呼和浩特输油气分公司维抢修中心 李艳玲
我的观点是：合规，有效。
我认为职工代表的选举要符合规章、制度，按照程序进行。不合规选定的职工代表从合法性上站不住脚，其结果不受到广大职工的支持和拥护，而会被孤立。
有效是说职工代表的本质是要代表广大职工的意愿才算有效。代表某个人或者独断专行，甚至成为傀儡，不能代表一个集体中职工的普遍意愿，不是合格的代表，他所行使的权利无效！
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本案例中，因几位职工代表工作调动不再担任职工代表，为弥补空缺，企业为省事在职工不知情的情况下，就指定几名职工代表候选人让大家等额选举。此举违反了《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的有关规定，会在一定程度上挫伤职工参政积极性。根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定，凡符合条件的职工均可参加职工代表选举。为调动职工参政议政积极性，企业可实行职工代表竞选制（通过职工自愿报名、资格审查、候选人自我推介、竞选演讲、答辩、职工投票、计票、公布竞选结果等程序产生），职工代表由职工个人投票选出，选出真正能为职工代言的职工代表，更能体现企业对职工权益的尊重，企业的向心力和凝聚力才能更强。 本案例中，因几位职工代表工作调动不再担任职工代表，为弥补空缺，企业为省事在职工不知情的情况下，就指定几名职工代表候选人让大家等额选举。此举违反了《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的有关规定，会在一定程度上挫伤职工参政积极性。根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定，凡符合条件的职工均可参加职工代表选举。为调动职工参政议政积极性，企业可实行职工代表竞选制（通过职工自愿报名、资格审查、候选人自我推介、竞选演讲、答辩、职工投票、计票、公布竞选结果等程序产生），职工代表由职工个人投票选出，选出真正能为职工代言的职工代表，更能体现企业对职工权益的尊重，企业的向心力和凝聚力才能更强。 职工代表，是真正代表职工利益的，被职工们寄予厚望，往往也是被关注的对象。只有经过民主选取，从职工中来的代表才有说服力，才能把职工代表的职能充分发挥。这家企业在职工不知情的情况下重新选取代表，违背了民主选取的途径，也违背了职工自愿的意愿。这样选取的代表能否真正替职工说话，替职工办事，不禁要打下问号。我们也要反问，工人既然是企业发展的主人翁，代表是领导定，显然没有尊重职工的意愿，企业的凝聚力和向心力如何能体现？河南豫光锌业五厂李小会 职工代表领导指定不合法，不合理，不合情。首先，根据《职工代表大会条例》第十条第3点：“职工代表调离原选举单位，不再保留代表资格，由原选举单位另行补选。”可见，职工代表领导指定不合法。第二，企业实现职工代表大会制度是为了实行科学化、民主化、制度化管理，是为了实现企业更好更快地发展，是为了增强职工主人翁意识，而一旦领导指定职工代表，那么这所有的目的就无法达成，显然不合理。第三，职工在企业工作的时间越长对企业的感情越深，对企业越了解，而领导指定的代表职工居然不认识、不了解，合情也就无从谈起。总之，我觉得企业领导应该立刻纠正不合法、不合理、不合情的做法，让职工真正行使手中的民主权力，使企业走上快速发展的轨道。（江苏管福泉） 等额选举是优劣并存的选举制度。等额选举的缺点是给选民造成内定候选人的感觉，为解决这个问题需要向群众普及选举知识。等额选举的优点是可以为充分的考虑到当选者结构的合理性，尽可能在全方面都可以代表职工，为职工争取应有的权利。另外，等额选举和差额选举一样，选举人在没有自己满意的被选举人的情况下都可以提出其他候选人以作参考。可见虽然等额选举有一定的局限性，但它能更好的提高工作效率并且保护了群众的民主权利。
呼和浩特输油气分公司 张淑萍 在职工不知情的情况下，企业领导指定了几名职工代表候选人，让大家等额选举。就这件事情来说是不民主，职工们担忧不无道理，这反映出这些职工关心企业、热爱企业的内心真实想法。但具体的事情得具体分析，要学会换个角度看问题：一是要看企业领导是什么样的领导。领导做事私心重，不以大局只转小圈，那就要坚决抵制。二是领导是一位敢担当，心系企业关心职工的好领导。他指定的候选人是敢于直言，能够说出职工对企业的心声的优秀代表，对企业发展大局有利，就没必要纠结代表非得海选。企业大、人员多职工间有互不了解的属正常现象，企业管理既要民主也要集中，有担忧的职工也要扪心自问，自己是出于哪方面的担忧，自己对企业怎样，贡献如何？
呼和浩特输油气分公司郝克健 指定职工代表难免水土不服。领导指定职工代表在一些单位和部门早已是心照不宣的事，只是有的领导做的比较隐藏些，有的领导做得露骨些。领导为什么要指定自己意中的人当职工代表，想必大家都已心知肚明。在领导看来，自己意中人当职工代表听话，在会议期间不会挑领导的刺，提反对意见。领导指定的职工代表敢说真话、敢代表职工群众说话吗？不可能！
因为如果你若是屁股坐在职工群众的板凳上，那也就意味着离领导意中的职工代表有差距了。那么什么样的职工代表领导最喜欢？笔者认为，一是领导认可的；二是在会议期间不要乱发声，最好就是“举举手、表表态，收个资料袋”。
除此之外，就别想着把自己当成职工群众的救世主。所以说，年年职代会，职代会年年都是老面孔，都是老调调，职工对此难以提振信心，工作也难有创新。俗话说，“近水识鱼性，近山识鸟音”。
笔者认为，领导指定职工代表不利于企业谋划发展织蓝图，只有群众自己推选信得过的职工代表，才具有代表性和影响性，甚至还有可能征集到利于企业发展的好点子和金点子。所以还请领导们三思而后行，不要贻误了企业改革发展的大事。在选举职工代表上要树立良好的大局观念，让基层员工有充分的话语表达权，为企业民主决策和科学决策提供可靠的事实依据。 职工代表应该自下而上通过无记名投票差额选举的方式产生，必须广泛征求广大职工意见，这是任何一名管理者都知晓的道理。企业领导指定候选人、等额选举的过程不符合法定程序，职工不了解、不认识的代表更无法充分体现职工意愿，最终将导致“职工代表大会”流于形式。具有参政议政能力、能代表职工说话办事的骨干人员是代表们应有的素质，尤其在行使选举、表决和监督权时，更需要职工代表的公平公正和担当精神。再此，向企业领导呼吁，切莫起初就坏了“规矩”，酿成“管理不善”的苦果。
呼和浩特输油气分公司 赵慧颖