企业的出发点是好的，写年终总结可以让员工清楚地发现企业这一年的变化和自己这一年来的收获。但，好的出发点，好的工作方法要是没有严格的制度支撑是无法实现的。
个人觉得，如若企业想要每个员工都写年终总结，就应该把这项工作纳入到考核机制中去，逐级负责，一级抓一级，一级考一级，一级评一级，并因人而异，有的文化水平或写作水平有限的员工应该允许他们相应减少总结的字数，或是简单的交代一下全面的工作就行。如此，是不是年终总结就不会出现那么多的问题了呢？
总结走形式是对自己的不负责任
总结的初衷是要求单位及职工对一年的工作进行认真梳理，做得好的继续保持，不足的及时修正，这个想法其实特别好，有的企业甚至要求员工有周小结，月总结，这些总结不需要很多大话，都是实实在在的已经做过的工作以及对工作的感触，经过认真梳理后，不但变成了宝贵经验，而且给新的一年各项工作打好铺垫。对于写总结不重视，照抄上一年的总结员工，我认为那是对自己不负责任的做法。因为自己一年工作下来，多多少少会有所收获，况且世界上没有完全相同的两片树叶，自己每一年的工作任务可能是相同的，但完成的过程中，举措和方法肯定有不同的，只要用心梳理，一定会写一份属于自己的真实而受用的总结。笔者单位以前也是只要求职工递交总结，然后人事部门进行存档就可，可是近几年来，单位不仅要求职工写总结，还要他们在职工年终考核大会上进行述职，因为这是一年中很重要的一次会议，所以要求职工没有特殊事情的不准请假。职工们对待总结也很认真，都会翻阅自己的工作日志进行查阅，不但有工作总做了什么，而且有做了多少，最后还有自己的感悟，所以，很多总结中都没有了以往的大话、雷同语，只是用自己的语言讲了自己的工作，我觉得这样就挺好！
所以，我们在年终总结时决不能走形式，给自己画上中肯且真实的句号。（蒲永燕） 年终总结流于形式，恐怕已是不争的事实，普遍存在。缘何会如此呢，我认为主要原因还是布置这项工作的领导从思想上就不太重视年终总结的实际意义，认识不足，所以要求不高，把关不严，对交上来的总结也必将是例行公事般地“搂几眼”，或者干脆丢在一边，没了下文。既然写好写坏都一样，那谁还会绞尽脑汁费劲干这不讨好的事呢，年复一年，就成了“恶性循环”，员工们就形成“应付差事”的习惯了。
对此，我倒是有一招，就是相关部门对交上来的年终总结进行评选，对认真完成写的不错的员工，给予精神鼓励和一定的物质奖励，充分调到大家参与的热情。 很多时候，大家只注重形式，很少考虑其真正实用价值 一些管理干部或者部门是需要总结的，但是对于一个普通工人来说，年终总结就是走过场，流于形式。无效功。 要说总结，从上学到工作不知写了多少总结，大部分都是报喜不报忧，只写自己的成绩和好的方面，谁也不会写不足。
职工之所以不愿意用心写工作总结，一方面是有头有脸的事情都是领导安排某些人做了，写总结的时候当然洋洋洒洒万言都说不完，而天天都在做重复或者正常工作的职工，当然没有什么经验可总结，年年一样的工作，总结自然也一样。于是今年的总结沿用去年的也就很正常了。