员工安全培训做好四方面工作

剪烛西窗

    随着各大企业对安全生产工作的进一步重视，各大企业都将加强对员工的安全培训工作，作为扭转安全被动局面的根本措施。笔者认为，加强对员工安全培训应做好以下四方面的工作：
    创新形式：创新形式一种积极的、有效率的、敢于正视安全问题的精神和意识。培训应避免单一的授课形式，可采取两票改错、事故找茬、主题辩论等开展形式，把严肃性和多样性、趣味性结合起来。配合运用幻灯片投影相图片、数据等支持依据，使培训图文并茂、气氛活跃，整体打造平等、和谐、有序的培训氛围。
    员工为主：每天工作在各种施工现场的员工对培训工作是最有发言权的，他们却知道培训瓶颈的关键所在，以他们的言论为导向，经过一定的过滤和筛选，我们就会开发出新的培训思路。只有这样的培训，才能得到员工的认同感和参与感，变“围绕培训”为“参与培训”。
    互相促进：互相促进是必须赋予安全培训更广阔的拓展和延伸的弹性空间，使安全培训这一音符找回自己最优美的音色。弹性的空间，就要打破企业安全活动的“闭门造车”约束框架，为员工打开了更多的学习之门，通过与兄弟单位学习、请外教等的交流沟通，从而达到安全培训求同存异、借镜对照、互为补差、互相促进和共享成果的目的。
    持续改进：就是以不断改进、不断完善安全培训模式实施方法、具体操作为中心，边探索边改进。企业应紧紧围绕改进安全培训正常开展中出现的细节问题，每次培训后结合进行员工体会讨论，为培训的改进提供建设性的改进意见。企业也可周期性地以“目标化、日常化、制度化”的准则进行评价，以识别具有改进的潜力的环节，使安全培训更加的贴近企业的特点和实际。


供 稿 人：温余剑

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