达竹铁山南煤矿采取五条措施强化采掘劳动力管理

春生

[align=justify]达竹铁山南煤矿采取五条措施强化采掘劳动力管理
[align=justify]今年以来，生产一线因退休、内部退养等原因导致劳动力特别紧缺，为维护正常的安全生产秩序，确保生产经营目标的完成和矿井可持续发展，四川煤炭产业集团达竹公司铁山南煤矿采取常年招录、稳定薪酬、强化管理、指标作风、管理追责五条措施，千方百计稳定职工队伍，确保一线职工招得来、留得住、能工作。[align=justify]放宽招录条件，奖励推荐人员
[align=justify]该矿规定，只招男性，凡身体健康、诚实勤劳、年龄在25周岁至52周岁、无违法犯罪记录均可报名参加采掘工作。鼓励全矿职工及家属推荐符合招录条件的亲朋好友来矿参工，所推荐劳动者连续工作满半年的，奖励推荐人200元/人，连续工作满一年的再奖励300元/人；采掘队内每成功推荐劳动者工作满半年的，奖励队级管理人员500元。[align=justify]实行同工同酬，完善相关待遇
[align=justify]严格工资分配管理，采掘区队完善队内工资分配办法，向苦、脏、累、险等艰苦岗位和技术型岗位倾斜，确保月度采煤一类人员奖励落实在采煤一类人员头上。在完成任务的情况下，采煤工年收入在73000元-90000元;掘进工年收入在64000-75000。工作期间建立养老、医疗、失业、工伤、生育保险及住房公积金；职工住宿由矿统一提供安排。[align=justify]强化日常管理，提升服务质量
[align=justify]各采煤区队接收新招录合格的采煤工后，要从工作安排、生活起居、思想情绪等方面进行关注。在工作安排上结合采煤工实际情况，工作由易到难循序渐进，劳资科培训办根据工作安排情况签订师带徒合同；在生活起居上，后勤服务公司安排职工宿舍后，及时跟进，对住宿存在的问题及时整改，采煤队长书记要不定时掌握职工住宿饮食情况；在思想动态上，区队书记要及时掌握新工思想动态，了解新工的需要与想法，同主管部门及时沟通；在对新进人员的考评上，月度进工作表现进行摸底，通过对新工所在班组长、班员调查了解，形成月度试用考评报告，及时分析原因，改进不足。[align=justify]转变管理作风，稳定职工队伍
[align=justify]采掘各区队转变以往“野蛮”管理，杜绝非正常原因减员。采掘区队伤病人员多，管理难度大，各队加强职工伤（病）情况跟进，重点跟进长伤（病）人员的伤（病）情，对伤（病）情稳定人员，要及时在队内调整适合其身体状况的岗位；严格假别管理，对职工请假情况真实性认真核实，确需请假的，队长书记应予以签字同意并严格控制天数，不符合假别条件的，要做好解释工作，严格杜绝职工 “不请假”区队“不过问”的现象，职工不假离矿超5天区队必须电话或亲自询问缘由，超过假别管理规定的，同相关部门沟通并及时处理。注重采掘员工工作安排人性化管理，要强化政策法规的宣传解释工作，政策执行对事不对人，公正公平；在工作安排上，紧密结合工作面工序、职工综合业务水平能力，扬长避短，人尽其用。[align=justify]严格管理纪律，管理失职追责
[align=justify]在区队管理过程中，凡新分配员工因管理原因辞职，每流失一人处罚队级管理人员2000元，以此类推；区队年度新增长伤病人员超年末实际计件人数5%，处罚队级管理人员1000元；出现工资分配不合理，采煤一类人员奖励不按规定分配，处罚队级管理人员2000元；挪用职工结算工资，处罚队级相关管理人员8000元，另视情节轻重矿给予相关人员纪律或撤职处分。[align=justify]1-6月份，共招录和返聘采掘员工25人，较好地缓解了采掘队人员紧张的状况。[align=justify]  
作者：杨毅双