[跟帖992期关注安全]应急救援体系应“养兵千日用兵千日”

连利英

养兵千日也要用兵千日。安全应急演练只有常态化、真实化，才能在事故发生时把损失降到最低点。

      

应急救援体系应“养兵千日 用兵千日”

         
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场景回放：“真枪实弹”的应急演练
应急演练是各企业的“必修课”，一般演练都是按照既定程序进行，点到为止。为此，曾有专家发出“演习”不是“演戏”的呼声。如何使应急演练更具实效？山西兰花集团化工厂做了一次尝试。
6月15日下午，化工厂参加演练的员工们发现原来模拟的事故泄漏点竞然真的有带压的液体四处喷射。
“今天要实施真正的带压堵漏。”安全科技术员杨文萍告诉笔者。
对泄漏点实施带压堵漏可是切断事故链的重要一环，现场有几十名集团公司的领导和专家观摩，有上百名演练的员工注视，万一出了洋相那不是有损厂里的体面吗？
“你们，能行吗？”笔者担心地问参加带压堵漏的合成车间维修工窦涛。
    “没问题，我们平时就是这么干的。”窦涛丝毫不紧张。
     警报响起一分钟后，搜救工作结束，三名负责带压堵漏的维修工身穿生化服迅速进入事故区，打压—注胶—紧固，只见他们动作娴熟，配合默契，泄漏点逐渐缩小。虽然整个应急抢险过程因此比往年延迟了5分钟，但是现场的专家们一致给予好评，认为这样真实的演练能真正起到锻炼队伍的作用。
化工厂安全助理厂长杨先进说：“真枪实弹的演练才能亮出真水平，我们已经把应急程序固化成了平时检修停车的常态化工作模式，保证紧急状况发生时，应急队伍能够沉着冷静应对非常状态，赢得抢险时间。”
笔者感悟：养兵千日也要用兵千日
俗话说“养兵千日，用兵一时”，但是笔者认为企业的安全应急救援体系更应该“养兵千日，用兵千日”。兰花集团化工厂将应急救援机制融入日常工作，以“真枪实弹”的实战代替演练的方式值得推广和借鉴。将应急救援常态化、真实化，融入企业的日常工作模式，既能使应急救援方案在实践中得到检验和提高，又能让应急救援队伍具备“召之即来，来之能战，战之能胜”的能力，这样才能在事故发生时把损失降到最低点。
事故总是突发的，一旦发生，现场情况将瞬息万变，哪里能等到按演练程序一板一眼去安排。如果平时得不到检验和锻炼，等到火烧眉毛，事故发生了才仓促应战，只怕到时“养兵千日”，却不能“用兵一时”。