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铁岭多措并举开展绩效管理考评

发表于 2016-4-17 10:51:53 | 查看全部 |阅读模式

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 (通讯员:徐鹏)2016年是绩效管理的提升年,该局通过多项措施,上下一心、攻坚克难,扎实推进绩效管理工作。
  一是落实绩效讲评会议制度。该局积极建立绩效讲评会议制度,由一把手按季度主持召开。会议对绩效管理运转情况、绩效指标考评情况、考评成绩等进行通报,并对日常考评中出现的问题进行分析、讨论。
  二是加强培训、认真沟通。绩效办召集各部门联络员,对绩效考评指标体系建设、绩效管理信息系统2.0应用等内容进行集中培训,加深对绩效管理工作的理解和认识。建立绩效管理微信群,第一时间对各部门提出的问题答疑解惑,加强绩效办与各部门的沟通。
  三是推行个人绩效周记实。在做好组织绩效的同时,不断推进个人绩效运转。该局一般工作人员对照个人工作任务每周做好个人工作记录、月底交部门领导评鉴,有效的落实各项工作任务,真正实现任务到岗、责任到人。
  四是强化绩效信息系统应用。严格运用绩效管理信息系统实施绩效考评,同时上报指标考评纸质交接单及分析报告,实现线上线下“双轨制”运行,大大提升绩效管理的工作质量。
  通过以上措施,该局对考评中发现的问题不断分析、改进、总结,不断探索好的经验、做法,确定更高层次的绩效工作目标。
铁岭市清河区地税局
来源:网易
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