各位朋友好，跟贴时，都最好有个标题，要不然一看，不知道你最想体现什么观点。谢谢注意
传承工匠精神要“少说多做”
现在有不少人总是高估自己的能力，不愿意从眼前事情做起，从简单的事情做起，非得盯上拿钱多、收入高的岗位。你说他，不务实，他说你没志向。嘴巴说得比行动做得多，工作这山望着那山高，好不容易有点起色，经不住别人表扬两句，就尾巴翘上天了。同事小孩毕业好多年了，先前在家乡小城市工作，每月收入也稳定。
可是，他就是不甘寂寞，看到很多同学到大城市发展，混得都比自己好。于是，不听父母和家人的劝阻，硬是把一份安稳的工作给辞掉，跑到大城市另起炉灶。安居在大城市自己生活和精神压力大是小，父母还需要为其投入大量的资金，为其购房买车。孩子在外瞎折腾，父母在家过苦日子，这样的理想，我看不要也罢。
我想，弘扬工匠精神不一定非得一番轰轰烈烈的事情，也不一定非得有雄心壮志做白领拿高薪，而是要一步一个脚印地从眼前事做起，从身边简单，且容易够得着的事做起。笔者熟知一位小青年，很早就从单位下岗了。但他没有自暴自弃，更没有依靠父母资助，而是利用下岗“一刀切”的钱，置办一个小门面，主要经营水果超市，后来附近水果超市多了起来，他又增加了米油面经营项目。在超市多、市场竞争激烈的情况下，很多超市都关门歇业了，唯独他的越开越大，经营范围越来越广。
总之，他在经营中不断改变自己营销策略。变着法子为消费者提供热情周到服务，遇到行动不方便的老人，还就亲自送货上门。正是他用物美价廉、诚信周到的服务，才使便民超市生意兴隆，且日趋红火。天下大事必做于细，天下难事必做于易。我们当下最需要的就是戒除浮躁心理，摒弃急功近利现象，多把心思放在攻坚克难、精雕细琢、精益求精上，少说和不说那些遥不可及虚无缥缈的事情。
清拦路虎畅传承路
杨建
传承工匠精神，从前的理所当然变成现在的越来越难？笔者作为在班组干了三十多年的焊工，觉得有梗在喉，一吐方快，最重要的是消除传承路上的拦路虎。
提升工匠的升值空间
大多数工匠的升值空间越来越狭小，“生就了泥鳅该钻洞”，仿佛当工人就该一辈子当好工人就行了，不该有其他妄想，忘了他们还需要升值，我从20多年前就是技术标兵，干到最后还是工人，这样无为的工匠标杆，号召别人来传承工匠精神，显然没有多少信服力。
提高工匠的待遇
特别是工匠的工资低，“拿扳手的比不上拿笔杆的”，“同一屋檐下”和管理层相比又是天壤之别，再好的工匠，想当工人发财无疑是痴人说梦，拿钱不多干事不少，长期处于这样的状态下，要工人传承好技术，恐怕没有多大的号召力。
给工匠更多的尊重
“你娃读书不得行只有当工人”，工人不知何时成了无文化无能力无作为用来吓人的样本，该给工人的劳模等荣誉被挤占，该给工人实惠的奖励政策变模糊了，尊重劳动者的法律法规被蔑视了，引导人们要学好技术传承工匠精神，只怕没有多强的威信力。
传承工匠精神难，不能板子打在是工人“浮躁”上，应多从人才任用、管理分配、激励机制上，去清除工匠升值空间小、待遇低、尊重虚等拦路虎，畅通传承路，技工强国才能一路顺风！
卫平，你的微评论标题叫《工作，其实就是一种修炼》如何？文章开头就说：工作，就是一种修炼，如同人生，耐得住寂寞，沉得下心境，经得起冷朝热讽，你才能修成正果……这样写下来是不是更好些。牛士红
上面几篇稿都各有观点，如杨建、张维，初卫平，都各从不同的方面谈出了自己的观点，很好哟。这些稿都应在被选用之例。请大家继续发表自己的观点
约束与激励应配套施行
中国石油管道呼和浩特分公司 赵慧颖
现在的国有企业员工，堪称“工匠”的为数不多，“差不多”思想还是比较严重的，当一天和尚撞一天钟的，还大有人在。究其原因，是企业多年来“大锅饭”局面培植了这种氛围。相反，企业技师、技能专家的“酬劳”并没有多大吸引力，再加之有着较高的门槛，受得过且过思潮的影响，导致大部分员工韧劲不足。
我所在的中国石油管道公司，每年都举办各种形式的技能大赛，收获奖牌的拔尖人才大多是年轻人，其中市场化员工占了一定的比例。平时，他们的收入远比合同化员工低。单位承诺了“获得奖牌的市场化可转为合同化待遇、合同化可直接晋级”的福利。但让领导头疼的是，只是少数人对比赛感兴趣，怎么就提不起员工的精气神儿呢？
我认为，“严格的管理、优厚的待遇”，应该是配套实施的，不能孤立的加大某一方面的力度。工匠离不开对职业的敬畏。如果大部分员工一直有着“60分万岁”的思想，那么，工匠精神就很难在企业中得到传承。
摆正心态才是对自己负责
中石化管道储运公司沧州输油处 肖鹏鸣
因安全问题原来的管线停输了，岗位也没有了，所有的员工都被分流了，新的工作岗位让个别员工产生了抵触情绪，以前是班组长，现在什么也不是，以前干活少、不用倒班，现在又倒班活还多，心态自然不会太好。于是，产生了消极的工作态度，自然享受不到一丝工作的快乐。
要知道在企业里，每一个员工都扮演着自己的角色，也承担着自己的责任，这是无法逃避的现实。不喜欢这份工作，你可以有多种选择，不必为难自己。有时候，我们可能无法选择自己满意的工作，但可以选择对待工作的态度，既然选择了就必须有所担当，因为一份工作就是一份责任。不管自己责任是大、是小、是难、是易，都应该认真对待。不管是在普通的岗位，还是重要岗位，都要秉承负责、敬业的精神，一种服从、诚实的心态，出色的完成自己的工作。
传承工匠精神不能只是一句口号，要用实际行动来点燃我们工作的激情，去面对困难、迎接挑战。俗话说得好：“做事不主动，前途就被动”。只有明确人生目标，敬业乐业，对自己负责，对企业发展，才能成就完美人生。
延续工匠精神 必须开辟工人职业上升通道
河南豫光锌业有限公司刘亚丽
现在一提“工匠”，大家首先想到的是满身油渍，胡里拉碴，不讲卫生，说话粗鲁大声的工人形象。曾几何时，“工人”这个词汇逐渐被“员工”所代替。在过去一说“工人”，那是革命老大哥，工人阶级当家作主，所有人都会投去羡慕的眼光，可如今说的文明一点是蓝领，不文明的就是傻老帽，社会最底层的劳动者。改革开放以来，人们对工人的态度简直是180度大转弯。李克强总理重提“工匠精神”，让我们工人有了挺直腰杆说话的理由。
什么是“工匠精神”？按照百度百科的词条解释，是指工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精的精神理念。在我国，工匠精神源远流长，在传统文化中不难寻其踪迹。从庄子“技进乎道”到魏源“技可进乎道，艺可通乎神”，他们所提到的“技”，指的就是工匠精神。工匠精神体现在产品“从99%提高到99.99%”的过程中，正是技术从业者们精益求精、追求完美，让生产过程成为类似工艺品的雕琢过程，铸就了我国传统制造业曾经的辉煌。
要延续工匠精神，首先作为工匠的工人要有沉下去，热心学习技术的决心，要对自己加工的产品有更高的质量要求，不然的话今天想干这个干，明天想干那个，这山望着那山高，哪有时间去琢磨自己的产品质量呀？要做到这点，我们企业除了为工人提供各种创新工作的硬件，还要提供软件设施，包括各种物质精神方面的鼓励和福利待遇。现在社会流行追星、选秀，什么时候我们追的星能变成“大工匠”，那我们的工匠精神得以延续就不成问题。
我们从农业大国到工业大国离不开工匠，说起德国，最著名的莫过于制造业，德国人崇尚脚踏实地、老老实实、不好高骛远，不偷工减料，把事情、产品做到极致。我国有“学而优则仕”的官本位思想传统，现代社会我们要多为工匠开辟职业上升通道，才会有更多的人去学习技术，甘于当一名工匠。豫光集团这两年来一直开展职工技能鉴定工作，力争提高技术工人的收入和地位。原来都是一些干部有各种职称，现在我们豫光的工人也有了能证明技术水平的红本本，别小看这小红本，有了它，不光可以享受公司的技能补贴，提高收入，从心里也把自己列入工匠行列，那就没有理由不去钻研技术，提高产品质量。从这一点来说，我们豫光是双赢，希望豫光的工匠精神在这种良好的氛围里得以传承。
传承工匠精神需提高“工匠待遇”
为何工匠精神在企业难以传承？其实不难回答，就是工匠的待遇不高所至。
我是一名高级工人技师，每当班组职工谈起考技师或高级技师时，职工们都会说：“不考了，太消耗精力，而且还难考，即使考上了也没有太高的待遇。你这高级技师我们都知道，费了多大的劲，你才考上，而且还是你日积月累才取得的，再说你都快50岁才考上的，再有4、5年你就退休了，而且退休后又没有什么待遇与普通工人一样”。所以费时、费力考取技术工人不值当，在职时不多挣几个钱，退休后又没有待遇，考不考都一个样，这就是工匠精神在企业难以传承的主要原因。
所以在这里说要想让工匠精神在企业得到传承，那就要提高技术工人的待遇，要把技术工人的待遇提高到让干部、工人人人都羡慕的层次，只有这样工匠精神才能在企业得到传承，中国制造2025目标才能实现。
放下浮躁，静下心，发扬工匠精神
放下浮躁，静下心，其实就是一种修炼；发扬工匠精神，就是一种修炼，如同人生，要耐得住寂寞、沉得下心境、经得起冷嘲热讽、你才能修成正果。
什么样的职工不浮躁，牛逼的职工不浮躁。随着煤炭行业不景气。牛逼的职工面对煤炭的寒冬，为什么不浮躁？原因很简单。因为他们很早就明白自己作为一名职工要做什么，该怎么做，如何去做，然后义无反顾的去做，最终掌握了核心技术，有了真本领，有了一技之长，所以他们不浮躁。
2016年工匠精神首次写入《政府工作报告》，为什么，因为如今的中国，进行产业转型升级、打造制造强国、实施工业4.0战略，缺的就是工匠精神。
笔者认为，作为一名职工，无论企业是好是坏，我们都要与企业同甘共苦，放下浮躁，静下心，发扬劳动最光荣的传统、爱岗敬业、专心致志，无论患得患失，认准了一件事，就全身心的去投入，追求极致的工匠精神，是任何时代、任何行业发展之基，这样的职工企业什么时候都欢迎，也是我们作为一名职工吃饭的看家本领，任何时候都不会碎，我们也才不会浮躁。{颜礼常}