蓝鹰 发表于 2015-11-28 21:21:53

引用第81楼屈联西于2015-11-13 21:54发表的:
                                         河南豫光金铅集团有限责任公司   屈联西
        在《工人日报》班组天地迎来出刊1000期的这几天,心头总回响着一首歌——有过多少往事,仿佛就在昨天;有过多少朋友,仿佛还在身边……
       今年4月12日上午8点,《工人日报》班组天地、中国企业员工互动平台第二届会员大会暨通讯员研讨交流会,在重庆能源集团松藻宾馆隆重开幕。来自全国各地的近70位通讯员,聆听了夏老师的激情发言。她讲了挖煤出身的胡明军、农民合同工向良忠、电工杨毅等一个个从班组天地,走上成功之路的感人故事。通讯员个个听得热血沸腾!
        她讲了企业的竞争,不但是人才的竞争,是学习力的竞争,是管理的竞争,更是企业文化的竞争,也就是“笔杆子”的竞争……毛主席说过,“笔杆子,枪杆子,革命就靠两杆子。”在现代企业竞争中,“笔杆子”竟有如此重要!
         当天下午15时,全国各地企业职工在松藻宾馆开始主题讨论。在主题讨论会上,夏老师对我的“思辩性发言”给予了褒奖,还特意安排我写983期班组天地主持词。
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联西写得真是不错,点个赞!

鸿雁 发表于 2015-11-28 23:00:51

一分耕耘一分收获!

说起平台版主,这个在2012年之前,我甚少接触,可以说,非常陌生。
自打来平台后,经过一段时间的考察,有幸得到了管理员老师推荐,我担任了“人生感悟”板块的版主。
      刚开始时,看着这个板块,就像分给自己的一块“责任田”一样,我深深感觉到了自己肩上的担子。在管理员老师们的教导下,我学会了对帖子的管理,包括加亮、加精华、置顶以及对帖子的评论和回复,很多老师喜欢把自己的文章发到这个板块来,通过认真学习老师们的文章,我自己的知识也提高了不少,我想,这是对平台的信任,也是对我的支持。记得最深的是王海涛老师,他刚刚来平台时,喜欢发帖子在这个板块,我就经常和他交流,渐渐地,他也喜欢经常来平台,并且留在了平台。
      我的感觉就是,管理板块就是一分耕耘一分收获!就是要认真付出自己的感情,认真对待每一篇稿件,因为老师们都是文学爱好者,他们的作品都想要找一块好的“栖息地”,而我们版主,就要引导平台的老师们来这个板块“扎根落户”。
      如果说平台是知识的殿堂,那么每一个板块就是殿堂里的每一个座位,希望所有的版主们能够把我们的殿堂装扮得更加美丽、更加富饶!(蒲永燕)

wcfyyq666 发表于 2015-11-29 17:10:09

wxpzp 发表于 2015-11-29 18:36:20

引用第81楼屈联西于2015-11-13 21:54发表的:
                                       河南豫光金铅集团有限责任公司   屈联西
      在《工人日报》班组天地迎来出刊1000期的这几天,心头总回响着一首歌——有过多少往事,仿佛就在昨天;有过多少朋友,仿佛还在身边……
       今年4月12日上午8点,《工人日报》班组天地、中国企业员工互动平台第二届会员大会暨通讯员研讨交流会,在重庆能源集团松藻宾馆隆重开幕。来自全国各地的近70位通讯员,聆听了夏老师的激情发言。她讲了挖煤出身的胡明军、农民合同工向良忠、电工杨毅等一个个从班组天地,走上成功之路的感人故事。通讯员个个听得热血沸腾!
      她讲了企业的竞争,不但是人才的竞争,是学习力的竞争,是管理的竞争,更是企业文化的竞争,也就是“笔杆子”的竞争……毛主席说过,“笔杆子,枪杆子,革命就靠两杆子。”在现代企业竞争中,“笔杆子”竟有如此重要!
         当天下午15时,全国各地企业职工在松藻宾馆开始主题讨论。在主题讨论会上,夏老师对我的“思辩性发言”给予了褒奖,还特意安排我写983期班组天地主持词。
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往事如歌

登高的温石 发表于 2015-11-29 22:22:11

欢迎各位老师积极参与活动!

羊君 发表于 2015-11-30 06:28:32

http://bbs.bztdxxl.com/p_w_upload/184_38202_a4f6c893be9cdae.gif

zzczzc 发表于 2015-11-30 07:19:09

为秀峰老师加油

wxpzp 发表于 2015-11-30 16:18:17

坚守的荣光

      窗外雪花飘飘,沏杯红花,习惯地浏览中企互动平台网站,看看企业事评有什么新帖子?新发的话题大家有什么看法?谁的作品获奖了?又有哪个新会员加入到事评中来了---
      这是我生活的一部分,或者说是我人生的一部分。想想时间过得真快,不知不觉中,企业事评已经陪伴我走过了5个春秋。2010年11月24日,企业事评上线,第一期事评话题是“北大毕业生:宁舍外企百万年薪去国企该不该?”首任事评版主是胡铁祥,后来因为我喜欢这里,也成了企业事评的版主,再后来李新宇、孙建国、鲁宝林加入,我们的事评版主队伍更加壮大、更加有力。如今已经组织开展了183期企业事评,结识了300多名作者,收到近5000文章,论坛点击量达20万人次。
      作为企业事评的版主,我为之骄傲,我将继续坚守荣光,努力做好事评板块的管理工作做好,让更多的会员朋友、网络写手关注事评、参与事评。说企业事,评个中理,希望在新的一年里企业事评能够更加红火,人气越来越旺。
      感谢大家的支持,感谢大家对事评板块的厚爱!我们全体版主将努力出新,不断提升服务质量,满足大家的多元化需求。
      企业事评,有你更精彩,我们一起参与,一起畅所欲言,一起表达思想,一起分享快乐!

鲁宝林 发表于 2015-12-1 09:35:45

论坛版主版块管理之我见版主
近日,同仁好友的一番话,一语点醒了梦中人,使我萌发了要写这篇文章的灵感。
       我们这个论坛下设版块之多,版主队伍之强大,大家都有目共睹。各个板块可以说是百花齐放,各有千秋。为了能使自己的板块在众多的板块中脱颖而出,每个版主都很敬业,都在绞尽脑汁,使出了浑身的解数,为我们这个平台默默地辛勤工作着,奉献着自己的聪明和智慧,他们的奉献精神很是值得我们大家学习和敬佩。
      诚然,我们无可回避地坦言,在诸多板块中真正知名的明星板块并不多,这些版块的版主和坛主也很是苦恼且大伤脑筋。大家明知道这些版主很努力,很勤奋,领导也一再充分肯定了他们的工作能力,并再三的鼓励和抚慰。这是领导的英明,温馨之处,同仁的宽容,可爱之处。可为什么这些板块就是没起色,引不起大家的关注,一时间很难摆脱困惑尴尬的局面呢?难道是我们不够尽职吗?是我们能力有限,水平不够,难以胜任吗?不!凭心而论,我们这些做版主的每个人都是好样的,个顶个的强,是我们这个团队的精英。大家不要泄气,总会有办法的。
      那么,造成眼下这种不利因素的局面究竟症结何在呢?如何才能使这些名不见经传的版块从低谷中崛起,最终步入辉煌呢?这些日子我想了很久,茶饭不思,彻夜难眠。经过认真反思,私下里不断和一些领导和老师们的交流与请教,结合我们这个平台的特点经过再三的细心推敲和斟酌,总结出了以下几点建议,以求各位坛主和版主斧正。也许我这样做是在班门弄斧,亦或是自不量力,但即不是作秀,也绝非炒作。只是希望通过自己的努力能够使我们这个平台一天天壮大起来,在各位版主的共同努力下,越来越精彩。为此,我愿意倾注自己毕生的精力,鞠躬尽瘁,也在所不惜。
      下面我给各位老师说说我的几点建议:作为版主首先要具备较高的文化素质和较强文字表达能力,其次,从心理学的角度讲还要善于和方方面面的人交流和沟通。如果工作中遇到棘手的问题,不要怕难为情,不懂就问,勤请示,勤汇报。起初做版主那会儿,我也曾经一度迷惘,咋已接手也是不知所措,一头雾水,也是在一些老师的言传身教下一点点熟悉起来的。尤其是新加入的新版主大都是这样,万事开头难吗,此刻就是考验我们这些版主的智慧和应变能力的时候,这个时候你一定要沉着冷静,审时度势,一定要稳住,不要慌乱,以不变应万变,只有这样才能使你从绝处逢生,反败为胜。
      再就是,作为版主应该认真调研和借鉴一些成功版块版主的先进经验,找出差距,取长补短。利用平台的群组或发启示的形式,不间断地推荐和宣传自己的版块,也可以用举办各种诸如征文活动的形式来吸引大家的眼球,平时在发帖或回帖的时候也可以见缝插针地宣传自己的版块,尽可能地让更多的人知道你所在板块的位置和动态,通过沟通和熟悉广交朋友,和大家打成一片,不断地结识和招募更多的能人参与自己的版块,一旦有人响应,应积极回应,热情鼓励,乃至褒奖,并将作者的作品发到各群组大肆宣扬,引起更多人的关注。这样即宣传了作者又宣传了板块,可谓是一箭双雕,一举两得的事情。同时又让作者感受到了你的温度和对他特殊的礼遇。这样一来,作者必大受感动,心甘情愿地为你所用。一来二去,口口相传,参与的人多了,你的板块自然就火了。
      以上便是我对论坛版主版块管里的一些想法,愚以为主动沟通、善于交流、广泛宣传、广交朋友是各位版主在管理板块方面制胜的法宝。由于我本人能力也有限,总结的可能不是很全面,欠美伤美之处在所难免,敬请各位老师鉴赏。

煤缘 发表于 2015-12-1 13:54:55

希望所有的版主们能够把我们的殿堂装扮得更加美丽、更加富饶!(
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查看完整版本: 中企互动关于在版主中开展“我付出、我收获、我建议、我快乐”征文活动的通知