【2016年《班组天地》调查】你的获得感来自哪里？
【2016年《班组天地》调查】你的获得感来自哪里？“获得感”一词，来自2015年习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第十次会议上的讲话中，习近平提出：把改革方案的含金量充分展示出来，让人民群众有更多获得感。这个词语就此爆红，到了2015年的年底，“获得感”一词成为《咬文嚼字》杂志社排出的十大年度热词的榜首。获得感的提出，使人民得到的利好有了进行指标衡量的可能，既代表了民众的切身体会，也代表了大家的更多期待，说到了大家的心坎上。
那么，我们企业职工对获得感有怎样的体会？你的获得感来自哪里？又该如何进一步提高职工的获得感呢？欢迎参与调查，并发表观点！
征稿说明
1、《班组天地》杂志【调查】板块就职工“获得感”开展网络调查，并征求观点、评论。
2、内容要体现“企业视线、职工口味”。文章长短皆可：短则要精悍、麻辣、犀利、入木三分！长则要说事说理、通过事例说明道理。（建议字数300—500字）
3、参与方式：先点击选择投票，然后直接跟帖发表观点。
4、截止时间：4月6日 “接地气”的改革就是对职工最好的奖励
企业要想让职工在改革中有获得感，那他的改革政策就必须让各级工会组织参与，与职工的切身利益挂钩，让职工得到实惠。
我参加工作30年来，经遇的改革无数。记得最清楚的一次改革，就是我所在的河钢宣钢80年代后的工资改革。当时的技工一级工资位33元，改革后可拿到78元，翻了近一倍半，让参加工作不久得我，每当拿到工资后很有获得感。让我最有获得感的是河钢宣钢工会“技术比武”奖励制度改革，在此次改革中，拿到名次的职工不仅有丰厚的奖金，而且可以参加社会的技能鉴定。至此，一大批年轻人通过层层筛选，取得了技师职称，我也是其中的一员，当拿到红本时很有获得感。
河钢宣钢惠及职工最多，让职工最有获得感的改革，莫过于职工培训。职工通过3个月的系统专业知识和技能的培训，经过申请相应职称的考试，达标者便可以取得相应的职称级别，工资等待遇则相应的增加。就拿无职称的职工来说，他如果培训后，拿到了高级工证书，工资将由206元逐步升到353元，每月还会拿到50元的高级工待遇工资。一时间，在河钢宣钢职工中掀起了不小的风波。职工们不仅为“培训是职工最大的福利”的口号而欢呼，而且在职工掀起了“五学”热潮。
由此可见，职工的获得感来自于企业改革中能否让他们得到实惠。那些“接地气”的改革，就是对职工最大的获得感。（河钢宣钢杨玉清） 萝卜青菜，各有所爱，获得感既然是一种感受，也会因人而异，因时不同的。因此，企业要想提高员工的获得感，就必须实行个体化的按需提供，这样才能让每个员工有获得感，提高员工的工作生活满意度。有喜欢物质奖励的，就根据其贡献给他物质的。有喜欢精神奖励的就给其精神奖励，提升其政治待遇。有喜欢提升自己的，就给你培训奖励。有管理才能的就让其管理，给你成长空间。有爱好技能的，就打造工匠。只有将这些奖励和给予，给到他们心坎上，他们才会有更多的、更强的获得感。给其所需，供其所求，获得感就更强，更有力。 投票啦 1990年我进矿后，在最苦、最累的井下生产一线工作，通过刻苦钻研生产技术，多次在职工职业技能比武中取得好成绩，从一名班组普通组员成长到班长、工长、副队长岗位，最后，从一名临时工破格转为正式工。点点滴滴，和矿山一起成长，我感恩企业给予了我无限工作的动力和温暖，这就是我获得感的来源。多年来，我更加珍惜来自不易的岗位，因为我的付出收获到了许多。眼下，煤炭企业的“寒流”来袭，看到我朝夕相处的矿工兄弟们，在企业最艰难的时候，和我一样怀着一颗感恩的心依然挺起胸膛，用真诚和信念，用坚韧和毅力撑起企业的希望。正因为企业给众多优秀员工给予了更多获得感，让“滴水之恩，涌泉相报”的职工，用责任和担当点亮烂漫的春天。
甘肃华亭煤业集团公司砚北煤矿 李建军 付出就有回报，工资、奖金，退休后有养老金保障，这些就是我在企业的获得感。 “一分耕耘，一分收获”，你付出了百分之百的努力，却往往连百分之一的收获都得不到，有多少人禁不住为此愤愤不平，牢骚满腹，总觉得老天对自己不公，却很少能够静下心来想一想，自己在那些方面还存有欠缺！在企业干了三十多年了，虽然也有波折，但总的来说还是还是波澜不惊吧！从最初的运行值班电工到水化验工，然后是输油运行岗的四岗合一，临近退休又成为清洁工，不管工种如何变换，我都是努力干好本职，用行动来诠释对企业的忠诚。
当然，身边也有极个别的工作不怎么样，却对回报总是不满意，总希望什么都不干，就等着领工资、拿奖金，不劳而获最好。
对于获得感每个人的感觉不同，有的人体会透彻，而有的人体会不到，这就是人生吧，希望每个人都能做一个既看得透彻有活得清醒的人吧！ 已投票！！
一滴汗水一份收获，这是再普通不过的哲理。作为企业员工，每天坚守岗位，确保安全输油生产，严格按规章制度办事，这都是员工因尽职责，因为自己的付出使得企业得以发展，效益得到提升，最后体现在工资、奖金上，还有福利待遇上，这都是我的获得感。如果只想获得而不想付出，或者少付出多获得，都是不对的想法，大家都如此企业最后就会是死路一条。
当然，企业也有相应的鼓励机制，对表现突出的员工可以进行不同的奖励，让他们的获得感更实在。另外，企业员工彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快，获得感越高。相反的，彼此猜忌、防范、围堵、监督，不断降低生产力，工作也被动，不愉快，自然获得感就会降低。所以从现在开始，就将心胸打开，用开放的心胸、信任的态度，来对待每一位同事。
总之，获得感与付出是相辅相成的。