鲍店矿打造“可听可视化”内部市场

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近年来，鲍店矿在出台一系列“硬”措施加强内部市场管理的同时，还注重发挥文化熏陶的“软”作用，不断创新举措，将无形的内部市场变得可听、可视，在全矿营造了浓厚的“市场经济”氛围。
走在该矿工广区的道路上，随处可以看到一个由蓝、绿、白相间组成的方形标志，这就是他们为内部市场专门设计的Logo 。“蓝色的‘b’和白色的‘D’代表了鲍店矿，同时，‘b’字的形状像是一个秤钩，寓意计量精确、量价结算，公平公正；‘D’又是一个白色环形状，象征着物料的循环流动利用，绿色象征了内部市场的生机与活力。”矿内部市场运行中心负责人介绍。笔者注意到，该Logo不但被应用在了各大要素市场的门牌中，而且在各类书面材料中也有体现，简言之，只要有内部市场的地方，就有该Logo的应用。
目前，该矿目前共建成了13个要素市场。其中，安全质量市场、人力资源市场、洗浴洗衣市场、井下物流市场等七大要素市场集中在职工上下班人流量大，工作场所密集分布的道路线上，每一个要素市场都有特制的门牌标识、内容简介、交易流程图等，用最简洁的方式向广大职工呈现了各大要素市场的职能，同时各类理念宣传口号也沿街分布。“我们每天上下班都要经过这条路，切实让我们感受‘矿山处处皆市场、人人身在市场中’，内部市场化深入到了我们心中。”该矿职工说。
为了进一步加大内部市场化建设宣传推广力度，他们还组织专人拍摄内部市场专题片《活力之源》，全面反映矿井内部市场化建设体系架构及运作成效；拍摄微电影《爱的变奏曲》、《小志的难题》等，充分展现内部市场化运作过程；制作电视专题新闻，动态宣传内部市场化建设推进状况。
面向全矿职工征集内部市场化建设绘画作品，让职工发挥想象力，把他们心中的内部市场理念、工作场景，以绘画的形式展现出来，引导广大职工加深对内部市场的理解。
指导各基层区队结合工作实际，在宣传栏、会议室等人员集中的场所，开辟“内部市场文化园地”，动态张贴矿井关于内部市场相关指示精神和区队班清班结公布表，让职工及时了解内部市场动态和自己的每班收入情况，人人心中有了一本明白账。（周广琦顾珊珊）