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胜利油田桩西采油厂采油管理一区开展党支部“结对共享”活动,通过支部书记以老带新结对、支部之间以强带弱结对,支部之间共享技术和学习等资源,实现优势互补、资源共享。
互帮促弱者变强
针对油公司改革后,全区7名基层党支部书记中有3名党支部书记没有政工工作经历的实际,他们组织经验丰富的党支部书记与经验缺乏的党支部书记结对,从工作方式、方法等方面进行传帮带,使其尽快适应岗位需求。
成卫东现任注采101站党支部书记,油公司改革前主要从事生产管理工作,政工工作经验相对缺乏。于是,成卫东与政工工作经验丰富的集输101站党支部书记李海兵结成对子。成卫东针对支部预备党员转正的程序、要求和有关细节向李海兵请教,李海兵结合实例对预备党员转正的工作程序、流程进行详细讲解,注采101站党支部高效完成了该项工作。
注采102站所辖油区内有海星公司、盐场、养虾池等多家单位和养殖户,周边环境复杂。注采102站站长兼党支部书记袁建勇,初次面对这样的工作,感到油地关系处理起来十分棘手,不知工作该从何处下手。为此,他主动与油地关系处理经验丰富的维修101站党支部书记井立强结成帮扶对子。井立强详细介绍了周边单位和养殖户的工作特点,并悉心传授工作方法,注采102站在依法依规的前提下,积极主动加强与周边单位和养殖户的沟通协调,确保了管理区合法利益不受损害。
互学促经验传承
注采104站党支部书记杨明文油公司改革前担任副队长,管理经验比较缺乏。杨明文与在队伍管理、党建工作方面经验比较丰富的维修101站党支部书记井立强形成结对帮带。杨明文参加了维修101站的员工大会,旁听了井立强与员工谈心,并认真学习井立强如何宣传贯彻上级精神、如何做一人一事思想政治工作。注采104站桩241注采组员工张树昌因母亲长期生病导致个人情绪不稳定、上班不正常。杨明文通过向井立强学习如何做一人一事的思想政治工作方法,采取看望张树昌的母亲、向张树昌本人宣传讲解政策和形势等措施,使张树昌很快稳定了情绪并恢复正常上班。
注采104站针对在队伍管理、现场管理等方面的弱项与维修101站党支部结对。维修101站针对桩225计掺水线故障与注采104站干部员工一起现场落实,制定措施并组织实施。集输101站党支部与维修101站、注采104站党支部结对帮带,在班组缺员倒班困难、小班女工缺员、大型施工人员协调等方面得到维修101站、注采104站的帮助和配合。
共享使强者更强
遇到突发性大型工作量、开展技术攻关、突发性现场事件应急处理等工作时,共享技术人力、技术和设备资源。注采101站党支部和注采102站党支部在“安全宣讲”活动中,两个站共同在注采102站送班室利用多媒体资源进行了视频学习。为克服人员少、不利于生产维护的困难,注采103站和维修102站实施联合值班,小活各负其责,大活集中优势兵力,组织联合行动,夜间和周末值班更是团结协作互相帮助,共同维护生产。
注采103站桩791-x2作业完井,早已在旁边等待开井的注采103站、维修102站值班人员立即投入紧张的开井施工:封井口、挂负荷、安装油井工况传感器、加盘根、倒流程、开井、憋压等,仅用半小时就安全高效地完成了作业开井工作。 |