徐矿集团物资供销公司聚焦主业保供应聚力主责降成本

何爱平

集思广益解难题  变废为宝增效益

徐矿集团物资供销公司聚焦主业保供应聚力主责降成本

徐矿集团物资供销公司坚持以“走访转”活动为总抓手，以“保供应”为己任，以“降成本”为主责，推动各项工作稳步开展。

紧盯任务不放松

天山矿业公司1408工作面是徐矿集团2018重点工程。为确保天山矿业公司1408工作面综采支架及配套设备材料及时供应，徐矿物资供销公司多次召开专题会议研究部，动员广大职工提高政治站位，充分认识1408工作面安装工程的重要性，明确相关管理科室、业务科室责任。管理科负责对所需材料供应工作的总调度，加强与业务部门、派驻天山矿业公司人员的沟通协调，发现问题及时处理。
该公司材料科、采掘装备科、设备科、机电产品科等业务科室严格按照招标结果及采购合同要求，盯紧跟踪1408工作面支架所需钢材供应，认真做好采煤机、运输机、转载机、破碎机等配套设备材料准备工作。主动对接徐州华东机械公司，督促生产进度，在财力、技术等方面给予大力支持。

针对主机厂商因订单较多、难以供应等问题，该公司组织业务骨干到主机生产厂家蹲点30多天催货。公司分管领导和采掘装备科负责人到徐州华东机械公司驻点两个多月，帮助协调处理支架质量问题，现场督促技术管理等工作，保证了136架综采支架提前运送到位和1408工作面的顺利安装。

务实高效“走访转”

随着环保工作力度的不断加大，新疆地区对燃煤锅炉提出了更高要求，徐矿集团天山矿业公司原订购的锅炉等设备需要调整，而该项采购合同早已签订，并按照合同规定支付了预付款。该公司在徐矿集团生产技术中心、风险管控部等相关职能部门的支持下，先后多次与供应商进行沟通，组织专人到天山矿业公司调研落实，采取措施，防控了合同履约问题的风险。
该公司组织设备科、采掘装备科业务科长先后到陕西百贯沟煤业公司、新安煤业公司、秦源煤业公司、郭家河煤业公司等矿井调研，详细了解异地矿井库房、物资库存、闲置物资调剂等情况，将秦源煤业公司闲置的转载机、破碎机和转载自移等设备调剂到徐州本部张双楼矿使用，节约采购资金190余万元。
根据郭家河煤业公司反映部分配件存在价格差异等问题，该公司召开总经理办公会专题研究，由公司分管领导牵头，组织派驻供应站和采掘装备科等相关业务科室，对郭家河煤业公司现有库存配件进行鉴别，积极协调供应商对部分需要修理的设备进行修复。5月下旬，公司主要负责人带领材料科、采掘装备科等业务科长赴郭家河煤业公司，进行分析研究、沟通协调，有效解决了物资采购供应过程中的问题。
该公司积极做好NC系统升迁工作，组织管理科室和全体业务人员在做好日常物资供应管理工作的同时，加班加点，突击对20多万条物资编码进行梳理，包括淘汰产品的无用编码、串码、错码等问题，提高了计划提报、价格分析工作效率。

调剂物资增效益

该公司坚持“能调不购”的工作原则，积极协助使用单位摸清库存，推动闲置设备调剂处置工作常态化。今年1-6月份，共调剂闲置设备材料179品种，金额4111.9万元，其中调剂闲置设备4075.46万元。

针对宝通物流园区北库被徐州市综合保税区收储实际，该公司及时做好设备材料搬迁工作，按照废旧物资处置程序，对部分闲置综采支架等设备挂牌处置，对部分无使用价值的报废残体集中处置。公司安排专人及时调度，做好财务到账资金查询工作，确保款到发货。纪检监察室全过程监督处置工作，保证处置全程公开公正、合法、合规。至6月中旬，该公司完成了报废设备残体的集中处置工作，共处置废旧电机、支架、运输机和开关等设备残体6003.3吨，收入1476.64万元。