我觉得这家企业领导的做法不合理。原因有三：一是领导指定的某些员工为代表候选人，涉嫌违反了职工代表组织程序；二是部分指定的职工代表不熟悉职工的工作和生活，不了解职工所想、所需，在职工中不能产生威信；三是职工代表要能起到一个纽带作用，传达和帮助职工理解和执行企业政策的。指定的候选人，并不能让员工心里产生认同，是难以达到好的效果。
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无论领导选出的职工代表最终能否充分表达基层群众的意见，这一举动已经违反了相关条例。《企业民主管理规定》第二十四条中规定“职工代表应当以班组、工段、车间、科室等为基本选举单位由职工直接选举产生。”即使是补选也应该按照该程序完成选举。
领导可以推荐合适的人选，但没有最终决定权。倘若指定的人最终当选，一方面结果难以服众，一方面也不利于今后工作的展开。个人认为营造良好的竞选机制非常重要，对人力资源管理有积极推动作用，而这其中企业有责任保证选举过程公开透明，各位职工也要重视自己拥有的选举权利。
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既然是职工代表，就应该来自于基层职工，由职工们民主选举或自荐的形式产生更为合适。经过民主选举产生的职工代表，才能了解职工们的心愿，代表职工的切身利益，也能体现职工参与企业管理的民主性。
职工代表，企业指定后再由职工选举。说明了该企业主要领导还有起码的法律意识，知道用选举这种形式为自己的指令得到有效落实披上法律的遮羞布，至少他们还没有到视法律为无物的境界。这种把领导的意志借着民主的形式强加在职工头上的做法，实际上是对民主的“强奸”！
如果这种所谓的职工代表候选人如果得到通过，无论他们本人是不是能够胜任职工代表，也对参加投票的选举人是一种莫大的讽刺和悲哀。不管怎么说，领导并没有强按牛头来喝水，他们也只是利用自己的权力提出了候选人而已，职工可以用脚投票，更可以以拒绝表达自己的权利！
职工代表由领导指定这种行为不符合规定，也损害了职工的知情权，更降低了领导在职工心中的威信。再说，对指定的职工代表职工不认识，不认可，在职工中没有信服力，他们怎么开展工作？怎么宣传职代会下达的文件和精神？职工又怎么能相信他们会为自己说话，为自己办事？如此这般，就失去了职工代表的意义。希望这种领导指定职工代表的事在今后的职代会上不要再发生。
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职工代表由职工直接选举产生，职工代表的素质直接关系到职工代表大会的质量，因此对职工代表应有一定的素质要求。我的观点是企业领导指定了几名职工代表候选人，并没有体现民主。但是，为了职工代表大会的质量，职工们在选举时也不应该只考虑能否代表自己的声音，同时还要考虑到大会的质量，只有企业好了，职工的生活才会更好。
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职工代表候选人是不是领导指定，名额是等额还是差额，其实这并不重要，重要的是职工选举时能不能发自内心。虽然我们无权决定候选人名单，但我们在选举时却有权否决这些候选人。如果大家都对某些候选人不满意，选举时就有权在这些候选人名下打叉，然后填上心目中的候选人人选并在下面划圈，相信只要大家齐心协力，一定能选出自己满意的“职工代表”。（江春风）
我认为领导指定单位职工代表的做法是不正确的。因为职工代表有他神圣的职责，是被广大职工所认可并选举产生的，能够代表大部分职工思想意愿的，为推动企业真正发展和确保职工各项权益得到保障而诞生的。如果单位直接指定的话，这些职责就形同虚设，失去了意义。前不久，笔者单位局机关在选举职工代表时也遇到了难题，因为代表名额有限，刚开始是海选的，结果各个科室都推选自己科室的同志，结果非常分散，没办法统计。最后，按照层层推选的办法，先由各工会小组选举，各个小组先选举出一名代表，再按照差额选举的办法，全体职工投票，最后按照票数多少选出了大家都中意的代表。
这只是一个做法而已，但是也说明了一个问题，职工代表就是要大家来选，而不是领导来定，单位管理者要相信职工们的眼光，就放开让大家选，相信这些代表也会感觉到自己的责任重大，会为企业负责，也会为职工负责的。（蒲永燕）
职工代表由领导指定这一问题几乎在企业班组中都存在，领导指定其主要目的是职工代表要代表领导的意愿，不能代表工人的心声，这就是领导指定的主要目的。如果职工代表由职工民主选举产生，那么就会有大多数的职工代表与领导的意图“唱反调”，就会给领导带去麻烦。所以现下职工代表多是这样由领导指定的，有的甚至职工代表干脆就由车间级干部担任。不论是领导指定还是职工代表由车间级干部担任，这种做法都是违背职工的意愿的，所以职工们要坚决反对，职工代表还是由职工们来民主选举产生才是硬道理。