胜利油田河口油管厂干部“终身承包”最难卫生责任区

海边石油人

       在河口采油厂准备大队油管厂，每个班（组）每年都会轮流承包一块卫生责任区，但位于院门口的一块责任区却年年由队干部承包，从未改变过。
　　谈起这块卫生责任区，可谓是人见人愁，谁也不愿意承包。原因很简单，因为这块卫生责任区位于下风口，一旦遇上刮风，各种尘土和杂物统统会聚集在这里。不仅如此，这里还是每天干部职工上下班的必经之路，而且每天送收油管杆的车辆也必须从此来回经过，一旦遇上雨雪天气，瞬间变得泥泞不堪。
　　“职工每天劳动强度较大，不能让他们再为这块卫生责任区发愁。”在首次卫生责任区承包会上，队干部达成一致意见，决定签订一份“终身合同”，不论队干部是否更换，这块卫生责任区的承包者永不改变。这不，在今年年初的承包会上，队干部再次承包了这块“硬骨头”。
　　合同好签，但要想履行好承包责任，那可不是一件容易的事情。在职工刘涛的记忆里，每天下班后，队干部总会按照各自的卫生值班时间，轮流登场，用铁锹、扫把和小推车，仔细清理着这块卫生责任区，从未间断过。
　　“如果只是每天打扫一下尘土和杂物，也并不是什么难事，可就怕遇到雨雪天气，满地泥土，别说工作量有多大，看着就烦。”技术员冯胜深有感触地说。每年进入雨季，为确保职工上下班安全，以及送收油管杆的车辆行驶畅通，队干部每天在完成好各自的岗位工作后，一同上阵清扫。经过精心“护理”，这块卫生责任区始终按标准保持的无可挑剔，但队干部们却常累的是腰酸腿疼。
　　“干部以身示范就是最好的引领。”该队指导员程福利说。虽然这是一件小事，但要想长期坚持下来，并不容易。作为一名干部，如果遇事推诿、拈轻怕重，就会直接影响职工队伍精气神的提振。相反，只有真心投入、敢于担当，才能形成深厚的感染力，才能凝聚起人心和力量。
　　导向引领不需要讲高大上的道理，不接“地气”就不会有“人气”。2017年以来，这个队热洗、探伤和试压等工序每天忙碌异常，可车扣、隔热管和抽油杆等工序却较为清闲，职工岗位结构不合理和保效创效等深层次矛盾问题日益凸显。为此，队干部决定针对工序工作量实际情况和作业施工需求，适时关停工作量不饱和的工序，然后打破班组界限，采取并班和倒班的方式，对工作量饱和的工序实行每周七天、每天三班倒的“连轴转”措施。
　　让队干部担心的是，新的生产运行模式将打破传统的每周五天、每天8小时的工作习惯，不知道职工能否接受。但让队干部没想到的是，职工毫无怨言，自觉转变观念，履职尽责，使工序每周7天不间断保持12小时运行，有效解决了突出矛盾，工序运行效能提高了18.98%，万米修复电耗下降0.375万千瓦时。
　　无独有偶。每年临近节假日结束，这个队都会安排职工提前上岗，加班加点抢修油管杆，缓解节后作业施工油管杆供给压力。尽管没有加班费，但职工从未抱怨过。今年元旦期间，这个队职工毅然按照节前部署，准时拉开工作序幕，经过两天奋战，修复完成6000余米油管杆。（张海波）

登高的温石

接地气