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【冲刺千姿】
补齐“短板”
邢承木
进入11月,山东高青流云纺织有限公司“冲刺万吨纱,突破三亿关”也进入了最后冲刺阶段。11月3日晚19时,公司后纺车间灯火通明。络筒班班长韩学辉正站在黑板前边讲边写。最前排的讲桌上摆着十几个筒纱,每个筒纱下面还压着一张纸条。“不带领职工加班赶产量,躲在这里讲啥?”笔者好奇地走进去想看明白。
“我们在学木桶理论,提高岁末冲刺质量!”韩班长乐着说。是,木桶理论许多人都知道,可结合现实生产能够巧妙地杜绝短板,这做起来却不容易。笔者的思路刚刚启动,就听韩班长继续说:“对我们班来说,车间下达的产质量指标就是木桶,要完成冲刺任务,不能只看有几台自动设备、多少名技术好的职工,关键是找准影响产量、质量的短板,想办法加以提高。从近几天产质量情况分析来看,疵点纱有所增多,是我们冲刺的短板……”
是啊,现在是冲刺万吨纱的关键阶段,但却不能萝卜快了不洗泥,不能只顾冲刺产量而忽视质量,要避免因质量短板影响全局。旁边有人说。看得出,这个班职工正在研究如何从工艺、设备、技术等环节提高筒纱质量,为公司本月产量突破1000吨做努力。
笔者细看,原来桌子上摆的一些筒纱都是疵点纱样品,疵点纱有飞花附入、接头不良、成型不良等十几种,在指导老师的帮助讲解下,大家一起探讨疵点纱的成因及解决办法,补齐短板。 |