青年技工蔺军红--渴望培训和认可

xuqi

   “我能取得好成绩，一定程度上是由于公司组织的业务培训和交流。”年仅 30岁的中铁十七局集团建筑公司钢筋工蔺军红，参加央企钢筋工决赛获金奖第三名，被授予“全国技术能手”、“全国青年岗位能手”，晋升高级技师职称。面对荣誉，他感慨地说。
　　蔺军红，技校毕业。工作10年来，他苦练技术，顺利完成钢筋工程量9万多吨，成为技压群雄的技术能手。此次决赛前，他参加了总公司为期40天的钢筋工培训，最大收获是向各位选手学习新技术和新要求，在老师指导下，强化专业理论知识，深深感到了技能培训的重要性。
   他说，青年技术工人虽然都在作业一线，但有的终日局限在某一空间，从事单一技术劳动，犹如流水线上生产螺丝的工人，技术极其单一。而如今建设行业已迈出“一把泥刀走遍天下，发财致富全靠它”的时代，在不断引进先进的设备、技术，整个行业水平在升级，对有技术有先进理念的中高级技能人才特别需要。而要造就一支规模宏大、结构合理、技艺精湛、作风过硬的建筑技能人才队伍，必须依靠结合生产实际展开的切实有用的持续不断地职工教育培训。在这种态势下，如果单位平时不给青年技工提供一些技术培训和与同行交流的机会，其技术水平的提高就极为缓慢，将来势必被社会所淘汰。另外，现实中，普通职工群体培训的次数远低于领导干部群体，并且培训多以应急、短期居多，教育培训在项目、内容、形式、培训对象等方面没有事先做出较长期的、详尽的和周密的规划。培训形式与工作时间特性结合上存在冲突，工学矛盾突出，难以达到实际效果，这些都是需要改进的。
　“青年技工要发展，一靠自身努力，二靠优化高技能人才成长的社会环境，大环境是自己的劳动成果和革新建议能被单位认可，并有在工班长、队长等岗位锻炼的机会。”蔺军红说。当前，当前，不少企业已经完成或正在进行技术改造，工人不再是靠体力和简单技术吃饭了。一线青年技工不乏优秀高技能人才，但有的单位不重用，对工人的刻板印象没有变，对其提出的合理化建议也不重视，无形中打击了其工作上进心。反之，按岗位设置“首席职工”，破格提拔高技能人才，把他们大胆选拔到合适的技术管理岗位，适当提高他的待遇，设立金蓝领奖励基金。不但会激发他们的工作积极性，发挥潜能，干好工作，并且会进行有目标、有计划的传、帮、带活动，把自己的实践经验倾囊传授给，带出一批技术尖子。  (山西 赵桂军)

方向

  

wanglusheng