【正方】计划是我们工作的动力之源
【正方】计划是我们工作的动力之源据中企互动论坛信息，一年之计在于春，有许多职工发表观点，淮北煤矿职工徐志强说：“原本班组今年计划建立创新工作室，可是企业效益一直下滑，没有经费计划只能泡汤了！计划总是赶不上变化，还是老老实实干活吧，创新工作室的事就别想了。”中铁三局职工李 飞说：“正月初五我就提前回到项目部了，业主调整了设计，我们原来的计划就得加把劲才能实现，不能在家安稳过年哈。”
任何企业优秀的员工都深知，企业要在计划中找到自己的准星，员工要在计划中找到努力的方向和定位。其实在现实的日常工作中，我们常常会发现自己的工作没有头绪，抓不住要领，总感到每天忙忙碌碌却收效甚微，很多事情随着时间的流逝被我们白白浪费了。一些员工总是埋怨、唠叨中度过每一天，他们内心没有意识到计划的重要性，员工每天在“三部曲”中唠叨满腹，怨天尤人，其工作效率底下令人瞠目结舌，可是他们却发出“计划没有变化快”的感叹，着实令人唏嘘不已，请问，这样的员工怎么不被会被改革的浪潮所吞并了呢。那怎么来制订合理的工作计划呢？
笔者认为，在平凡的工作和生活中，计划是干好工作的前提。比如我们在制订计划中，每天要做好哪几件事，哪些具体的事是必须要当天完成的，哪些事情可以拖一拖。遇到这样的情况，不管一个企业也好，一名员工也罢，首先要计划好重点的工作，保证按时按量地去完成，笔者在生产一线经常看到这样的现象，有的员工遇到急、难、险工号时，只要基层领导不在现场，他们就采取“往后拖”的方式，今天拖到明天，明天拖到后天，内心只想在企业里“混日子”，他们错误地采取这种传统守旧的方式，完不成当天领导交给的任务，其企业利润就大打折扣了。那怎么来制订合理的工作计划呢？
其次，我们还要考虑给时间留有弹性的空间。计划不是一蹴而就的。在制订相关计划的时候，不要将计划制订的非常满，要让员工激情满怀地完成计划中的工作，就需要在制订计划中，给员工留下充足的空间，而不能把计划制订的饱满，企业可以先制订一个计划表，先行分析计划的合理性，让员工逐渐跟着计划走，如果在具体的实施中，感觉中的事情太多，则可以有目的的撒出一些可有可无的计划，总之，给员工留下充足的空间，让员工积极完成计划的同时，还能有闲暇时间享受生活带来的乐趣，这是企业制订计划的重中之重。
拿笔者来说，以前我的体重将近180斤，体检时医生建议我少食多餐，多参加身体锻炼。看到满身的赘肉，一开始，我给自己制定的计划是每天散步半个小时，每天吃过晚饭后风雨无阻地参与社区组织的暴走团，但谁知我还走20分钟，就开始感到发喘，跟不上大部队的步伐，无奈只好蹲在地上看着他们离我远去。但是当我擦了一把汗后，摸着身上的赘肉，自信心让我重新爬了起来，我迈开沉重的双腿，咬着牙跟在他们身后。慢慢地，随着时间的推移，我终于能率先走在最前面了，于是我又开始调整自己的减肥计划，有原来的半个小时改为一个小时。实话说，开始一段时间我虽然坚持走下来了，但是走回家后却感到满身疲惫，倒在床上就想睡觉，感觉身体不可能完成这么大的运动量，可是，妻子善意的提醒却又让我选择了坚持，终于，我又抱着试试看的心理，和暴走团一起进行锻炼身体。功夫不负有心人，在我不懈的坚持下，我终于慢慢走出了自信，体重也已经减到正常值。
不管怎么说，现在全国经营形式极为严峻，要想尽快走出“寒冬期”，需要员工和企业拧成一股绳，制订一个科学、合理的计划，靠着顽强的毅力携手并进，共度难关，抱团取火，才能实现自身的梦想和价值。 欢迎参加本期观点擂台。 我重在参与下，写的不好。 还有修改时间，可以修改。 我个人觉得有点散。 还是举企业中的事例更好。 期待初老师修改后的精彩 是啊，有计划固然好，但不能死守不变
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感谢尹老师支持给力正方观点，问好老师，周五快乐 欣赏
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