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抓好安全班组创建 促进安全生产管理

发表于 2010-6-17 11:52:45 | 查看全部 |阅读模式

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  搞好班组安全建设是企业安全工作的基石,在企业的安全工作中占有突出的地位,决定着企业安全生产的水平,左右着企业安全工作的成败。开封铁塔橡胶集团工会联系工作实际,围绕企业生产经营工作中心,勇于创新管理,推行创新活动形式,为企业的安全生产献计献策,本着“抓生产从安全入手,抓安全从生产出发,努力实现安全生产零事故”的整体思路和目标。二 00 七年七月,开封铁塔橡胶集团工会在公司范围内组织开展了“创建安全合格班组”达标活动,经过近两年来的工作推进和实践,创建活动对促进公司安全生产发挥了重要作用,达到了“围绕安全促生产、规范运作强意识、创建安全好环境、全员参与保平安”的活动目的,具体组织实施和成效体现以下几个方面:

  一、 领导重视 组织健全

  为了加强对“创建安全合格班组”达标活动的组织领导,公司建立了活动组织机构,“创建安全合格班组”活动小组组长由公司总经理担任,副组长由工会主席担任和负责生产的副总经理担任,成员由各车间、分厂行政一把手组成。

  二、 安全生产活动“零”事故目标明确

  通过达标活动,进一步促进企业有关安全生产方针和规章制度落实到每一个班组,每一个岗位,每一个员工。在保障职工安全健康的前提下,组织生产劳动,提高班组的安全生产管理水平,促进安全生产标准化、规范化、制度化,努力实现安全生产“零”事故目标。

  三、 组织实施方法步骤

  1 、实行分级管理为了确保“创建”达标活动落到实处、明确职责、分工负责,我们实行了三级管理运作负责制。(一)、公司“创建”达标小组负责出台“方案”、“细则”,并负责指导检查,考核打分;(二)、车间、分厂负责制定本单位相应方案及措施,按照要求布置安排,监督检查,组织实施活动开展;(三)、班组长负责组织班组成员严格按照达标细则、内容要求、合格条件,认真执行、落实到位。

  2 、班组规范运作企业安全管理的落脚点是班组,建立整体性、全方位、全过程、全员参与的安全防范机制,才能将企业安全工作的基础夯实。随着“创建安全合格班组”达标活动的层层部署动员,公司、车间、班组、员工形成了上下互动的局面,各生产部门以班组为单位,迅速在生产一线付诸行动,从组织学习、提高认识、统一思想入手,从结合实际、适时布置、贯彻执行作起,按照“达标”考核细则,各班组建立了一岗一责制,岗位操作规程达到每名员工熟记熟背,各班组专门建立“达标”活动安全工作记事本,要求作到,日查安全有记录,安全指示有记要,安全学习有记载。每个班组设立有安全员、工会劳动保护检查员,落实职责,严格执行现场作业中四查一落实,即(查违章、查设备、查隐患、查穿戴劳保用品,落实整改)随着活动的逐步深入,生产一线真正形成了人人关注安全,人人参与管理的良好氛围,班组员工在执行安全生产的过程中已达成共识,就是“警钟长鸣、事故为零”。遵章守纪,远离事故已成为广大员工的一种自觉行动。

  3 、有章可循,考评打分创建安全合格班组达标的根本,关键是规范班组生产中的安全操作行为,严格遵守和执行各项规章制度。我们结合安全生产的重点要素制定了有针对性的 12 条考核达标内容,采取百分制。工会每月底组织一次到基层生产单位、班组现场考核打分,汇总建档,纳入绩效考核,实行奖罚与工资挂钩。

  4 、统一标准,以点带面,达标验收为了进一步推进“创建安全合格班组”达标活动切实有效地深入开展,使之更加高标准,严要求的达到活动目的,基于我们在实践中积累的经验。在完善“达标”活动考核评比实施细则的基础上。我们找准各生产班组岗位安全职责的共性范畴,制定安全生产岗位责任制,统一标准样本,选定两个班组作为试点,让试点班组严格按统一标准模范执行,规范运作,实施达标。树立典型样板班组,推广各生产单位,按此基准组织实施,年底逐个班组达标验收。凡有事故的班组均不能达标,对未能达标的班组,取消其年终评先资格。并规定不能进入下一个安全竞赛奖环节。安全竞赛奖,即:每季度考评一次,第一季度班组零事故,每人每月发 10 元奖金;每季度班组零事故,奖金递增 10 元,若出现事故取消全部奖金,从零开始创建。若全年零事故,第二年奖金基数从 20 元开始,奖金逐年递增,若出现事故又从零开始.以此创新办法,增强职工的安全意识,调动职工的积极性。

  四、 活动成果效应

  我们通过大力开展“创建安全合格班组”达标活动,狠抓班组安全建设,严格实行达标考核制度,使安全生产工作落到了实处,有效增强了全体员工的安全生产意识,形成了员工为班组负责,班组为车间、分厂负责,车间、分厂为公司负责的责任机制,加强了安全工作执行力度。截止活动实施至今近两年来,公司没有出现一例重伤以上安全事故,实现了安全生产零事故目标。

  抓好安全班组建设是企业健康发展的重要保证,因此,创建安全合格班组工作,必将日趋显示其重要性和必要性,在如何进一步抓好安全班组建设,持续增强企业活力,不断提高企业竞争力的探索和实践中,我们将不断学习,不断创新,积极营造安全班组建设工作氛围,把各项安全措施落在实处,真正实现企业持续安全生产的目标。使创建安全合格班组工作更加适应企业的发展。
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发表于 2011-10-28 22:20:54 | 查看全部
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