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齐心协力打造班组“世界杯”
冀中能源邢台矿：翟志强
当前，2010世界杯的鏖战如火如荼，赛场上团队协作的重要性毋容置疑，哪怕球队只是一个小小的破绽，都会致使自己的球门被对方攻破。就拿6月26日‘乌拉圭-韩国’1/8对决来说，韩国队虽然面对劲旅不屈不挠、顽强拼搏，用团队协作精神打出了气势，但关键时刻，韩国防线还是出现了一些问题，最后输掉了比赛。团队精神是每个成员之间都目标一致、齐心协力。对于一个优秀企业而言，其强大竞争力的根源不在于员工个人能力的卓越，而在于员工整体“团队合力”的强大，班组作为企业的细胞，每一名员工都在为激发其活力发挥着至关重要的作用。
企业员工之中，“铁杆球迷”不在少数，他们之所以在观看球赛精彩的瞬间，为之激情，为之疯狂、欢呼和呐喊，是因为喜欢观看球星带球过人的精湛技术和精准的射门，更喜欢他们巧妙的配合和顽强拼搏的团队协作精神。如果企业员工把这种精神转化为激发班组活力的动力，把关注球赛的目光转向班组建设，充分发挥每个人的才能，确保安全，促进生产，就一定能够打造一支有战斗力、凝聚力的班组。
班组的每名成员都对班组建设起着至关重要的作用。俗话说一个萝卜一个坑，班组的定员为每名职工都安排了一个合适的位置。如果把班组比作球队，那么班组成员就是球队不可或缺的一员，技术骨干克难攻坚负责打前锋，作业人员迎难而上保生产负责打中场，特殊工种搞好后勤保障负责打后卫，安全员恪尽职守负责把关守好“安全门”。集体的协作精神是企业班组建设发展之本，一个人的力量是有限的，大家齐心协力才能共渡难关。在班组建设中，所有的活动都要围绕一个共同的目标展开。组员都是相对独立的，每个人都有自己的目标和任务，都要独当一面，但是不能以自己为中心，自以为是，因为个人好比大海里面的一滴水，离开大海很快就会干涸消失。
每一个团队或者集体都需要有一个领导核心，如何去完善领导核心的称职能力呢？在球场上，可以看到一个优秀球队的队长，不光要在技战术层次上取得优势，在队员中要有相当的威信，在球队陷入困境的时候，往往需要队长站出来稳定军心。作为企业的班组也是一样，作为班组长，当佩戴了“队长袖章”后，就应首当其冲、以身作则、严以律己、遵章守纪、合理调配，严把安全关、生产关、质量关，随时要有被黄牌警告、红牌罚下的危机感，不光要在技术上过硬，在做人处事方面也应该胜人一筹，在工友之间产生矛盾的时候，在工作之中遇到困难的时候，在和领导意见产生分歧的时候，作为班组的第一责任者，班组长应当想在前、做在前、化解矛盾、挑战困难，只有让工友工作舒心，让领导放心，保证了班组的安全生产，才会确保企业的发展。
作为企业的员工，是否“球迷”无关紧要，是否懂得球赛的规则也无关紧要，但应该明白团队协作精神的主导性和重要性。如果每名职员都尽到岗位职责的责任和义务，齐心协力、抱团作战为班组建设做出积极的努力，就一定能赢得企业班组的“世界杯”。 |
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发表于 2010-6-30 22:15:15
