引用第16楼张静于2007-12-22 17:53发表的:
请张静老师多提建议!!!感谢了.
引用第15楼tianfeng于2007-12-22 15:37发表的:
谢谢,请翁老师不妨谈谈你的看法!!!
引用第17楼胜利顾永强于2007-12-22 20:00发表的:
完全赞同夏老师和王老师的建议。我建议利用平台资源创办半月一期的期刊即半月刊，在吸纳班组天地见报的优秀稿件基础上，增加部分不适合班组天地见报的稿件，进一步提高期刊的品位和质量，在全国公开发行，成为一本国家级员工管理核心期刊。如果人手不够，可以聘请部分通讯员作为特约编辑和特约通讯员。
我感到期刊的质量是不用担心的，关键是做好发行工作，吸纳各方面力量，共同策划，共同开拓市场，在期刊发展到一定规模时再适当考虑给作者支付一定的稿酬。
永强版主的建议非常好,极具建设性,操作性也很强.恳请其他老师能够像永强版主一样,能够就此问题进行深入思考,展开广泛讨论,提出自己具体的意见和建议,供夏老师参考,最终形成一个切实可行的方案,促进平台又好又快地发展!!!
就永强版主的建议,我提点补充意见:
一是真要办刊的话,不一定非要增加多少专门人员,完全可以依靠平台现有的人力资源.如平台各位管理员老师即为编辑部主要组成人员,同时,还可以邀请几位骨干通讯员分栏目担任特约文字和图片编辑.
二是可以依托<工人日报>驻地记者以及全国各地的通讯员兼做刊物的宣传\\发行和广告等工作.
三是可以吸收一些与"班组天地"关系比较密切的企业作为刊物理事单位,给刊物提供一定的启动资金,刊物则给其提供必要的广告宣传版面.
四是在经营体制和机制上实行股份制,做到股东风险和利益共担.
以上言辞不妥之处,敬请各位老师批评指正!!!
一定要慎重考虑，如果在平台上加播广告内容，可能会影响广大通讯员投稿的心情。如果办期刊，稿件的选用应该还要大些，现在的稿源还没有那么大呀，象征文一类的活动可以广泛一些，有主题的征文也很好，对通讯的写作能力起个促进作用，必须有大批优秀的通讯员队伍，夏老师的工作才好开展呀！
引用第25楼东芳于2007-12-24 21:39发表的:
一定要慎重考虑，如果在平台上加播广告内容，可能会影响广大通讯员投稿的心情。如果办期刊，稿件的选用应该还要大些，现在的稿源还没有那么大呀，象征文一类的活动可以广泛一些，有主题的征文也很好，对通讯的写作能力起个促进作用，必须有大批优秀的通讯员队伍，夏老师的工作才好开展呀！
言之有理!!!说起来容易办起来难呀!!!
引用第26楼baxjn于2007-12-24 23:02发表的:
请爱学老师明示!!!
引用第29楼澧水旺仔于2007-12-25 15:03发表的:
很有创意，也很有难度，支持！
请启恩老师多提具体建议!!!
支持！