精耕细作保安全

李晓波

精耕细作保安全
川煤绿水洞煤矿顺利实现安全生产1825天侧记
                        •李晓波

           川煤集团广能公司绿水洞煤矿今年在安全生产标准化达一级的基础上再发力，以严细实强化现场安全管理，三违整治实行顶格处罚，顺利实现了时间过半任务过半的同时，安全上杜绝了重伤及以上事故，轻伤三违同比往年大幅减少，截止7月5日，矿井顺利实现安全生产1825天。
        安全标准再发力
        去年11月7日，绿水洞煤矿以全川第一名的成绩顺利通过了国家局安全生产标准化一级矿井验收。今年初，针对国家局验收中暴露出来的问题，该矿进一步加大安全生产标准化管理，持续推进“标杆班组、标杆头面、标杆巷道、标杆硐室”品牌创建活动，把班组安全生产标准化建设的每项工作细化、量化到生产全过程。并规定“四标”达标规划分96分。每月由基层连队对照达标细则进行自检，凡月度符合“四标”创建标准的，由连队向标准化领导小组申报，自申报之日起3个工作日内，由分管领导带队不定时间、班次对连队申报的项目进行动态检查考核，动态检查考核结果结合日常带班矿领导的复查打分进行评判。达到创建考核标准的，给予一线采煤标杆班组7000元、一线掘进标杆班组5000元、二三线标杆班组4000元，标杆头面5000元，标杆巷道4000元，标杆硐室3000元的奖励，并对挂包人员给予400元/人的奖励；连队 “四标”项目申报后在矿动态检查考核中未达标的，按申报项目奖励标准对申报单位、挂包人员进行对等处罚。自 “四标”创建活动开展以来，该矿申报考评并保持的“标杆班组”达到130个，覆盖率达到76.92%；“标杆头面”覆盖率达到75%；“标杆巷道”标准化保持率达到100%；“标杆硐室”覆盖率达到79.16%；通过“四标”创建活动，掀起了全矿班组争创标准化标杆的热潮，调动连队、班组、岗位人员自觉做好现场“隐患处置、标准作业、文明生产、环境卫生、设备整洁”的积极性，促进标准在现场落地生根。
        现场管理严细实
        绿水洞煤矿以“严、细、实”为抓手，深入开展现场安全管理，取得实效。
        源头管控严把关。该矿强化机关干部作风建设，要求管理人员关口前移，重心下移，严格落实井下重大风险管控制度，在井口设立公开栏，定期公开矿井重大安全风险及管控措施的同时，落实责任部门、责任人，确保安全源头管控到位。针对近期3212急倾斜工作面倾角大、设备安装困难重重的情况，该矿充分发挥现场管理人员尽职履责的积极性和自觉性，每天24小时无间隔安排管理人员在现场带班履职，确保安全时刻处于受控状态；安全隐患细排查。该矿以全员隐患排查为切入点，建立了矿井督查、部门抽查、连队检查、班组自查的四级隐患排查治理机制，在坚持每周一次矿井隐患大排查的基础上，要求连队每班进行班前、班中、班后隐患排查，确保小隐患不出班，大隐患不过天，以时时事事处处的安全筑牢矿井安全防火墙；监督考核实打实。该矿在工资分配中严格执行安全结构工资占工资总额的40%挂钩考核制度，每月根据各基层连队和个人安全管理落实情况进行梳理，对于相关指令、制度、办法落实不到位的给予相应处罚，对在标准化、安全管理工作中表现突出的给予相应奖励，确保安全奖罚到位。同时，在本质安全管理系统中，建立隐患、三违整治治理台账，严格落实整改销号制度、确保现场无隐患、人员无违章、设备无事故。
        三违整治再加码
        今年初，为延续良好的安全态势，切实杜绝“三违”现象的发生，绿水洞煤矿强化三违治理，按照广能公司“13336”三违帮教治理流程出台了三违帮教管理办法，典型的违章要在三次班前会作检讨和井口三次亮相，队上要给职工家属（父母、妻子、儿女）写信，并要求回信说明认识，否则加重处罚。对一般违章、无意违章和无事故的违章，给予批评、教育、帮助和处罚；对严重违章、故意违章和有事故的违章，采取行政和法律手段给予严厉追责，同时做好违章人员“过六关”帮教和安全谈心，安监处派人对违章的单位、班组进行专门的停产分析、讨论和处罚，并集中开办三违人员培训班进行专门培训，培训人员停产参加培训学习，培训期间只发生活费，培训考试合格后才准予上岗，今年以来已经集中开办“三违”培训班2期。
三违整治顶格处罚和帮教措施的落实到位极大改变员工的安全意识，矿井安全操作风气实现了持续好转的同时该矿安全管理、安全氛围实现了质的转变，遵章光荣、违章可耻已经成为了矿井全员共识。
（作者单位：川煤集团广能公司绿水洞煤矿）

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