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2008年,兴隆庄矿开局谋新篇,咬定安全不放松,坚持从矿井实际出发,强化安全基础管理,攻坚克难,推进本质安全型矿井目标实现。
新的一年,面对矿井投产26年来,存在运输、通风等生产系统比较复杂,设备设施趋于老化,矿井进入深部开采,地质条件极为复杂,采面断层多和老巷影响大,以及村庄压煤搬迁、工作面安撤频繁等诸多实际困难,而且随着安全周期的延长,干部职工容易形成松懈麻痹思想和厌战情绪,在很大程度上增加了安全管理的难度和发生事故的概率。该矿党政领导思想上保持高度一致,坚持认为搞好安全生产,维护职工的生命安全和身心健康,是矿井改革发展与稳定的前提,是衡量矿井文明和谐程度与综合形象的重要标志,是检验执政能力与管理水平的重要标准。
为此,该矿把作为兖矿唯一一家入选全国本质安全型矿井建设试点单位的荣誉感,转化为广大职工的责任感、动力和干劲,制定了切实可行的创建实施方案,构建了本质安全管理体系,坚持依法从严治矿,认真贯彻落实安全法律法规,严格执行2008年矿党政一号文等安全工作意见要求,切实把安全生产规章制度落到实处。大力实施“科技兴安”工程,严格提取和使用好安全生产专项资金,进一步提高矿井安全技术装备水平和综合抗灾能力,努力做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,力争走出一条独具兴隆特色的本质安全型矿井建设之路。
本着增强安全工作的针对性和实效性,突出安全宣传教育职能,以推进“兴隆鼎”安全文化建设为载体,采取各种形式,积极组织开展丰富多彩的安全活动,持续营造浓厚的安全氛围。进一步深化“四、五级联动”培训,严格落实培训计划,注重提高职工的操作技能和业务素质和干部职工辨识、排除不安全因素的能力,大幅降低“三违”人员比例,严格查处“三违”行为。
坚持把质量标准化和“双基”建设作为治本工程,深化安全质量建设,重抓安全薄弱环节,扎实开展安全风险确认评估活动,严格落实“一个决定、六个办法”,重点抓好B4318、7305和七采区深部开拓等采掘头面过断层期间的顶板管理,搞好工作面沿空推进、边角煤开采和采煤面停采撤除过程中对顶板、自然发火、冲击地压的防控,以及小槽煤开拓期间的水患预测预报和治理。同时,着重加强1305、1308上顺槽沿空侧、B4318面的防灭火治理,以及运输距离远、环节多的实际,加大对7305面设备安装期间的安全管理,杜绝各类事故的发生,确保矿井顺利实现首季安全季和安全生产周期不断延长。 |