坚持以人为本 打造知识型班组——牟密班组

王超

牟密班组是湘电集团有限公司特种电气事业部304车间的一个以国防军工产品精加工为主的班组，涵括加工中心、数控车、数控铣、数控线切割、坐标镗、磨工等11个工种。

牟密班现有成员28人，其中技师5名、高级技师1名，23人已取得大专文凭，是一支充满创造力和战斗力的精英团队。班长牟密参加工作20多年来，从普通的铣床到精密坐标镗，到现在的立式、卧式加工中心及数控车操作师，他通过自学不断提升自己的专业素养，在解决许多国家工程产品的加工难题中做出了重大贡献，先后荣获全国 “技术能手”、 “机械工业技能大师”、 “机械工业突出贡献技师”、 “机械工业技术能手”、湖南省“劳动模范”、 “技能大师”、“机械行业有突出贡献技师”、“国防科技工业系统科技成果推广二等奖”等一系列荣誉称号。2006年获得全国“五一劳动奖章”。

抓好班组管理建设，服务企业的生产经营，通过实行全员参与管理（TPM）方案，增强团队的凝聚力和向心力，构建和谐人脉关系，夯实企业管理基础。牟密班组成员坚持以人为本，牢固信念、与时俱进，爱岗敬业、恪尽职守，立足岗位成才，抒写了劳动者的光荣篇章。近几年来，先后荣获湘电集团“学习型班组”、“模范班组”、“模范职工小家”、“十年无安全事故班组”、湘潭市“十佳创新示范岗”、湖南省“优秀质量管理小组”、全国机械工业“优秀质量信得过班组一等奖、“全国模范职工小家”等多项荣誉。2008年，这个班组光荣地获得“全国工人先锋号”。

一、立足岗位，锐意进取

随着科技不断进步，制造业飞速发展和企业竞争的白热化，一批高、精、尖的先进加工设备先后落户牟密班。要充分发挥这些设备的价值，要求每个班组成员都具有过硬的技能本领和高度的政治责任感。

班长牟密是一位从技校生成长为军工产品高科技领域从事数控加工的高级技师。他和班组其他成员一起，经常为攻克新产品研制难题日夜奋战在生产一线，成为湘电集团自学成才，敢于创新，乐于奉献，向现代智能型工人转化的突出代表，是班组的核心人物。为了让大家全方位熟悉和掌握设备的操作和使用性能，他利用休息时间，编写了一套数控教学教材，并利用多媒体进行教学，使班员在极短的时间里相继掌握了不同系统和类型的机床。如今他培养的14名徒弟都成为了企业的生产骨干。大部分人都能操作几种设备，为车间有效解决临时的生产问题起了保障作用。

班组对班员技能水平的重视和培养，不但促进了他们解决实际问题的能力，还加深了他们对专业理论知识的渴求程度。于是牟密班新建了学习室 ，购置各种专业书籍近百册，并配置了3台电脑，安装CAD/CAM、PRO/E、UG等制图设计软件，给大家学习专业的理论知识提供了方便。

专业素养的不断提高，也给日后班组成员参加各种级别的比赛获取好的成绩奠定了基础。2006年和2008年，湘电集团在牟密班挑选的三个职工周璨、李琦和李慧连续两届获得了参加了全国数控奥林匹克竞赛的资格。一个班3名职工同时获得参加全国大赛的资格，这在湖南省都是头一回，并且在全国的比赛中，他们依然有着良好的发挥：参加第二届全国数控大赛，周璨、李慧和李琦分别获得了第十名、十二名和二十四名；参加2008年第三届全国数控大赛，李慧、周璨和李琦分别获得了第七名、十三名和十八名的佳绩。

一石激起千层浪，看到他们如此的优秀，其他的班员就把他们当作学习的榜样，有不懂的就问，不会的就学。一股“赶、学、帮、比、超”的氛围在牟密班形成，大家进步很快。2007年9月份在湘电集团公司举行的第四届职工技能大赛中，年轻班员谢军顶住有四名竞争对手是技师的压力，发挥出色，获得了数控铣第二名的好成绩。

二、质量优先，以质取胜

产品质量是企业的生命。面对形状复杂，产品加工精度要求高、难度大等要求。牟密班没有却步，而是竭尽所能克服每一个困难、注意每一个细节、改进每一个缺陷，班员时刻绷紧质量这根弦，在工作中结合生产实践、勇于技术创新，近年共提出实施合理化建议100余项，改进产品加工工艺30余项、在工作中创新了“利用镗刀在加工中心上加工高精度圆柱”、“点位精调调整法”、“螺旋走刀铣削法”等多种加工方法，攻克了许多国家重点工程机械加工技术难关，为企业节约各项费用200余万元。牟密班全年产品质量合格率高达99.87%。牟密同志为组长的“精英QC小组”的QC成果多次获得湖南省及全国机械行业优秀QC成果一等奖，班组也被评为全国“质量信得过班组”。

质量改进事关企业的前途与命运，是企业发展的迫切需要，最近几年，集团公司在技术改革与创新中，不断推陈出新。该班坚决贯彻公司质量方针，不断提高班组成员对质量的认识和重视程度，每月都要组织学习公司内部的质量程序文件；自行开展产品“小改小革发表会”，利用周末班会的时间，把自己对改进产品加工方法的小改小革进行分享，激发每位组员重视质量，改善质量的决心，增强职工的质量意识，充分调动每位职工的积极性、创造性。

2006年，牟密和班组成员王文佳、周璨等人组成的精英QC小组，成功攻克某重大科研产品大型转子支架难关后，制作的QC课题《某产品转子支架加工》，先后在湖南省及全国机械汽车行业举行的质量评比中，获得一等奖。同样在2007年酷暑，在接到某国防重点产品高精度导条加工任务后，牟密制订了加工方案，胡小合负责精密工装的加工，李琦、郭畅、言尧等人互相配合，编程、装夹校正、检测，加班加点。经过两个多月的努力，精英QC小组攻克了难关，相继获得了湖南省及全国机械行业一等奖。另外他们还完成了国防重点产品中片簧形状稳定攻关、简化触头的加工工艺、创新内外屏蔽加工方法等，提高了产品合格率和加工效率。在一次次的攻关、挑战中，班组成员在团结合作中，增强了集体的凝聚力和战斗力，学习掌握了更多的专业知识。

三、挖潜增效、节约创效

全面提升企业的竞争力，用行动成就事业。在实际生产中，牟密班不满足于一般的完成任务式的工作，而是积极开动脑筋，创造性的工作。譬如在加工中心选择刀具过程中，针对事业部产品品种多且批量小，而几台加工中心主轴不同的特点，尽量按ISO标准选用常用刀具，保证通用性，对贵重刀具如精镗刀，则采用KM接口型，使几台机床可以共用，节约费用4万多元。有些加工零件的孔加工受工件外形的影响，要求镗刀杆长达7～9.5倍孔径，标准镗刀无法加工，按刀具供应商提供的意见，需订作3件40余万元的整体硬质合金防震镗刀杆；而他采用KM接长杆的方案，使采购费用降至2万元左右，仅此一项，就为企业节约费用35万元以上。

由于车间的数控设备多为进口设备，因此在维修方面存在时间长、费用高，影响生产的正常进行等困难。牟密班在工作中并不满足于只会操作和编程，通过自学、查阅相关资料，能够迅速、熟练地解决数控设备出现的各类报警故障。进口设备卧式加工中心，加工时主轴出现异常声音，班员初步认定是主轴电机轴承损坏。经与设备供应商联系，对方提出更换价值近40万元的主轴电机组件的方案，费用太高。大家认真查看机床说明，翻阅各种资料后分析认为：主轴润滑用的混合油气中的小油滴粘在电机外壳上并吸附大量灰尘影响散热引起温度过高而造成轴承损坏。据此认定该故障属于设备的设计缺陷，通过更换轴承就能使设备正常运行。经他们修复后的设备一直正常运转至今，为企业节约了维修及部件采购成本等费用30多万元。

四、民主管理 齐头并进

每一个团队都是在一次次的挑战中成长、壮大的，牟密班也不例外。如今，这个平均年龄31岁的班组，承担了事业部大部分复杂、高精度零件的加工，如何让每个成员都立足岗位成才，更好地报效祖国、奉献军工呢？2007年7月份，该班组推出了励志管理模式，每个星期都民主推选一名年轻班员代理班长一职，负责考勤、班组事务管理以及在任职期内组织一次有意义的活动。通过几个月的努力，全班年轻人体会到了管理好这么大的班组是一件不容易的事情，他们自发成立了“6S先锋小组”，不但搞好班里的现场6S工作，还义务帮助车间粉尘班等班组整理整顿现场。期间，年轻人还提出了“岗位互学、一专多能”的口号。班组成员李琦、谢军、曾超等人都是掌握了数控铣、加工中心、冲床多门工种、不同系统、型号类型的机床，哪里任务紧张，他们随时都服从调配，以大局利益为重，利用班组工种多的优势，相互学习技能。“班长轮岗制”增强了班员的责任感和使命感，还掀起了一股学习的浪潮，给牟密班注入了新鲜的活力。

整洁干净的现场能提升企业的形象，保证生产工作的有序进行。牟密班所在的特种电气事业部在全公司率先推行“6S”现场管理，经过几年的施行，总结出一套切实可行的管理方案。班组积极配合事业部，搞好现场的整理、整顿、清扫、清结、素养及安全工作，对现场设备、台架统一着色，工具柜进行形迹管理，柜内摆放整齐得当，定点定位，让工量器具分门别类、一目了然。通过班组成员们认真细致的工作，“6S”管理工作取得了很好的成效，并在每次的检查评比中都以最高分名列前茅，成为其他班组学习效仿的榜样。

另外，为了进一步搞好数控设备的管理工作，牟密班在事业部的帮助下将车间的数控设备与计算机联网，将编程和刀具管理统一起来。为了更好地运用“CAD/CAM”技术，牟密班积极配合某学院老师更改“CAD/CAM”应用程序“Mastercam”的后置处理程序并载入自编的专用工具包，使其能直接编出适应“A2100”系统和“OKUMA”系统的G代码加工程序，更好地提高了工作效率。为此，班长牟密获得了“湖南省国防科技工业系统科技成果推广二等奖”。

五、文明班组，和谐友爱。

立足岗位，认真做好本职工作是每一个职工的天职，牟密班在努力钻技术、强技能同时，还注重其他方面的发展。2007年，在湘电集团举行的班组才艺比赛中，班组自编自导的情景剧《星光灿烂》获得了第一名的好成绩，并参加了2008年湘潭市工会“劳动颂歌”的专场演出。班组经常在《湖南工人报》、《湘电集团报》、湘机电视台等报纸媒体发表通讯文章。利用节假日的休息时间，还组织班员到郴州天堂温泉、浏阳大围山等地游览观光，让大家在紧张的工作之余能够很好的放松心情，释放压力，以便更好地舒心工作。

牟密班是一个充满爱心的集体大家庭，班组同事遇到困难，大家伸出友爱之手，捐资捐物奉献爱心，先后帮助了数十人次。2008年车间某职工家属生病住院，该班主动组织捐款800多元。在关心班员工作的同时，在生活上、思想上也充分给予关注，不论是班员还是他们的直系亲属生病住院，购买鲜花、水果等礼品去医院向病人表达全班的问候；当班员生活发生困难的时候，主动捐款和申请车间关爱来解决，让班员在关键的时候感觉到牟密班这个大家庭的温暖，自觉地融合到这个大家庭中来。

多年来，牟密班的每一个进步、每一份收获都凝聚了所有成员的无私奉献与辛勤付出，集结了所有成员的智慧与梦想，在平凡的工作岗位，他们满腔热情，不断追求着更高的学习境界和更强的技能本领；他们携手共进，发挥团队精神，以高度的责任心来对待工作；他们创新工作，团结奋进，用学习激发创造力，努力打造出一支优秀的团队，打造出一个新时代的“金牌”班组。

2008年，中国机冶建材工会全国委员会主席刘海华先后到集团公司视察，专门考察了牟密班，对这个班组取得的创新成果给予了高度评价。2008年5月8日，中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国视察湘电集团有限公司时，饶有兴致的参观了牟密班，在了解到牟密班通过不断学习实现了全班20多个技能工人技能水平和综合素质的提升时，王兆国高兴地题词，并和全班同志合影。