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■李建军     学习神华准能集团安全管理标准化示范创建经验活动开展四个月来,甘肃华亭煤业集团公司砚北煤矿借鉴“强化责任落实,突出风险预控”这一先进管理经验,吹响“深学经验,细找差距,笃行提高”的号角,拧紧安全阀,冲刺年末各项生产指标顺利完成,他们所取得的新经验是:
    一是要认真学习准能集团的安全精神——踏实探索。
    砚北煤矿深刻地认识到自身在安全管理的差距,自此各级干部、广大员工坚持安全生产每个人、每件事、每个环节、每个时段都做到踏踏实实、认真仔细,从生产系统的完善优化、安全文化的探索建设,使全矿干部职工在心目中牢固树立“隐患就是事故,容人不容三违”的安全理念,不断探索实践煤矿安全管理的先进理念方法,安全管理始终适应了职工队伍、开采条件、工作环境等变化要求。
    二是要认真学习准能集团的安全文化——刚柔相济。
    砚北煤矿在实践中认识到,安全管理的核心是对人的管理,坚持以规章制度为主的刚性管理规范职工行为。同时,体现人本思想,始终注重员工的心态安全教育感化。实现惩处与感化相协调,刚性与柔性相结合。如:“预防筑起堤坝”的理念引领员工。围绕隐患排查抓闭环,以消除隐患为主线,采取“隐患排查、分类通报、落实整改、复查验收、反馈消除”,保证了隐患排查到消除的闭环到位。培训提升员工,优秀员工通过传帮带培养员工,改善生产生活条件服务员工,全矿员工自主保安意识得到不断提升,本质安全型队伍得到不断加强。
    三是要认真学习准能集团的安全作风——责任落实
    准能安全示范化安全管理中,始终把握严在现场、严在过程、严在落实、严在干部,而落实严格,贵在公正执行。砚北煤矿在学习经验中创新出,凡是制度要求,必须严格执行,凡是作业规程,必须落实到位。如:严格质量标准化建设、严抓安全行为管控、严格工艺流程设计、严抓职工培训教育。对安全责任,坚持人人必有考核,考核必有奖罚,而且是矿领导带头,处罚毫不含糊,丝毫不讲人情。安全工作检查,严格从班组长、副队长等现场安全经验丰富的员工中选用安检员,赋予他们现场有安全隐患可以停产停工的权力,落实职工遇到“违章”指挥可以拒绝执行的权力,从现场、源头上严格控制和消除了安全隐患。
    四是要认真学习准能集团的安全氛围——合心合力。
    煤矿安全生产涉及全员、全天候、全过程,必须形成各级组织和全员的同心同德、合心合力,发挥群体效应,“拳头”的力量永远大于“五指”。砚北煤矿在安全生产上,突出风险预控,超前预防,坚持安全永远第一位,人人都是安检员,个个争做安全人,创新出“双联双保”,即矿领导联系保区队,科部室长联系保班组,始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,确保了冲刺年末安全生产保卫战的打响,取得了全年安全管理无事故。
通联:甘肃华亭煤业集团公司砚北煤矿
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