和谐班组 有困难师徒联合做先锋

张硕御月

　　民航资源网2010年6月21日消息：中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）工程技术公司昆明维修基地（简称“昆明维修基地”）航线维修部一车间积极创新活动载体，把创建“先进和谐班组”作为加强基层建设主攻方向和着力点。以“安全生产”为先导，以“团队管理”为执行手段，以“专业学习”为重要举措，以“团队和谐”为创建之本。在全体人员的不懈努力下，该车间C组被表彰为“东航工程技术公司2009年度和谐班组”。

和谐的团队

　　航线维修部一车间C组在职员工13名，平均年龄29岁。党员3人，党员发展对象2名，具有大专以上学历的有7人；双照人员5人，机型人员4人。该班组自组建以来未发生重大安全、维修、责任事故。在多次月终考评中，均获得第一的殊荣。

　　该班组是航线维修部能力最好、贡献最大、特别能吃苦、特别能战斗、班组人员角色转换能力最强、突发事件处置最快的一个骨干班组。从2004年12月航线维修部一车间C组成立至今，该班组在安全生产、作风建设、团队管理、专业学习和团队和谐各方面均做表率，为其他班组树立了标杆，为航线部的业绩考核发挥了重要的作用。

全力保安全　服务贡献世博

　　飞机维修是一个高责任、高风险的行业，在长期的维修实践活动中，发现众多人为的责任事件，绝大多数是责任人心存侥幸、违章操作所致。为杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行，该组班组长邵龙翔同志要求员工注重每一天的工作，养成“十年如一日”的工作习惯，时刻把“安全第一，预防为主”的警示牢记心中，在日常维修工作从不容许有半点虚假和马虎。在迎世博600天行动中，班组长邵龙翔发扬世博主人翁的精神，带领着他的团队热情地投入到服务世博的各项活动中。向社会做出了“城市，让生活更美好；东航，让客户更满意；品牌，让旅客更称心”的服务承诺。

　　以下一个个实例就是最好的见证：

　　2010年5月13日晚班，C组邓欣毅、刘伟伟师徒，负责越南航空的送机任务。待飞机推出，发动机准备启动时，飞机APU突然发生故障。飞机断电，客舱一片漆黑，发动机无法正常启动。联络员邓欣毅积极联系机组，帮机组分析故障原因，同时第一时间通知车间领导和MCC调度。正是邓欣毅同志多年工作经验和坚持不懈的英语学习，从飞机故障到故障排除，仅耗时20分钟，将机械原因延误时间降到最低。同时，也赢得了外籍机组的赞赏。

　　2010年6月19日，该班组朱荣昆和冷晋两位同志对B-5267号飞机进行航前工作。两位同志发现B-5267号飞机所取的油样呈灰白色浑浊液体，经确定后认定油样受污染严重，含水量严重超标，飞机不能放行。车间在人员紧张的情况下，车间干部到现场统筹协调，安排两组人员完成抽油工作。在经过两个半小时连续不断的工作，整整放了47桶（20L桶）燃油后，飞机三个油箱的油样终于变得透明纯净，检测符合标准，飞机正常执行后续航班。

开创和谐先锋　积极参与公益活动

　　航线维修部一车间C组以“团队和谐”为先进和谐班组的创建之本，在班组长邵龙翔的号召下，一如既往地注重自身的提高，在保证日常安全生产工作顺利开展的同时，更多地参与到和谐社会的建设中。

　　2010年，云南遭遇了百年不遇的旱灾。昆明市富民县在此次旱灾中，4万多群众饮水困难，而富民县缺水最为严重的地区——款庄乡，全乡农作物绝收8528亩，6700多人饮水困难。该班组在班组长及航线部领导的牵头下，于2010年3月30日，驱车3小时，将200件水送到了灾民手中。200件水不算多，却能滋润那干裂的嘴唇。

　　此外，C班组在昆明维修基地“创建资源节约型企业”活动中发挥积极作用，组建了“环保节约志愿者服务队”，对日常生产工作消耗产生的废弃物品进行回收。活动开展至今已收集废纸960公斤，废电池830公斤，废油桶20243个，废金属3公斤，饮料瓶1189个，废旧玻璃2公斤，废旧塑料29公斤，取得了较好的社会效应和经济效应。

　　荣誉不是终极目标，而是对航线维修部一车间C组在更高起点上奋进的激励。C组班组长邵龙翔表示，虽然C组近几年在班组建设、管理和安全生产中取得了一定的成绩，但与自己确定目标相比还存在着一定差距。民航业是对安全有着非常高的要求的行业，单从安全的角度来说，C组必须带头不断的与时俱进。因此，C组会把此次被授予的“和谐班组”荣誉作为又一个新的起点，统一思想，开拓创新。今后航线维修部一车间C组更会注重技术进步和科学管理，只要大家一起努力，C组在前进的道路上会越走越好，为实现民航的安全发展贡献力量。

雁照寒潭

非常好，值得借鉴

白冰

文章分享的很好