，来达到减少积碳的效果，同时还能节省乙炔气体用量。接着，他又用机修工焊接点火时，乙炔冒黑烟的现象为我们做了个比喻。我们觉得他的比喻还是蛮有道理的，值得一试。
其实，在爆破清灰装置调试阶段，经过很多遍调试，已经达到最好效果。在保证正常爆破的情况下，也就没有再往控制乙炔进气时间那方面想。
“要不，先用7号、8号、9号来做一下实验，观察一下效果到底怎么样？”听完他的话，我们就试着把乙炔充气时间，原来是10秒的改成8秒，原来是8秒减少到6秒，发现响声竟然也不错。
随后，“老黑”在岗位记录本上写了这样一段话：各班在保证爆破效果的基础上，尽量缩短乙炔进气时间，观察火花塞积碳情况，并做好记录。
下班时，在工段值班室。“老黑”又一次叮嘱：把爆破清灰调试好，锅炉积灰量就少，我们的劳动强度才会小，这就要求各班职工都行动起来，多调多想多实验。（杨中林）
夸一夸换来心贴心
夸一夸换来心贴心近段时间，我们班时常有人和班长发生争吵，你说他的不是，他挑你的毛病。结果呢，有的当众就呛呛起来，有的去找工段长评理，甚至有的要求调班，班里出现了一股不和谐的暗流。
这一天，李向又怒气冲冲地来找工段长，说班长总是挑他的毛病，说他这不好那不好，真是“立不是站歪”，没有一点好处，自己不想在这个班干了。他正告着状，进来的班长正好撞到了，也说出了一堆抱怨的话，说李向怎样不听话，让他往东偏往西，让他打狗偏去撵鸡，一点也不服管。班长看两人越说越上火，赶紧制止了两人，然后对李向说：“我会给你一个交代的，你先去干活好不好。”李向不情愿地离开了。
工段长和班长简单地沟通了之后，看着他说：“你应该夸夸他。”班长诧异了：“我还夸夸他，不夸他，他就要上房揭瓦，我还敢夸他。”工段长耐心地说：“你没有听说过北风和南风的故事吗？南风的暖比北风的寒更能发挥威力，不要一味运用“北风”法则，这样往往事与愿违，让你和下属站在对立面。要做和煦的南风，懂得尊重和关心下属，多夸夸他们，才能激发工作的积极性。”听着工段长入情入理的话，班长不由地点了点头。
这之后，班长开始试着夸奖李向，即使他做了一点小小的事情。不仅当着他的面夸奖他，还向别人说他的优点，甚至，在班前班后会上也点名表扬了他。慢慢的，班长觉得李向的态度有了明显的转变，原来推推动动的情况不见了，小伙子做工作越来越积极，看到这夸奖真的起到了实质性的作用，班长打心眼里觉得高兴。也奇怪，原来看李向看哪都觉得不顺眼，现在却觉得这小伙子还是蛮能干的。
大约过了半个多月，下班后，李向拦住了班长：“咱晚上一起吃个饭吧，聊聊。”班长的内心就有点小波澜，难得人家主动示好，就答应了。两人喝得有些高，李向开始夸班长，说自己以前不懂事，以为他不近人情，现在看来远不是那么回事，说现在就是有人给他调班，他还不愿意呢。
班长哈哈一笑，拍着李向的肩膀说：“夸一夸这是我的绝招，怎么你现在也学会了。”两人都爽朗地同时笑起来。（杨正平）
困难=练兵的机会
困难=练兵的机会前段时间因为熔炼炉检修，阳极板短缺，一批品级不高的阳极板装槽，以至于电解液杂质偏高，电解槽连电数急剧上升，工人劳动力随之增大。困难就在眼前，我们如何应对！
“这是一次难得的练兵机会，大家做好思想准备，打好一场漂亮的攻坚战！”工段长宗迎军第一时间召集各班组长，陈述此次困难的严峻性，并在全车间号召大家就自己的岗位提出存在可能影响工艺的问题，并抽调专人成立工艺监控小组，逐一落实解决。电解工段不仅拉开了实地大练兵的战幕，更是对每一名员工自我修养的大检查。
首先有人通过与外厂人员沟通，提出循环系统的用水问题，工段在比对工业水与冷凝水水质后迅速进行水网改进工作，并制定相应的操作规程严格控制工业水的加入，并实现了冷凝水的再利用。
就电调工反应的连电问题，工艺小组每天两次查看阴极板的结晶情况，及时就连电情况调整添加剂，并且为了保证添加剂的加入科学合理重新化验各个添加剂的成分，最大限度减少电调工的劳动强度。
机组上，面对成品粒子较多，影响成品批次质量的问题，剥片机组改进设备，增加粒子铜的挑选工序，在接受链处增加照明，安排人员处理单独疙瘩，使成品铜的打包入库外观得到改善。
一些因为时间问题没有被重视的细节在这次大检查中也逐渐被重视起来。电解槽进液管直接铺设在电解槽底部，因为阳极泥的沉淀会使混浊的电解液直接作用到阴极板上，这次工艺检查，出装槽班加强阴阳极板入槽检查，对不合格的阴阳极板剔除，并对进液管的铺设摆放、流速流向问题也进行了规范，做到电解槽平稳进液，避免阳极泥翻起造成二次污染。
工段长每天就当前一些问题与同行业技术人员交流，比对每个工序反馈的数据，要求循环班对电解液进行更高标准的净化处理，在反洗压滤机过滤机的过程中对各个管路的电解液进行成分分析，并且对滤布的过滤效果也进行了详细的比对。
每个班组每个工序也在这次大检查中都进行了深刻的学习，积累下一些宝贵的经验。随着阳极板品位的提升，电解车间的成品铜的质量也跟着稳步提高，但是电解工段的每个员工都没有忘记工艺标准这条高压线，通过这次实在大练兵，使大家充分认识到工艺是重中之重，只有大家严格按照工艺标准提高工艺水平才能更好实现高效生产，大家齐心协力才能使电解车间这台大机器保持更好的动力为豫光发展做出应有的贡献。 （张峰友）
累并快乐着
累并快乐着就我个人而言，我觉得每一天过得充实一些，是件很幸福的事情，因为年轻的活力耐不住浑浑噩噩的“熬”时间，混日子就是浪费时间，浪费资源。
班前会议上，站长干脆利索的了解完上班设备运行情况，就麻利地开始安排今天的维修任务以及交代中和池排水的临时变动。然后，大家便鱼贯而出，按部就班开始忙碌自己的工作。我像往常一样加盐、放水，并将地面残留的碎盐打扫干净，接着便到自己班组的责任卫生区进行清扫整理。清理结束，和工友到仓库领取碳钢法兰，上山抄表，学习生产水管网图，备战理论考试。这些事情忙下来，只觉着今天过的好快。可是，这份充实让我心安；这份充实，让我有成就感，一步一个脚印，踏踏实实把工作落到实处，我为四季度冲刺贡献自己的力量，累并快乐着。
（锌业动力厂 商小艳）
平稳转变 成功交接
平稳转变成功交接炉前岗位在熔炼车间起着重要作用，炉前工工作强度大，工作环境恶劣，白昼轮流倒班，大家最需要的是休息。为顺利改建四班，培养新的负责人，连吹二工段坚持“平稳转变”，逐步实现“成功交接”。
只有人员充足，班组分配才有可能。我工段积极向分厂申请增派人手。从连一抽调过来的12名员工，只工作一星期，又因为连一改四班也需要人手，10名同志又被调回。新员工的到来给我们带来了希望。为稳住新人，班长挑选有经验且有耐心的“师傅”来带领“徒弟”，在工作中发现员工优点，及时表扬；在生活上关照新人，热心帮助。在大家的和谐相处下，他们很快融入了豫光大家庭。
骨干从基础抓起，在实战中培养。岗位轮流操作在班长的精心安排下有条不紊地进行。已有5年工作经历的小李在这次轮岗中尽职尽责，用心发现问题，虚心请教，进步很快。还有小张，平时干得多，但不善于总结，经过几回轮岗，他明白了工作需要细化归类，有方法方可事半功倍。还有小田，小赵……他们在训练中都脱颖而出，成为新的中坚力量。
班长老王以独到的眼光物色新人手，组建新队伍。本着各班势均力平的原则，他挑选各班若干能手，配合着新手，再加上其他班长挑出的人员，基本上定好了本班组人员。在工段召开的班长会议上，提出申请，大家讨论商量，最终敲定新班组人员名单，至此三个班组平稳转变，人员成功交接。
原发展