中企互动关于在版主中开展“我付出、我收获、我建议、我快乐”征文活动的通知

蓝鹰

引用第81楼屈联西于2015-11-13 21:54发表的  :
                                         河南豫光金铅集团有限责任公司   屈联西
        在《工人日报》班组天地迎来出刊1000期的这几天，心头总回响着一首歌——有过多少往事，仿佛就在昨天；有过多少朋友，仿佛还在身边……
       今年4月12日上午8点，《工人日报》班组天地、中国企业员工互动平台第二届会员大会暨通讯员研讨交流会，在重庆能源集团松藻宾馆隆重开幕。来自全国各地的近70位通讯员，聆听了夏老师的激情发言。她讲了挖煤出身的胡明军、农民合同工向良忠、电工杨毅等一个个从班组天地，走上成功之路的感人故事。通讯员个个听得热血沸腾！
        她讲了企业的竞争，不但是人才的竞争，是学习力的竞争，是管理的竞争，更是企业文化的竞争，也就是“笔杆子”的竞争……毛主席说过，“笔杆子，枪杆子，革命就靠两杆子。”在现代企业竞争中，“笔杆子”竟有如此重要！
         当天下午15时，全国各地企业职工在松藻宾馆开始主题讨论。在主题讨论会上，夏老师对我的“思辩性发言”给予了褒奖，还特意安排我写983期班组天地主持词。
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联西写得真是不错，点个赞！

鸿雁

说起平台版主，这个在2012年之前，我甚少接触，可以说，非常陌生。
自打来平台后，经过一段时间的考察，有幸得到了管理员老师推荐，我担任了“人生感悟”板块的版主。
        刚开始时，看着这个板块，就像分给自己的一块“责任田”一样，我深深感觉到了自己肩上的担子。在管理员老师们的教导下，我学会了对帖子的管理，包括加亮、加精华、置顶以及对帖子的评论和回复，很多老师喜欢把自己的文章发到这个板块来，通过认真学习老师们的文章，我自己的知识也提高了不少，我想，这是对平台的信任，也是对我的支持。记得最深的是王海涛老师，他刚刚来平台时，喜欢发帖子在这个板块，我就经常和他交流，渐渐地，他也喜欢经常来平台，并且留在了平台。
        我的感觉就是，管理板块就是一分耕耘一分收获！就是要认真付出自己的感情，认真对待每一篇稿件，因为老师们都是文学爱好者，他们的作品都想要找一块好的“栖息地”，而我们版主，就要引导平台的老师们来这个板块“扎根落户”。
        如果说平台是知识的殿堂，那么每一个板块就是殿堂里的每一个座位，希望所有的版主们能够把我们的殿堂装扮得更加美丽、更加富饶！（蒲永燕）

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引用第81楼屈联西于2015-11-13 21:54发表的  :
                                         河南豫光金铅集团有限责任公司   屈联西
        在《工人日报》班组天地迎来出刊1000期的这几天，心头总回响着一首歌——有过多少往事，仿佛就在昨天；有过多少朋友，仿佛还在身边……
       今年4月12日上午8点，《工人日报》班组天地、中国企业员工互动平台第二届会员大会暨通讯员研讨交流会，在重庆能源集团松藻宾馆隆重开幕。来自全国各地的近70位通讯员，聆听了夏老师的激情发言。她讲了挖煤出身的胡明军、农民合同工向良忠、电工杨毅等一个个从班组天地，走上成功之路的感人故事。通讯员个个听得热血沸腾！
        她讲了企业的竞争，不但是人才的竞争，是学习力的竞争，是管理的竞争，更是企业文化的竞争，也就是“笔杆子”的竞争……毛主席说过，“笔杆子，枪杆子，革命就靠两杆子。”在现代企业竞争中，“笔杆子”竟有如此重要！
         当天下午15时，全国各地企业职工在松藻宾馆开始主题讨论。在主题讨论会上，夏老师对我的“思辩性发言”给予了褒奖，还特意安排我写983期班组天地主持词。
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往事如歌

登高的温石

欢迎各位老师积极参与活动！

羊君

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为秀峰老师加油

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坚守的荣光

        窗外雪花飘飘，沏杯红花，习惯地浏览中企互动平台网站，看看企业事评有什么新帖子？新发的话题大家有什么看法？谁的作品获奖了？又有哪个新会员加入到事评中来了---
        这是我生活的一部分，或者说是我人生的一部分。想想时间过得真快，不知不觉中，企业事评已经陪伴我走过了5个春秋。2010年11月24日，企业事评上线，第一期事评话题是“北大毕业生:宁舍外企百万年薪去国企该不该？”首任事评版主是胡铁祥，后来因为我喜欢这里，也成了企业事评的版主，再后来李新宇、孙建国、鲁宝林加入，我们的事评版主队伍更加壮大、更加有力。如今已经组织开展了183期企业事评，结识了300多名作者，收到近5000文章，论坛点击量达20万人次。
        作为企业事评的版主，我为之骄傲，我将继续坚守荣光，努力做好事评板块的管理工作做好，让更多的会员朋友、网络写手关注事评、参与事评。说企业事，评个中理，希望在新的一年里企业事评能够更加红火，人气越来越旺。
        感谢大家的支持，感谢大家对事评板块的厚爱！我们全体版主将努力出新，不断提升服务质量，满足大家的多元化需求。
        企业事评，有你更精彩，我们一起参与，一起畅所欲言，一起表达思想，一起分享快乐！

鲁宝林

论坛版主版块管理之我见版主
近日，同仁好友的一番话，一语点醒了梦中人，使我萌发了要写这篇文章的灵感。
       我们这个论坛下设版块之多，版主队伍之强大，大家都有目共睹。各个板块可以说是百花齐放，各有千秋。为了能使自己的板块在众多的板块中脱颖而出，每个版主都很敬业，都在绞尽脑汁，使出了浑身的解数，为我们这个平台默默地辛勤工作着，奉献着自己的聪明和智慧，他们的奉献精神很是值得我们大家学习和敬佩。
        诚然，我们无可回避地坦言，在诸多板块中真正知名的明星板块并不多，这些版块的版主和坛主也很是苦恼且大伤脑筋。大家明知道这些版主很努力，很勤奋，领导也一再充分肯定了他们的工作能力，并再三的鼓励和抚慰。这是领导的英明，温馨之处，同仁的宽容，可爱之处。可为什么这些板块就是没起色，引不起大家的关注，一时间很难摆脱困惑尴尬的局面呢？难道是我们不够尽职吗？是我们能力有限，水平不够，难以胜任吗？不！凭心而论，我们这些做版主的每个人都是好样的，个顶个的强，是我们这个团队的精英。大家不要泄气，总会有办法的。
        那么，造成眼下这种不利因素的局面究竟症结何在呢？如何才能使这些名不见经传的版块从低谷中崛起，最终步入辉煌呢？这些日子我想了很久，茶饭不思，彻夜难眠。经过认真反思，私下里不断和一些领导和老师们的交流与请教，结合我们这个平台的特点经过再三的细心推敲和斟酌，总结出了以下几点建议，以求各位坛主和版主斧正。也许我这样做是在班门弄斧，亦或是自不量力，但即不是作秀，也绝非炒作。只是希望通过自己的努力能够使我们这个平台一天天壮大起来，在各位版主的共同努力下，越来越精彩。为此，我愿意倾注自己毕生的精力，鞠躬尽瘁，也在所不惜。
        下面我给各位老师说说我的几点建议：作为版主首先要具备较高的文化素质和较强文字表达能力，其次，从心理学的角度讲还要善于和方方面面的人交流和沟通。如果工作中遇到棘手的问题，不要怕难为情，不懂就问，勤请示，勤汇报。起初做版主那会儿，我也曾经一度迷惘，咋已接手也是不知所措，一头雾水，也是在一些老师的言传身教下一点点熟悉起来的。尤其是新加入的新版主大都是这样，万事开头难吗，此刻就是考验我们这些版主的智慧和应变能力的时候，这个时候你一定要沉着冷静，审时度势，一定要稳住，不要慌乱，以不变应万变，只有这样才能使你从绝处逢生，反败为胜。
        再就是，作为版主应该认真调研和借鉴一些成功版块版主的先进经验，找出差距，取长补短。利用平台的群组或发启示的形式，不间断地推荐和宣传自己的版块，也可以用举办各种诸如征文活动的形式来吸引大家的眼球，平时在发帖或回帖的时候也可以见缝插针地宣传自己的版块，尽可能地让更多的人知道你所在板块的位置和动态，通过沟通和熟悉广交朋友，和大家打成一片，不断地结识和招募更多的能人参与自己的版块，一旦有人响应，应积极回应，热情鼓励，乃至褒奖，并将作者的作品发到各群组大肆宣扬，引起更多人的关注。这样即宣传了作者又宣传了板块，可谓是一箭双雕，一举两得的事情。同时又让作者感受到了你的温度和对他特殊的礼遇。这样一来，作者必大受感动，心甘情愿地为你所用。一来二去，口口相传，参与的人多了，你的板块自然就火了。
        以上便是我对论坛版主版块管里的一些想法，愚以为主动沟通、善于交流、广泛宣传、广交朋友是各位版主在管理板块方面制胜的法宝。由于我本人能力也有限，总结的可能不是很全面，欠美伤美之处在所难免，敬请各位老师鉴赏。

煤缘

希望所有的版主们能够把我们的殿堂装扮得更加美丽、更加富饶！（