【中立】团队工作出差错人人都要主动来承担

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                                            团队工作出错人人都要来承担
           一花独放不是春，百花齐放春满园。人字结构就是一个相互支撑的过程，离开哪一方，他都有随时轰然倒塌的危险。所以，我们在干事创业过程中，都需要一支敢打硬仗，携手共进的团队。事实上，关于团队作用力，木桶原理早就告诉我们这样一个浅显易懂的道理：那就是盛水多少，取决于最短的那块木板。可现在问题是，我们有些人身在团队，心却不在团队。彼此之间相互猜疑，你弹你的调，我吹我的号。集体意识淡漠，遇到问题不是卸责就是诿过，没有担当精神，既没有集体荣誉感，也没有集体耻辱感。就像山西金建装修公司预算部那样，明明已知团队里有人出差错，可我们就有个别人不能心往一处想，劲往一处使，替队友分忧解难，为团队增光添彩。说到底，这就是个别自私自利思想在作祟，见困难让，见好处上。类似这样不靠谱的人，今天他不孤立群体，明天恐怕群体就要孤立他。
      不知大家可听说过“自由组合”这个选人用人岗位竞争办法。也就是说，上面聘用一个班长，班长再聘用下面的组员。这样就是员工们竞争上岗机制，笔者不但见识过，而且还经历过。事实上，我们现在组合的单位和班组并不是领头羊精挑细选出来的人，而是大家马大家骑，特别是对那些国有企业的职工来说，更是不怕你让他丢饭碗。所以在很大程度上就造成了个别人没责任心，在关键时候，出现人心涣散，好事乐意分享，坏事赶紧逃避的狭隘思想。
    “自由组合”则就不同了，他在选人用人上，不单单考虑人的业务技能水平，同时还要考量其思想品行和团队合作精神。过去，我们在班组里搞“自由组合”，也不是纯粹地把人弄下岗，只是在收入分配上向那些能干的、且又有团队合作精神者倾斜，如果你不能被班组领头羊给选中，那只有每月拿自己最基本的工资。一句话，要想有额外收入，就必须与人合作，把团队的事情当自己的事情来做，这样不仅在晋级升迁上有发展趋势，同时在收入分配和福利待遇上也会胜人一筹。
    再说，我们每天上班目的不就是想自己有更大的上升空间，能收获更多的经济财富，来实现自我人生价值吗？俗话说：金无足赤人无完人。一个人犯错并不可怕，可怕的就是明知有错误，则没有能力和勇气改正错误，完善自我。因此来说，团队工作出差错，于情于理我们都没有理由推诿卸责，而应该与团队成员抱团取暖，风雨同舟，把团队工作做得更加出色，我们的人生也会因此更加出彩。
    所以，笔者这里还想说得是，对团队文化形成和构建也不可小觑。因为一个人成功了，这叫“事迹”。就像山西金建装修公司预算员王红霞一样，把团队发生的矛盾当作自己展示能力和水平的契机，不仅成功化解了团队矛盾，维护了团队利益，同时自己也因此得到了提拔重用。我想，这就是企业文化的效应。我想，该公司应该因势利导把王红霞成功案例作为舆论导向的一个突破口，在团队进行广泛宣传，让更多的人都来分享其成功喜悦，以至于成为职工们争相的学习的标杆，这就叫“文化”。相信，我们每个单位和班组，有了积极健康，奋发向上的团队文化垫底，就没有过不去的火焰山，也没有趟不过去的流沙河。

敬业心

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海边石油人

  

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连利英

这篇是中立方观点

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