让“马上就办”成为习惯

初卫平

让“马上就办”成为习惯
前不久，集团公司下发“马上就办”工作方案。践行“马上就办”是一项重大的管理创新，是转变机关作风、推进改革发展的有力抓手，对于打造更高效率、更高质量的企业具有深远意义。
“马上就办”体现了雷厉风行的工作作风，意味着紧抓快干、真抓实干、一抓到底、办就办好。
在企业经营管理中，抢抓机遇、提高效率，才能高标准、高水平、高质量保障重点工程项目执行和落实。在践行“马上就办”过程中，企业要善作善成、保持韧劲，形成长效机制，让“马上就办”成为每一位员工的工作习惯。大脑构筑一条新的神经系统需要21天，一个人新习惯或者理念的形成、稳固至少需要21天，90天以上的重复，会形成稳定的习惯。 “21天效应”告诉我们，做事情要坚持不懈、锲而不舍，就会有所积累，量变达到质变，形成新的习惯模式。
让“马上就办”成为习惯，意味着要勇于打破旧的工作方式，让新理念、新习惯融入日常工作之中，最终取得意想不到的效果。要敢于打破常规敢于创新。让“马上就办”成为习惯意味着要敢于整治“机关病”，持之以恒纠正“四风”，从自身做起抓好工作作风建设。对于企业而言，要坚决杜绝工作敷衍应付、推诿拖延现象，对于不作为、慢作为、滥作为行为坚决说“不”。要坚决破除长期存留的“低老坏”“软懒散”问题，强化监督管理，加强动态考核。要健全激励约束机制，充分发挥绩效考核的目标导向和激励作用，促进机关工作作风转变，提升企业经营管理工作质量和效率。要建立以能力、业绩、贡献为重点的绩效考核评价体系，激励和引导员工马上就办、办就办好。要选树典型，发挥引领示范作用。
积极开展宣传教育，进一步提高干部员工思想认识，突出发挥党员的先锋模范作用，要求每一名党员，承诺践行“马上就办”。对于敢作敢为、勇挑重担、有责任有担当的干部员工可以在企业内部进行通报表扬。此外，企业管理人员要带好头、作表率，带动员工养成“由我来办、马上就办、办就办好”的工作习惯。
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