从韩国队的“低调”反思安全月的“激情”

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             滕福生

   
    激情六月好戏连台，安全月中迎来了万众瞩目的世界杯。6月12日，韩国队以2比0击败2004年欧洲杯冠军希腊队，取得亚洲球队在本届世界杯上的“开门红”，不仅为亚洲足球争了光，也让亚洲人颜面大增。

    其实，球队就是一个班组。本届世界杯前，韩国队并没有像日本队那样喊出“打进四强”的口号，只是低调地表示“争取打进淘汰赛”。如此“宏伟”目标，的确让激情有余而实力不足的中国足球队耻笑。但是，首场胜利证明了这个班组的实力，而中国队无缘世界杯。说白了，喊得响的中国队不如韩国队干得实。漂亮的两粒进球不仅为韩国、也为亚洲人争了光！这颇具含金量的低调，不得不让我们深思。

    韩国队的首场胜利起码给了我们这样一个启示：他们的最低目标，就是不被淘汰，而打进16强，甚至挤进8强，继而进入决赛圈，才是最终的目的。由此联想到我们正在轰轰烈烈进行的“安全月”活动，今年安全月主题为“安全发展预防为主”。所谓“预防为主”，就是为了保持生产稳定，以达到长治久安的目的。可是，我们想过没有，安全工作是一项长久的工作积累，是一项复杂的转变过程，是人心向背的具体实践，而不是一蹴而就的急功近利。尽管我们有些班组不贴实际地求安心切，虽然愿望是好的，但是执行起来真的就像喝冷饮那样顺心如意吗？回答是否定的！倘若没有扎实的安全基础、没有过硬的行动支持、没有健全的预防措施、没有行之有效的长效管理机制，仅凭一腔激情，即使在安全月中取得了暂时的小“胜”，我想，这样的胜利也是经不起时间考验的。

    精明的班组长都会遵循“求稳、求实、求真、求效”的理念，追求“没有安全就没有一切”的效益。他们最明白自己班组现状，也最知道班组职工的整体素质如何。因为他们清楚，安全不是踢球，来不得一丝半点的冲动。俗话说，响鼓何须重锤敲，是真金，就不怕烈火的锤炼。在安全问题上的低调处理，既不是反映你的无能，也不是说明你的落伍，恰好证明了你的稳重、你的智慧、你的做事原则。这种被人讥笑的低调，或许就避免了安全事故的发生，避免了因“争创一流”而带来的无谓牺牲，既保持了安全的相对稳定，也为班组带来某种意外惊喜。

    实践证明：一无所有时，跌倒的成本不大，无非是从头再来，因为那时你的眼光是盯着胜算那一面的。而期望值过高，即使腰缠万贯，哪怕一个小失误，都可能让你损失惨重。我们有些班组长不去考虑自身工作漂浮、基础不稳、职工队伍涣散、思想工作不牢、安全漏洞百出、管理混乱无序的实际，而只凭着一时的激情和冲动去随波逐流，我想，与其费力劳神地做这些表面文章，还不如去扎扎实实地查几处安全隐患，实实在在地解决几件安全难题更受欢迎。

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跟一帖言论，请各位老师指正，谢谢。

朱玉琳

写的是很有激情，但班组天地要立足班组