李强：把工作当成事业来做

屈联西

　　“强子，都干了一个通宵了，赶紧回来吃点儿饭，补一觉吧！”8月27日凌晨6点半，炼化工程十建公司伊朗阿巴丹PMC项目土建专业工程师李强收到了综合办主任王培林的短信。
　　“主任，还有半个小时就浇筑完了，我在办公室眯上一觉就行，麻烦把早饭给我带到现场吧，上午10点钟还有个对接会。”回复完短信，忙活了一宿的李强继续紧盯设备基础的浇筑工作。
　　自伊朗阿巴丹PMC项目开工以来，像这样的通宵达旦，李强已是身经百战了。
　　“国外项目要求高，自己感到技术上还有不少短板需要提高，加上伊朗气候条件的特殊性，一些土建技术要求需要自己重新去审视，去琢磨。”李强说道。
　　阿巴丹PMC项目部地处伊朗胡齐斯坦省，夏季白天气温高达50℃，即便在夜间也达到了35℃。白天工作一天，碰到夜间混凝土浇筑需要旁站，李强目不转睛地就得瞧一个通宵。然而，他毫无怨言，他说：“这是我工作分内的事，只有自己亲眼见了才睡的踏实。”
　　“这个设备基础棱角保护还不符合要求，赶紧进行必要的防护，这人来人往的，很容易被施工器械给伤害了。”一上班，李强就叮嘱施工人员做好成品防护。在李强眼里，浇筑出来的设备基础都像是一件件工艺品，要懂得爱护，懂得珍惜。可以说，在施工质量和成品保护方面，李强的眼睛里是揉不进沙子的。
　　一个挎包，两支笔，一把卷尺，一个笔记本是李强在现场工作时的标配物件。细心的同事会发现，李强在开会时有两支笔，笔芯一黑一红。在他的施工日志里，每次会议的重点内容都是用红笔记录的。用李强的话说，不要小瞧这支红笔，它可记录下了现场施工进程中的关键线路。在李强看来，好记性不如个烂笔头，去现场随身必备卷尺、图纸和他的笔记本，把现场巡检中发现的问题都一一记录下来，找分包，找相关负责人，逐件落实，将问题解决于萌芽之中。
　　“今晚的混凝土浇注要把控好时间，有问题尽快提出来，大家辛苦一下！”傍晚，项目部会议室里，李强又一次采用视频交底的方式，图文并茂的向分包商介绍降本增效的施工措施，改进现场落后的施工方法。
　　其实，李强在技术方面还是一个多面手，虽然自己是土建专业出身，但从事施工、质量管理也是毫不含糊，各项工作干的井井有条。
　　在去伊朗项目之前，李强在江苏斯尔邦工程项目部。当时，他集技术、施工、质量于一身，是一名“万能技术员”。在具体工作中，每个基础坐标、每条地脚螺栓、钢筋、模板的尺寸他都要复检一遍。确认合格后再向监理、业主进行报验审批。一段时间过后，“李强已经验收”这句话成为了业主、监理免检的标志。
　　“在质量验收中，我一直把握着自己的底线，至少要有一遍验收是无死角的，这样才能保证我们的施工质量不出问题，而我就是这道无死角防线。”李强说。
　　“领导、同事安排的事情件件有落实，问题个个有反馈。靠谱，是我们对李强最中肯的评价，也是咱们公司朝气蓬勃的年轻人所特有的品质。”项目部的同事们一致说道。
　　靠谱、勤奋、阳光、精干，把工作当成事业来做，李强用行动和工作业绩为自己赢得了一片天空。
　　（十建公司 聂璞）