【冲刺千姿】补齐“短板”——本文作者：邢承木
【冲刺千姿】补齐“短板”
邢承木
进入11月，山东高青流云纺织有限公司“冲刺万吨纱，突破三亿关”也进入了最后冲刺阶段。11月3日晚19时，公司后纺车间灯火通明。络筒班班长韩学辉正站在黑板前边讲边写。最前排的讲桌上摆着十几个筒纱，每个筒纱下面还压着一张纸条。“不带领职工加班赶产量，躲在这里讲啥？”笔者好奇地走进去想看明白。
“我们在学木桶理论，提高岁末冲刺质量！”韩班长乐着说。是，木桶理论许多人都知道，可结合现实生产能够巧妙地杜绝短板，这做起来却不容易。笔者的思路刚刚启动，就听韩班长继续说：“对我们班来说，车间下达的产质量指标就是木桶，要完成冲刺任务，不能只看有几台自动设备、多少名技术好的职工，关键是找准影响产量、质量的短板，想办法加以提高。从近几天产质量情况分析来看，疵点纱有所增多，是我们冲刺的短板……”
是啊，现在是冲刺万吨纱的关键阶段，但却不能萝卜快了不洗泥，不能只顾冲刺产量而忽视质量，要避免因质量短板影响全局。旁边有人说。看得出，这个班职工正在研究如何从工艺、设备、技术等环节提高筒纱质量，为公司本月产量突破1000吨做努力。
笔者细看，原来桌子上摆的一些筒纱都是疵点纱样品，疵点纱有飞花附入、接头不良、成型不良等十几种，在指导老师的帮助讲解下，大家一起探讨疵点纱的成因及解决办法，补齐短板。 祝贺祝贺！ 谢谢张老师鼓励 祝贺 祝贺祝贺！
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