一次“暗伤”引来的蜕变

pudegui888

一次“暗伤”引来的蜕变

【蒲德贵 图文】

“我曾经遭遇的事故伤害，至今想起来很后怕，班组丢了名誉，个人受痛苦，这都是‘自以为是、各自为阵’导致的。”6月22日，重庆能源集团石壕煤矿采煤624队生产班周亮班长在班务会上所讲述的安全故事，再一次警醒班组员工，安全操作中别“各自为政、自以为是”，否则，隐患缠身的操作将无安全宁日。
暗伤袭击，十五年荣誉被褪色【小标】

“要是那天，我在工作上安排细一点；要是那天，员工互相多提醒一点；要是那天，我不逞能，安排一名员工监督安全，伤害就不会发生在我身上……”
2009年4月1日早班，是周亮最难忘的一天，从事班长15年的他，在一次与5名工友一起处理下道矿车的过程中受到了伤害，导致右脚大指头骨折，丢掉了辛辛苦苦与班组员工15年经营的无事故、无伤害的“安全先进班组”荣誉。
周亮住进医院，接受伤痛治疗的3个月里，回想不该发生的那一幕，脑海里众多的“要是”，最终让他明白了一个道理，当班长不能逞能，更不能“各自为阵、自以为是”，发挥团队作用，班组的安全才能进行到底。
阵痛后觉醒，三班三解强安全【小标】

去年7月1日，周亮告别了“伤心之地”医院，回到了班组的他，把第一件要做的事放到了安全思想整顿上，组织班组25名员工进行安全大讨论，拟定出了“和谐建设抓安全，协作共进保平安”的班规公约，并把班务会的议题从班组管理转变到事故分析会、员工谈心会、矛盾化解会上来自查自纠安全执行力。
“各位师傅，班组是一个幸福和谐的大家庭，如果我们当中有人去违章、去伤害自己、对隐患置之不理，其实，伤害的是大家，诋毁的是班组安全形象。”每次班前会上，周亮班长以班前“大家谈安全”对当班工作进行分析，同时，发动员工参与到班前说安全，班中抓安全、班后多总结的“三班”活动中，加固了员工安全执行力的落实。
近6个月来，周亮为了防止员工“七爷子八条心”的不安全操作，避免自己“自以为是”的思想作怪，他痛下决心，在安全管理上再次“脱变”，把“理解、谅解、和解”的“三解”工作法引入班组管理中，为员工之间搭建起了“解安全矛盾需大家参与，防安全不作为需大家监督”的发展之路，为建设安全和谐的班组安全新形象找准了方向。
防自以为是，安全是大家的事【小标】

周亮抓班组安全，发挥员工监督作用，员工获收益，班组有了安全荣耀，他在安全中的再一次“蜕变”行动，令班组员工对安全自我管理，相互监督有了新的认识：安全人人拒绝“自以为是、各自为阵”才是班组的安全新形象，员工平安幸福的企盼。
员工王科说：“周亮班长的安全现身说法教育，让我悟出了一个道理：安全决不能‘自以为是’，更不能‘各自为阵’，发挥员工的管理长处，避其安全短处，相互监督，遇问题冷静处理，事故一定会远离遵章守纪的员工。”
“班组管理不是班长一个人的事，班长再能干，没有大伙的支持，没有统一思想，和谐团队，干得再出色，不能代表员工的所想、所知、所干，只有为员工当好服务员，与大伙一起协同作战抓安全，班组的安全‘蜕变’才能实现。”周亮班长说。
据了解，自从去年7月至今，周亮班长在“脱变”中强安全，走出“暗伤”阵痛，在管理上尊重员工建议，带领班组员工月月获得“五无班组”，“四型六化”班组荣誉，员工因为安全每月多增加收入130元。
图片说明：
蒲德贵20100621-1：为了安全，我们要争第一。
蒲德贵20100621-2：为了班组安全，周亮班长好样的！
邮编：401449  联系人：蒲德贵