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“别扭”的班前会
“何开强,今天你跟着我上碛头打风锤,我把你带在身边,看你还敢不敢耍摆杂。昨天真不象话,斜坡运输不挂副绳,不是我及时制止出了事故不堪设想,后悔都晚了”。这是2010年7月4日,重庆能投集团渝阳煤矿乙组一班班长尤德强在班前会上,开始对班组组员每天的排查习惯训导。
“何开强昨天的违章行为班组考核安全绩效20元,根据班组管理制度第5条规定”。安全副班长陈勇一边翻阅着班组工作手册一边说到,“如果下次再出现同样的习惯性违章,按屡教不改论处,考核绩效50元,并且报队上按三违论处”。何开强:“昨天是我不对,都怪我一时心存侥幸,图省事。我认罚我保证不再有下次,如若再有下次,我自认考核100元。”
尤德强对正在幸灾乐祸的黄代宽说:“你也不要笑别人了,你开耙岩机也要集中精力,碛头有人发信号要出来,你有时候都看不见不停车,希望你不要再有下次。特别是启动耙岩机时,要仔细检查耙岩机是否完好、钢丝绳运行范围内是否有人工作”。组员颜某接着说:“碛头打眼时候,特别要注意随时找顶,不要睁起一对‘二筒’认不到,昨天那么大一块悬矸没有找,幸好没有砸到人,我们不能够为了抓一点时间生产,而盲目的忽视了安全工作,我们不但要为个人负责,还要对父母、妻儿负责”。
这些话听起来的确让人不舒服,很别扭。当有人在背地里问尤班长,这样会不会影响班组团结,会不会和组员们的关系搞得紧张。“不会影响,班组制度是大家制定的我们就应该履行制度。要不然,我班怎么能够每月都拿队安全、生产竞赛奖”,尤德强很有把握的说。尤班长接着又说:“只有经常提醒,训导,教育引导员工按章操作,我们的安全工作才能够做得更好”。
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