现场互问互答共同探讨的培训方式更接地气

登高的温石

郑煤集团超化矿抽采队员工说：

现场互问互答共同探讨的培训方式更接地气（图1幅）

■田秋燕

  “我们队员工还存在着安全操作技术水平不高的情况，应采取什么样的培训来提升？希望大家能够集思广益谈一谈。”6月8日上午9时，在河南省郑煤集团超化矿抽采队，支部书记李晓东在该队安全反思大讨论后，向在座的队员征询意见和建议。
原来，抽采队员工整体年龄偏大，文化素质也相对较低，传统的“满堂灌”培训模式不能满足员工需要。员工们多次提意见，希望培训形式多样化、生动化，更接地气更有实效。
李晓东刚说完，大家就争相发言。
“我们组常利用等待现场交接班的时间让职工相互提问安全知识、岗位应知应会，这样不仅人员容易集中还避免在下班之前精神松懈的情况，实行一段时间后效果不错，员工还特别喜欢。”电工组组长冯振国见缝插针的培训方式得到了大家的认可。
   “我们组的培训是组员在井下互问互答，谁有不懂的地方，大家相互讨论一块答疑解惑。”不善言辞的打钻一组班组长余春州不紧不缓地说。
   “这样的培训结合工作实际，能逐步提高职工的技能水平和现场处理问题的能力，我喜欢。”年轻的技术型班组长朱广绪非常赞同余春州的办法。
    还有几名员工也纷纷说，余春州班组的培训接地气，既能解决一些老职工文化素质低、学习能力差的问题，也能让新员工快速掌握井下设备操作技能，一箭双雕，好！
“既然有这么多员工认为这样的培训好，那么就在我们抽采队推行开来。会后你们向余春州组长请教经验哈。”支部书记李晓东最后总结说。


图为抽采队正在学习设备原理图

煤缘

  

羊君