王毛键
发表于 2007-12-21 23:22:35
引用楼主咸阳王毛键于2007-12-21 21:03发表的 一点建议 :
平台的电子杂志办得越来越精彩了,夏老师以及平台的各位老师辛苦了!!!建议平台能够充分利用稿件(含照片)资源丰富的优势,在条件成熟时,办成纸媒,向全国公开发行.理由如下:
一是夏老师对班组建设工作有着广泛的了解深厚的研究和独到的见解,且具有高超的策划水平;
二是在夏老师周围,有一支理论和实践经验极其丰富,享有崇高威望的专家和学者队伍;
三是平台有一支年轻有为知识丰富敬业爱岗的管理员队伍;
四是平台有一支覆盖全国来自基层热爱摄影和写作的通讯员队伍,稿源非常丰富;
.......
此为抛砖引玉!!!
王毛键
发表于 2007-12-21 23:31:28
引用第7楼bztdxxl于2007-12-21 23:07发表的:
其实,我一直在想,是不是创造一种机制,让平台的所有通讯员朋友,同时也都是平台的员工,在干工作的同时,还可以利用平台发挥经营才干,为自己谋点实惠,丰富自己的生活,与平台一起发展。大家如果有意,可以与我一起谋划。
夏老师的想法实在是高屋建瓴,不服不行呀!!!
szy_001
发表于 2007-12-22 11:23:44
李瑞
发表于 2007-12-22 13:32:30
王老师的建议非常好,深有同感.
张静
发表于 2007-12-22 17:53:29
胜利顾永强
发表于 2007-12-22 20:00:01
引用第7楼bztdxxl于2007-12-21 23:07发表的:
其实,我一直在想,是不是创造一种机制,让平台的所有通讯员朋友,同时也都是平台的员工,在干工作的同时,还可以利用平台发挥经营才干,为自己谋点实惠,丰富自己的生活,与平台一起发展。大家如果有意,可以与我一起谋划。
完全赞同夏老师和王老师的建议。我建议利用平台资源创办半月一期的期刊即半月刊,在吸纳班组天地见报的优秀稿件基础上,增加部分不适合班组天地见报的稿件,进一步提高期刊的品位和质量,在全国公开发行,成为一本国家级员工管理核心期刊。如果人手不够,可以聘请部分通讯员作为特约编辑和特约通讯员。
我感到期刊的质量是不用担心的,关键是做好发行工作,吸纳各方面力量,共同策划,共同开拓市场,在期刊发展到一定规模时再适当考虑给作者支付一定的稿酬。
王毛键
发表于 2007-12-22 22:39:31
引用第5楼方向于2007-12-21 22:34发表的:
感谢方向老师关注!!!
王毛键
发表于 2007-12-22 22:40:33
引用第6楼天涯好远于2007-12-21 22:48发表的:
谢谢汪老师!!!
王毛键
发表于 2007-12-22 22:42:08
引用第13楼szy_001于2007-12-22 11:23发表的:
请先锋版主协助夏老师多提建设性的建议!!!
王毛键
发表于 2007-12-22 22:44:46
引用第14楼李瑞于2007-12-22 13:32发表的:
王老师的建议非常好,深有同感.
谢谢李瑞老师,请你不妨就此谈谈自己的具体意见和建议!!!