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发表于 2018-6-4 17:37:07
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2 高度关注那些大龄单身男青年
我并没有年龄的歧视,但是我遇到过很多hr朋友,我们也经常会聊到员工管理的问题。
在这个过程中,他们也谈到一点:大龄单身男青年搞事情的概率更大。5.8事件的周宏裕,就是一个大龄单身男青年。
对于一些制造业企业,如果你招聘大龄单身男青年(40岁以上),最好做好背景调查。
原因如下
第一,他们可能有更多犯罪的空间。独处的人往往更有犯罪倾向。
第二,他们犯罪更容易。如果一个员工有家庭,他犯罪是有顾虑的,毕竟上有老下有小。而单身的人,他们顾虑则相对较少。
第三,大龄单身男青年犯罪倾向大。他们往往在某些方面存在问题。例如性格比较孤僻,跟人交往存在障碍,或者职业发展不顺利等。
所以,在招聘的时候,对于那些大龄单身男青年,要多加考察他的性格、过往的职业经历、跟人沟通的习惯等。
以上分析,只是针对某种现象进行分析,请大家不要对号入座,如有冒犯,请多多包涵。
3 不要向员工泄露他不该知道的事情
在实际的工作,很多hr由于太相信员工,给自己引来太多麻烦。
有一个hr朋友,她在公司里有一个很聊得来的朋友。
久而久之,她们无话不说。Hr朋友是做薪酬的,公司所有人的薪酬,她都知道。有一天,她们聊到了工资的问题。
聊着聊着,hr朋友觉得这个朋友可信,就把某些人的工资告诉了她。
结果不久,hr朋友的朋友就把这些人的工资告诉了别人。
她们由于泄露工资,被公司开除了。
虽然说没有涉及到人身安全,但是,她自己却失业了。
所以在职场中,不管多信任对方,都不要把对方不该知道的东西告诉对方,这样对你会有好处。
4 不要将员工置于你的对立面
很多hr在跟员工沟通的时候,喜欢将员工置于自己的对立面。在他的眼里,企业就是自己的一切,而员工跟企业是对立的,所以他跟员工是对立的。
其实,作为hr,不能把员工看成是你对立的人。因为其实你也跟他一样,都是帮老板打工的。你的地位跟他没什么区别。
所以,虽然你应该为企业着想,但同时,你也应该为员工多着想。
一些hr在处理员工关系的时候,总希望帮助企业坑员工,其实是将自己置于危险的境地,这样等于是将公司和员工的矛盾转移为你和员工的矛盾。
那该怎么做会更好呢?
我的建议是,你职责范围的事情,比如,你需要辞退一名违反规章制度的员工,那你就必须严格按照法律法规去办,但是在办理的过程中,要时刻让员工知道,你是在按章办事。
同时,要做好沟通,不要把矛盾往你自己的身上去引,这样对方可能会更容易接受。
最后,我总结,hr要做到保护好自己,最重要是做到:按章办事,职业操守,杜绝泄密,好好沟通,保留证据,预防带刺的员工。
Hr只是一份工作,你没必要把自己的命都搭进去。希望所有的hr都能够平平安安的做事,开开心心地升职加薪。 |
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