中移铁通西安分公司全面做好2017年经营开局工作
为贯彻落实省分公司党代会精神，助力公司转型升级，近日，中移铁通西安分公司从六个方面对2017年经营工作进行了动员部署。一是下达首季经营冲刺目标，为2017年生产经营工作开好头。由市场部制定下发了西安分公司“首季开门红”劳动竞赛活动文件，将一季度各项经营维护指标尽快分解到各生产经营单位，积极做好活动宣贯再动员；
二是下达装维工作指导意见，完善网运系统管理规范和业务流程。以2017年代维为重点，通过规范管理和流程优化，建立以收入和质量为导向的考核办法，确保代维收入任务的完成；
三是建设要扩大规模，创出品牌。要加快业务转型积极拓展市场，激发公司全员为公司承建签约，制定下发了一季度工程承建业务考核激励办法；
四是的优化工作流程，不断提升员工的劳动效率。由综合部牵头制定并下发各专业工作流程及作业标准的指导文件，广泛组织管内员工学习实践，不断提升技能水平，进而提高劳动效率；
五是转变机关管理人员工作作风，加大对一线员工的支撑服务工作。细化机关管理人员工作职责，对一线员工提出的问题及困难，不能相互推诿，要明确解决时限，按时保质保量完成各项工作；
六是完善绩效量化考核，不断提升员工工作积极性。在2016年量化考核原则不变的前期下，集思广益，细化量化考核指标，确保分公司各项经营维护工作稳步提升。
来源：中国通讯网 感谢建军老师的精彩分享，问好老师周末快乐。
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感谢李老师的分享！老师辛苦！ 问好老师！周末快乐！ 感谢分享，李老师太给力了！ 祝李老师周未愉快！ 希望李老师一如既往的支持我的工作！回 1楼(zzczzc) 的帖子
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