【184期事评话题（2015第12期《班组天地》观点擂台组稿）】有人说国企是免费学校，
【事件】国企花气力培养的人才一个个飞了11月16日，中企互动论坛网友热议国企人才流失现象，很多会员都讲述了其所在单位人才流失的案例。中煤公司职工陈万年说：他认识一名职工叫王建党，就是企业培养起来的技术能手，曾在公司第七届职工技能奥林匹克运动会一举囊括瓦斯检查、矿井通风两个工种第一名，成为公司举办技奥会以来独得两项冠军的第一人。但企业不景气时，他选择了辞职，应聘到永泰集团的一家私企煤矿后，不仅成为矿长助理，而且年薪大约20万元左右，与原先月薪不到3000元比，简直天壤之别。 山东煤炭行业职工鲁直说：自己有一名同学叫王力生，今年10月份选择辞职，他曾在兖矿集团煤矿从事矿井提升机的维修和调试工作。20多年来，在企业培育下，先后获得兖矿集团维修电工优秀技能人才、山东省技术能手、山东省首席技师、全国技术能手等诸多荣誉称号。他现在去了新疆一家民企，拿着20万的年薪，很多职工都为企业未能留住这名优秀技术人才而惋惜。 【观点】国企人才流失现象目前较为普遍，国企成了一所免费大学，培养的人才流失去了别的单位。大家几乎都能如数家珍般地说出谁谁谁去了哪里，某某某又在哪里高就，这些都是企业花钱培养出的台柱子、骨干力量，结果就这样流失了。对于国企人才流失的原因，有人说是国企不重视人才使用，待遇偏低，而一些私营企业相反更重视人才的使用，高薪挖人才是惯用的手段。也有人说作为国企的人才也不能辜负企业曾经的培养，像航天科技集团第一研究院211厂的国家级焊接大师高凤林，不为外企百万年薪所诱惑，始终留在火箭生产第一线工作。国企花大价钱培养一个人才实属不易，结果最后用人时却留不住，让大把的培养费用付诸东流，这是国企人才培养和使用之痛！那么造成国企人才培养和使用之痛的主要原因是什么呢？认为主要是国企人才培养和使用机制造成的，请选择【正方】发表观点；认为人才流动是正常的，国企不能因为培养了就让人一个地方终老，请选择【反方】进行评说。
注：【中立】应该先说国企培养的问题，再说用什么方法留人的问题。
奖励办法：
第一名奖励现金100元， 第二名50元， 第三名30元， 第四名20元， 第五名10元。
来稿参加评奖截止时间：2015年11月30日。 反方：要想让人才感激企业，企业首先要能“养得起”人才。养得起分两方面，人才在企业中是否得到了应有的尊重，二人才是否在企业拿到了养得起家的待遇。每月拿到仅能艰难维持生计，让人才如何去感激企业？ 很多企业都在人才流失的时候感叹，人心变了。可是，高高在上的领导，很少能体会到，百姓在养家糊口的生活中挣扎的艰辛。当然，也存在一些唯利是图的人，但是，这些人虽然有才，但不一定能走得很远，也不能称为真正的人才。 俗话说：人往高处走水往低处流。有些企业不但对技术人才骨干力量在工资待遇和福利发放等方面比较重视，还在提拔任用、住房分配和子女就业等方面有优惠政策，这些特殊待遇让技术人才骨干力量在企业有高度的存在感和成就感，对企业存有一定的感恩之心，他们乐于为企业献计献策，全心全意为企业做贡献。这样的企业不但能留住自己的员工，还可能吸引其他企业的员工。反之，就很难说。 这两个观点都不同意。原因1，企业就是企业。社会一旦走向资本化，追逐利益是共同之举；2，某一个时期的某种发展观限制了或者激发了员工的自我能动性；3，人才的启用是企业家最大的获益方式，得某者得天下不是空穴来风。 欢迎参加 人才的培养离不开企业，得不到重用，人才才会离开企业，人才就是这样流失的
回 3楼(514054733) 的帖子
这位老师，观点擂台需要正、反方，你得重新写啊！回 4楼(1956whsg) 的帖子
欢迎老师参加本期观点擂台啊！需要单独发稿才好！ 正方：愚以为，国企人才流失的主要原因是， 国企裙带关系严重，人才不能从真正意义上得到重视，无论是精神上还是物质上都有所缺失造成的。曾经有一名班主任讲了一个故事，新学期开始时小朋友一起搬书，很多孩子都在老师的眼皮底下干活儿，而只有一个男孩一个人在后门搬着一叠叠几乎顶着下巴的书进进出出，满头是汗，让他见了心疼不已。而现实是，领导就喜欢在自己面前装模作样表现的人，好像这样才显得尊重领导，那种背后努力工作的人，只能被看成是只会埋头苦干低情商不灵活的老实人。
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