铁岭多措并举开展绩效管理考评
（通讯员：徐鹏）2016年是绩效管理的提升年，该局通过多项措施，上下一心、攻坚克难，扎实推进绩效管理工作。一是落实绩效讲评会议制度。该局积极建立绩效讲评会议制度，由一把手按季度主持召开。会议对绩效管理运转情况、绩效指标考评情况、考评成绩等进行通报，并对日常考评中出现的问题进行分析、讨论。
二是加强培训、认真沟通。绩效办召集各部门联络员，对绩效考评指标体系建设、绩效管理信息系统2.0应用等内容进行集中培训,加深对绩效管理工作的理解和认识。建立绩效管理微信群，第一时间对各部门提出的问题答疑解惑，加强绩效办与各部门的沟通。
三是推行个人绩效周记实。在做好组织绩效的同时，不断推进个人绩效运转。该局一般工作人员对照个人工作任务每周做好个人工作记录、月底交部门领导评鉴，有效的落实各项工作任务，真正实现任务到岗、责任到人。
四是强化绩效信息系统应用。严格运用绩效管理信息系统实施绩效考评，同时上报指标考评纸质交接单及分析报告，实现线上线下“双轨制”运行，大大提升绩效管理的工作质量。
通过以上措施，该局对考评中发现的问题不断分析、改进、总结，不断探索好的经验、做法，确定更高层次的绩效工作目标。
铁岭市清河区地税局
来源：网易
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