【学习准能经验】 深学经验 细照差距 笃行提高
■李建军 学习神华准能集团安全管理标准化示范创建经验活动开展四个月来，甘肃华亭煤业集团公司砚北煤矿借鉴“强化责任落实，突出风险预控”这一先进管理经验，吹响“深学经验，细找差距，笃行提高”的号角，拧紧安全阀，冲刺年末各项生产指标顺利完成，他们所取得的新经验是：一是要认真学习准能集团的安全精神——踏实探索。
砚北煤矿深刻地认识到自身在安全管理的差距，自此各级干部、广大员工坚持安全生产每个人、每件事、每个环节、每个时段都做到踏踏实实、认真仔细，从生产系统的完善优化、安全文化的探索建设，使全矿干部职工在心目中牢固树立“隐患就是事故，容人不容三违”的安全理念，不断探索实践煤矿安全管理的先进理念方法，安全管理始终适应了职工队伍、开采条件、工作环境等变化要求。
二是要认真学习准能集团的安全文化——刚柔相济。
砚北煤矿在实践中认识到，安全管理的核心是对人的管理，坚持以规章制度为主的刚性管理规范职工行为。同时，体现人本思想，始终注重员工的心态安全教育感化。实现惩处与感化相协调，刚性与柔性相结合。如：“预防筑起堤坝”的理念引领员工。围绕隐患排查抓闭环，以消除隐患为主线，采取“隐患排查、分类通报、落实整改、复查验收、反馈消除”，保证了隐患排查到消除的闭环到位。培训提升员工，优秀员工通过传帮带培养员工，改善生产生活条件服务员工，全矿员工自主保安意识得到不断提升，本质安全型队伍得到不断加强。
三是要认真学习准能集团的安全作风——责任落实
准能安全示范化安全管理中，始终把握严在现场、严在过程、严在落实、严在干部，而落实严格，贵在公正执行。砚北煤矿在学习经验中创新出，凡是制度要求，必须严格执行，凡是作业规程，必须落实到位。如：严格质量标准化建设、严抓安全行为管控、严格工艺流程设计、严抓职工培训教育。对安全责任，坚持人人必有考核，考核必有奖罚，而且是矿领导带头，处罚毫不含糊，丝毫不讲人情。安全工作检查，严格从班组长、副队长等现场安全经验丰富的员工中选用安检员，赋予他们现场有安全隐患可以停产停工的权力，落实职工遇到“违章”指挥可以拒绝执行的权力，从现场、源头上严格控制和消除了安全隐患。
四是要认真学习准能集团的安全氛围——合心合力。
煤矿安全生产涉及全员、全天候、全过程，必须形成各级组织和全员的同心同德、合心合力，发挥群体效应，“拳头”的力量永远大于“五指”。砚北煤矿在安全生产上，突出风险预控，超前预防，坚持安全永远第一位，人人都是安检员，个个争做安全人，创新出“双联双保”，即矿领导联系保区队，科部室长联系保班组，始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，确保了冲刺年末安全生产保卫战的打响，取得了全年安全管理无事故。
通联：甘肃华亭煤业集团公司砚北煤矿
问好各位老师，周末快乐
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写的真不错，班组天地有你更精彩！回 5楼(鲁宝林) 的帖子
问好宝林，感谢老师精彩点评 祝宝林周末快乐，天天快乐
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